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正文內(nèi)容

保時(shí)潔汽車美容有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 產(chǎn)品項(xiàng)目便存在巨大的潛在價(jià)值。3.高級(jí)美容系列漆面封釉、漆面鍍膜、汽車桑拿、底盤裝甲、臭氧消毒、劃痕修復(fù)、專業(yè)真皮修護(hù)等。5.汽車精品系列汽車精品是汽車美容的點(diǎn)睛之處,也是一種汽車生活文化的體現(xiàn),它致力于把汽車營(yíng)造成一個(gè)流動(dòng)的生活空間,諸如車用香水、蠟撣、護(hù)目鏡、把套、坐墊等。因此,每三個(gè)月應(yīng)做一次全套室內(nèi)專業(yè)護(hù)理,洗車同時(shí)可以吸塵。打蠟前應(yīng)注意兩方面問(wèn)題:一是選蠟,二是操作。另外,一輛車在做了研磨拋光后,必須要涂保護(hù)性上光蠟,這樣能使車漆光澤倍增。目前我國(guó)城鎮(zhèn)居民已經(jīng)開始從汽車代步時(shí)代向享受汽車文化的時(shí)代邁進(jìn),大部分地區(qū)的城鎮(zhèn)居民正在進(jìn)入汽車消費(fèi)時(shí)代,汽車已不再是人們身份和地位的象征,成為汽車消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、多元化文化取向的集中體現(xiàn)。根據(jù)歐美國(guó)家統(tǒng)計(jì),在一個(gè)完全成熟的國(guó)際化汽車市場(chǎng)中,汽車的銷售利潤(rùn)在整個(gè)汽車業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成中僅占20%,零部件供應(yīng)的利潤(rùn)占20%,而50%60%的利潤(rùn)是從汽車服務(wù)業(yè)中產(chǎn)生的,美國(guó)汽車服務(wù)業(yè)的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過(guò)汽車整車的銷售額,其中,單單一個(gè)汽車美容業(yè)年產(chǎn)值就已經(jīng)超過(guò)3500億美元。汽車美容的高技術(shù)含量使今后汽車美容業(yè)發(fā)展得更加迅速,美容項(xiàng)目的更新,美容技術(shù)的不斷升級(jí)已經(jīng)成為很重要的課題。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。將公司發(fā)展成為某地區(qū)最大的汽車美容服務(wù)的主導(dǎo)行業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌,并走向全國(guó)。在公司運(yùn)作方面,列出運(yùn)作策略框架圖,在供應(yīng)商選擇上,確保他們?cè)诩夹g(shù),系統(tǒng),人員管理通過(guò)認(rèn)證。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+12的效果。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。 董事長(zhǎng):公司的法人代表,決策公司的運(yùn)行方向總經(jīng)理:主持公司日常事務(wù),制定公司目標(biāo),執(zhí)行董事會(huì)決策副總經(jīng)理:輔助經(jīng)理主持日常事務(wù),聯(lián)絡(luò)下部執(zhí)行公司決策部門經(jīng)理(5名):市場(chǎng)開拓部門:宣傳公司決策,開拓市場(chǎng)人事調(diào)動(dòng)部門:調(diào)整人員分配,保證人員流動(dòng)員工培訓(xùn)部門:對(duì)員工進(jìn)行上崗前的技能和專業(yè)培訓(xùn)客戶互動(dòng)部門:密切聯(lián)系客戶,建立友誼,長(zhǎng)期互動(dòng)法律維權(quán)部門:維護(hù)公司的法律權(quán)益公司具體服務(wù)流程第一步:首先對(duì)汽車表面進(jìn)行全面的清潔處理主要處理汽車表面的鳥糞、瀝青、油污、漆污酸雨、空調(diào)水等表面雨季的贓物,清潔后便于后續(xù)操作。使漆面達(dá)到鏡面般的效果。