地鐵項(xiàng)目管理情況匯報(bào)材料文書模板-預(yù)覽頁
【正文】 1月30日實(shí)際完成產(chǎn)值：，完成公司下達(dá)產(chǎn)值指標(biāo)的 % ，%。隊(duì)伍結(jié)算情況：本年度共進(jìn)場47個(gè)隊(duì)伍，其中已辦理結(jié)算隊(duì)伍29個(gè)，正在履行合同的18個(gè)。四、資金管理及經(jīng)營情況截止11月底，到位資金開累￥8752萬元(含預(yù)付款2258萬元)，應(yīng)上交￥787萬，實(shí)際上繳資金1070萬元，超交283萬元；對(duì)上結(jié)算￥8990萬。成本分析會(huì)的主要內(nèi)容：將本月實(shí)際發(fā)生的成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)出現(xiàn)的偏差，要重點(diǎn)查找原因和癥結(jié)，提出解決的方法和改進(jìn)措施。同時(shí)利用模擬運(yùn)行的機(jī)會(huì)，提前熟悉了解“營改增”后相關(guān)的業(yè)務(wù)處理流程。安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底方面項(xiàng)目對(duì)各個(gè)工區(qū)進(jìn)場的人員進(jìn)行造冊(cè)登記管理,并隨著工序轉(zhuǎn)換、人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行更新，三站兩區(qū)間進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)36次，安全技術(shù)交底38次，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展還開展了春節(jié)復(fù)工安全教育、防臺(tái)、防雷暴、防洪安全教育 、消防安全教育及臨時(shí)用電安全教育；對(duì)特殊工種進(jìn)行了培訓(xùn)，做到了持證上崗，杜絕了違章操作而引發(fā)安全事故的發(fā)生，并形成了相關(guān)的資料與記錄。為防止揚(yáng)塵項(xiàng)目部采購噴霧機(jī)進(jìn)行降塵，為確保渣土運(yùn)輸各站點(diǎn)配置洗車槽、洗車設(shè)備。按照計(jì)劃與2014年3月份進(jìn)行了消防演練，2014年6月份在誠毅廣場站舉行了深基坑防坍塌演習(xí)，通過演練提高了項(xiàng)目部應(yīng)急處置能力、項(xiàng)目各級(jí)人員的安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急意識(shí)，為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盾構(gòu)施工時(shí)隧道內(nèi)配備了通風(fēng)設(shè)備，防止有毒有害氣體對(duì)人員的傷害；電瓶車司機(jī)應(yīng)持證上崗，電瓶車在行駛過程中不準(zhǔn)超速行進(jìn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)了防溜車措施，并加強(qiáng)電瓶車的維修保養(yǎng)；洞內(nèi)照明采用36V安全電壓，每隔25m設(shè)置一處應(yīng)急救援照明燈。主要采用以下幾種措施和辦法實(shí)施質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)圖紙規(guī)范的熟悉，及時(shí)開展質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底項(xiàng)目部于年初制定了質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)度情況，定期對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工序、圖紙、規(guī)范的培訓(xùn)，并開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，避免各種問題再次出現(xiàn)。尤其是對(duì)混凝土的攪拌、運(yùn)輸和澆注，要求現(xiàn)場主管工程師和試驗(yàn)員必須親自到現(xiàn)場，實(shí)行全過程監(jiān)控。驗(yàn)工質(zhì)量檢查簽證驗(yàn)工質(zhì)量檢查，由工程部負(fù)責(zé)檢查簽證。三站兩區(qū)間共建立資料176盒，其中誠毅廣場站45盒、集美中心站40盒、董任站33盒、集誠區(qū)間（含盾構(gòu)豎井）22盒、試驗(yàn)資料16盒、測量資料6盒，安全質(zhì)量資料24盒。細(xì)化節(jié)點(diǎn)工期，下達(dá)月、周、天生產(chǎn)計(jì)劃至班組結(jié)合公司、鐵建指揮部、業(yè)主下達(dá)的年度產(chǎn)值計(jì)劃，我項(xiàng)目部每月由工程部結(jié)合產(chǎn)值計(jì)劃編制“月度生產(chǎn)計(jì)劃”、“周生產(chǎn)計(jì)劃”、“日生產(chǎn)計(jì)劃”，細(xì)化至節(jié)點(diǎn)工期，并以紅頭文件的形式下發(fā)至各工區(qū)，根據(jù)項(xiàng)目下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，由各工區(qū)長牽頭合理有效的組織施工，并協(xié)調(diào)解決在施工生產(chǎn)過程中遇到的各種問題。（四）、文明施工管理施工用電施工現(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，并做到配置有效。基坑內(nèi)人員上下通道采用標(biāo)準(zhǔn)的梯籠，并在梯籠進(jìn)口處設(shè)置門禁系統(tǒng)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工安全。機(jī)械設(shè)備保證持有效證件上崗，確保專人專管，保證及時(shí)維修、保養(yǎng)。施工料具保證物料在施工場地內(nèi)的合理規(guī)劃，同時(shí)做好防雨、防腐蝕措施，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確無誤；施工工具嚴(yán)格實(shí)行專人管理，專人負(fù)責(zé)。按月召開變更調(diào)差分析會(huì)議，本年度共召開9期變更調(diào)差分析會(huì)，并按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)變更調(diào)差月、季度報(bào)表。（七）、合同簽訂情況截止2014年度共簽訂勞務(wù)合同47份，合同單價(jià)及合同內(nèi)容嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同審批程序，做到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人群體決策，使合同內(nèi)容完善、合同單價(jià)合理，避免不必要的合同糾紛。自購材料。（3）、。集美中心站使用46㎡，總價(jià)11270元。設(shè)備均轉(zhuǎn)公司組資固定資產(chǎn)，不考慮在成本內(nèi)。位于豎井站。位于誠毅廣場站。2）、設(shè)備租賃，已退場15臺(tái)，現(xiàn)場還有16臺(tái)機(jī)械設(shè)備在用，其中灑水車1臺(tái)，履帶吊（80T）2臺(tái)，汽車吊（70T）1臺(tái)，汽車吊（25T）1臺(tái)，履帶式挖掘機(jī)（200）6臺(tái)，履帶式挖掘機(jī)（120）2臺(tái)，裝載機(jī)（50）2臺(tái)，履帶式挖掘機(jī)（360）1臺(tái)。 整理分享
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