【正文】 、彼此理解，否則，一個團隊將無法運行而走向解散；二是部門之間要相互尊重，對其它部門需要配合的工作積極配合。有人做過這方面的研究，每個人在日常工作中只運用了20%的能力，還有80%的潛能沒有發(fā)揮出來，要是將這一部分的能力發(fā)揮充分利用的話那結(jié)果是不可預(yù)料的，所以，要充公分授權(quán)給員工讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。人與人之間的相互影響效應(yīng)是非常明顯的，在企業(yè)中營造一種良好的人氛圍，體現(xiàn)人與人之間的人格平等。請貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》后，在7個工作日內(nèi)予以回復(fù)，確認立項與否。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預(yù)測，不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。市場定位公司現(xiàn)主要經(jīng)營作四個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主要為企業(yè)提供形象廣告及品牌市場終端營銷廣告服務(wù)。一直以來，我們使終堅持“千錘百煉，重諾輕利”的經(jīng)營理念，遵循“全心全意為客戶著想，全心全意為職員服務(wù)”的思想，根植于博大精深的中華大地，傾心于廣告事業(yè)的發(fā)展，專注于我們的事業(yè)工作，努力提高我們的服務(wù)完善體制。大量的頻道需要大量的節(jié)目填充，由于目前全國電視節(jié)目年生產(chǎn)總量不足300萬小時，因此影視制作業(yè)發(fā)展的空間很大。今年2月10日，國家廣電總局發(fā)布《關(guān)于促進廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》明確指出，加大廣播影視市場的開放力度，逐步放寬市場準入，吸引、鼓勵國內(nèi)外各類資本廣泛參與廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提高傳媒產(chǎn)業(yè)的社會化程度。 3．技術(shù)環(huán)境機會分析高新技術(shù)發(fā)展對于電視產(chǎn)業(yè)的影響是多方面的。如前所述，網(wǎng)絡(luò)的交互性、開放性、廣泛性和多適用性使人們擁有了比以往任何時候更多的參與感、自由感和更多的主動選擇權(quán)，在這種競爭強勢導(dǎo)入媒介環(huán)境之后，電視雖不至于“門前冷落”，但也確實無法回避日益強大的因特網(wǎng)的上升勢頭和傳播作用。數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展能給高端用戶提供更多個性化的付費頻道。相信隨著實踐的發(fā)展和我個人認識的提高，這樣的遺憾會少一些 單位：萬元總投資額200投資收益率（第一年） 50 %預(yù)期凈利潤（稅后利潤）第一年第二年第三年年增長率20 %年增長率30 %100200250 備注投資收益率＝凈利潤247。通常的品牌市場定位分三個步驟：先是媒介目標市場的細分，然后是媒介目標市場選擇，最后就是媒介的產(chǎn)品定位?！爆F(xiàn)任風(fēng)馳傳媒總經(jīng)理張艷萍這樣說。 從受眾的角度來看，客戶對媒介的選擇也不是任意、被動的，而是根據(jù)自身產(chǎn)品的特性來做出廣告投放。例如，中國移動公司“動感地帶”就使用潘瑋柏做形象代言人，正是看重其年輕、時尚元素來吸引“動感地帶”的目標群體大學(xué)生，從而開拓市場；房地產(chǎn)企業(yè)做樓盤的推廣大多會選擇戶外媒體，正是因為這種媒體具有地區(qū)性廣泛接觸的特點，可以有效的影響到區(qū)域的目標群體。 當(dāng)媒介企業(yè)與受眾相遇時，媒介廣告投放客戶在眾多的選擇中挑選出來的應(yīng)該是和自己有“一致性”的東西，傳媒公司進行大眾傳媒的經(jīng)銷與運營就更應(yīng)該和媒介廣告投放客戶堅實的站在一起了，所以媒介企業(yè)在確定目標群體以后，如何利用有效品牌定位來吸引、迎合自己的客戶就顯得十分重要了。 我們從上面的比較就可以看出，戶外媒體的背后是廣告投放商，從出生的那一刻起就堅實在站在廣告投放商一邊，真正的客戶是廣告投放商，而并非廣大受眾，那么作風(fēng)馳傳媒是如何在紛繁的市場中做出準確的定位來贏得客戶和份額呢？ 科特勒的定位STP戰(zhàn)略，將市場定位的確立分為三個重要部分：Segmentation市場細分、Targeting目標市場選擇、Positioning產(chǎn)品定位。 市場定位首先應(yīng)該做的是受眾市場細分，既是受眾定位，（見圖示二）營銷的前提是細分市場，找到目標消費者，從而確立自己明確的市場定位。根據(jù)國家新聞出版總署2006年8月發(fā)布的《中國報業(yè)競爭力監(jiān)測報告》,《中國計算機報》獲得2006年中國最具競爭力行業(yè)報紙第一名。公司提出了“由單一的IT專業(yè)平面?zhèn)髅较颥F(xiàn)代傳媒及數(shù)字內(nèi)容服務(wù)集團轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略方向,并提出了“1+N”的發(fā)展模式,“1”是指依托和強化《中國計算機報》現(xiàn)有業(yè)務(wù),“N”是指積極拓展新業(yè)務(wù)。