第六步:鍍膜處理經(jīng)過(guò)鍍膜漆面保護(hù)效果十分明顯,可以避免車漆氧化,達(dá)到使漆面增亮、抗酸堿、抗氧化、抗紫外線等多重功效。近年來(lái),我國(guó)汽車業(yè)迅猛發(fā)展。隨著汽車市場(chǎng)的不斷發(fā)展,汽車美容已成為汽車行業(yè)的重要服務(wù)之一,伴隨這一需求,汽車美容市場(chǎng)正成為一個(gè)量大面廣的龐大市場(chǎng),最新統(tǒng)計(jì)表明,我國(guó)私人汽車的保有量已經(jīng)突破了1200萬(wàn)輛,汽車正在日益成為一種大眾消費(fèi)品。業(yè)內(nèi)人士表示,如果明年國(guó)家對(duì)汽車市場(chǎng)的優(yōu)惠政策不變,市場(chǎng)增長(zhǎng)率肯定會(huì)不小,2009年高增長(zhǎng)主要是釋放了2008年累計(jì)的需求,不會(huì)透支2010年消費(fèi)者的需求,而且明年汽車市場(chǎng)增幅應(yīng)該是先快后慢的,消費(fèi)者將會(huì)在上半年釋放掉相當(dāng)一部分消費(fèi)潛力。利潤(rùn)豐厚市場(chǎng)巨大“一部10多萬(wàn)元的車,按10年使用期限,每年3萬(wàn)公里行程計(jì)算,每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上,對(duì)于中高檔車,各項(xiàng)費(fèi)用還將超過(guò)這個(gè)數(shù)字,可以說(shuō),作為汽車市場(chǎng)的一塊,美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò),”順德一位汽車美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣。僅廣州市,2004年的汽車保有量已達(dá)到62萬(wàn)輛之多。據(jù)測(cè)算。 據(jù)國(guó)家信息中心的數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)1996年開始汽車總銷量每年以15%的速度遞增,其中轎車的年需求量將跨越100—200萬(wàn)輛臺(tái)階。我們的店面選擇在住宅小區(qū)旁邊。對(duì)用戶使用會(huì)員卡管理制度,公司建立會(huì)員大優(yōu)惠套餐計(jì)劃,凡是加入會(huì)員的消費(fèi)者(加入會(huì)員不收任何費(fèi)用,公司提供積分會(huì)員卡),每次在公司最低消費(fèi)1500元即可獲得1點(diǎn)會(huì)員積分,積分達(dá)到6免費(fèi)提供一次會(huì)員專用美容方案,積分達(dá)到15,可以自主選擇服務(wù)套餐。入口最好有兩個(gè),如果只有一個(gè),那也要夠同時(shí)進(jìn)出兩輛車的為好。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。平均一個(gè)月3600元,有67成新的設(shè)備即可,可到二手市場(chǎng)挑選預(yù)計(jì)成本為3萬(wàn)預(yù)計(jì)可使用5年平均每年損耗6000元每月?lián)p耗500元(1)抽水機(jī)2臺(tái)或以上。(3)吸塵器2臺(tái)最好。(5)拋光機(jī)2臺(tái)。(7)泡沫機(jī)1臺(tái)。以普通玻璃貼膜為例,一卷15米6600元,一般2米做一輛車,成本核算下來(lái)每套950元左右,而報(bào)價(jià)則高達(dá)1480元。 另外,改裝音響又成為汽車美容暴利最大的項(xiàng)目。比如汽車貼膜,即使用國(guó)外正品,成本只需88元,但市場(chǎng)的報(bào)價(jià)卻在1000元2000元不等。實(shí)際上,洗車的成本只占到其中的20%-30%,利潤(rùn)率非常高。提供多種服務(wù)和多種層次的產(chǎn)品以滿足不同用戶的需求,使用會(huì)員卡和年卡。八、資金和效益分析,一卷15米6600元,一般2米做一輛車,成本核算下來(lái)每套950元左右,而報(bào)價(jià)則高達(dá)1480元。十、員工待遇對(duì)于員工的待遇,公司成立之初是底薪加提成,年底會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)分紅,待客戶穩(wěn)定后,底薪減少提成升高。 26
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