新媒體主要包括中國計算機報的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺“中計在線”，以及面向大眾消費者的數(shù)字時代周刊的“幫幫網(wǎng)”。 競爭分析網(wǎng)絡(luò)傳媒概念網(wǎng)絡(luò)公司原本指的是提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商ICP公司，提供互聯(lián)網(wǎng)接入的ISP公司，提供內(nèi)容托管的IDC提供商，還有無線接入，網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)絡(luò)視頻，網(wǎng)絡(luò)學(xué)校等的服務(wù)及工程公司，比如中國的網(wǎng)通和電信的網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，他們提供網(wǎng)絡(luò)集成，線路架設(shè)，各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。包括：互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，程序開發(fā)等等。還有一些是提供基礎(chǔ)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司，提供網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)頁設(shè)計、辦公自動化軟件等服務(wù)。劣 勢（Weaknesses）文化大潮中的堅守底線堅決要有自己的文化道德底線機 遇(Opportunities)提供內(nèi)容托管的IDC提供商，還有無線接入，網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)絡(luò)視頻，網(wǎng)絡(luò)學(xué)校等的服務(wù)及工程公司，比如中國的網(wǎng)通和電信的網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，他們提供網(wǎng)絡(luò)集成，線路架設(shè)，各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。注2：此表中“推廣費用”金額應(yīng)與“附表１”中112月“銷售費用－促銷/宣傳推廣”之和一致?！裘浇椴颗c銷售部通力合作，運用專業(yè)的技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗，為客戶做最有效的媒體投放，達到最有效的媒體傳播，提升客戶品牌的認知度和美譽度。制作部深刻了解發(fā)展中的國內(nèi)企業(yè)最需求的是什么，以國際化的水準、多樣化的風(fēng)格和專業(yè)化的流程服務(wù)于每一位客戶，提供影視廣告、平面廣告以及VI服務(wù)。科學(xué)的視覺識別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途?；ヂ?lián)網(wǎng)開發(fā)部→中廣科技姓名年齡職務(wù)最高學(xué)歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢專長請說明與經(jīng)營項目相關(guān)的經(jīng)驗與專長李曌20董事長本科公司創(chuàng)業(yè)管理層專業(yè)培訓(xùn)邵雨霏20總經(jīng)理本科公司創(chuàng)業(yè)在自家公司工作過王昊21市場部總監(jiān)本科公司創(chuàng)業(yè)善于市場分析 把握市場走向康帥22策劃部總監(jiān)本科公司創(chuàng)業(yè)專業(yè)經(jīng)理人 部門/崗位負責(zé)人職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理助理_______部_______部_______部：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具 單位：元項 目原值月折舊率（％）月折舊金額備 注生產(chǎn)工具和設(shè)備%辦公家具%電子設(shè)備%電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、電話機等交通工具%汽車店鋪／廠房%租房，此項空白合 計——備注此表中“月折舊－合計”項的金額以公式的形式引用到附表１中112月“管理（經(jīng)營）費用－設(shè)備及家具折舊”項。愿景闡述的是企業(yè)存在的最終目的，比如“致力人文科技, 驅(qū)動現(xiàn)代生活”（福田汽車愿景），是指組織長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設(shè)定的社會責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司在未來社會范圍里是什么樣子。這種情況下，組織所提出的使命大多是“理想主義”與“現(xiàn)實主義”的結(jié)合體，是一種基于愿景的使