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正文內(nèi)容

連鎖酒店商業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 中,旅游行業(yè)管理又重點(diǎn)是管理高檔酒店,商業(yè)部行業(yè)管理又沒有資格、能力去管理普通旅館以外的經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店,經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店是否是涉外或是否實(shí)際涉外,也缺乏有效的劃分和管理。酒店由于投資、建設(shè)、管理、市場(chǎng)的需要,本身有等級(jí)、檔次的劃分必要,政府和市場(chǎng)應(yīng)該把酒店做統(tǒng)一等級(jí)、檔次的劃分。酒店實(shí)施星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是建立在涉外酒店制度基礎(chǔ)上,酒店要上星級(jí),必須先是涉外酒店(當(dāng)然,是涉外酒店,也不一定非要去申報(bào)酒店星級(jí),實(shí)際上,有一半的涉外酒店并沒有去申報(bào)酒店星級(jí),基本全是經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店)。很多經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店不是面對(duì)公眾市場(chǎng),而是面對(duì)某個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)或是內(nèi)部的接待機(jī)構(gòu)。在近幾年酒店利潤(rùn)逐年下降的情況下,五星級(jí)酒店的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在涉外酒店有利潤(rùn)酒店中的比例在上升,有數(shù)字表明,五星級(jí)酒店的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占到有利潤(rùn)的酒店中的總利潤(rùn)的98%。主要是削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),但總客源市場(chǎng)沒有變化。與此相對(duì)應(yīng)的,必然是適應(yīng)外國(guó)客源需求的高檔酒店先發(fā)展,在商業(yè)機(jī)制上、管理服務(wù)規(guī)范、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)上,與國(guó)際接軌;經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店相對(duì)高檔酒店,處于較低的發(fā)展水平、規(guī)模、規(guī)范程度,處于缺乏有序的狀態(tài)。(四)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的募資現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)象:新興、快速成長(zhǎng)、有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的行業(yè)或公司。發(fā)行股票就是公募的方式。募集資金24億港元。2006年11月14日,華平投資集團(tuán)巨資(1000萬(wàn)美元)入股7天連鎖酒店,7天酒店是由美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金和廣東今日投資有限公司2005年在深圳成立的連鎖酒店集團(tuán),目前擁有酒店近300家,而直營(yíng)店為五十家。2006年6月,美國(guó)投行摩根士丹利將與莫泰就入股正式簽約,并謀劃2年后將莫泰連鎖旅店有限公司赴美國(guó)上市。(一)品牌化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)只有在若干個(gè)知名品牌的旗下聚集了一定規(guī)模的連鎖酒店群,才可以說(shuō)經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店已經(jīng)發(fā)展到了相對(duì)成熟的業(yè)態(tài)。未來(lái)經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店連鎖化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,我國(guó)許多省區(qū)市的酒店基本上是區(qū)域性的,很少進(jìn)行全國(guó)布局。由于酒店投資主體的多元化,這需要在酒店運(yùn)作管理過程中協(xié)調(diào)分配處理好各方利益,這不自然地也對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理提出了更高的要求,而加強(qiáng)全社會(huì)認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一和參與則是xxxx經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店有效管理的基礎(chǔ)。這個(gè)方面,國(guó)家有統(tǒng)一的建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和做法,在使產(chǎn)權(quán)清晰,建立法人治理結(jié)構(gòu)上,所有權(quán)與管理權(quán)分離上,與各行各業(yè)的企業(yè)是一樣的。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)中存在這些障礙的情況下,如何突破障礙,走出一條有特色的經(jīng)濟(jì)型酒店的品牌建設(shè)模式從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:強(qiáng)化品牌維護(hù)概念。同時(shí),要樹立長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)觀念。要打破短期行為,就要有全局觀念,不要因一時(shí)小利而違背酒店長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方針、策略,甚至為了長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)這一大局,酒店要做好短期內(nèi)虧本的準(zhǔn)備。同時(shí),注重企業(yè)自身素質(zhì)的提高,通過適當(dāng)?shù)耐緩胶筒呗耘嘤鑫覈?guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌來(lái)。一個(gè)著名品牌的塑造和培育不僅需要一個(gè)好的制度環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,還需要酒店企業(yè)自身長(zhǎng)期的艱苦努力;不僅需要酒店管理具有品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),而且需要酒店員工共同為之奮斗。如果企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中失敗,創(chuàng)酒店名牌也就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。國(guó)際上酒店集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)是一種較普遍的模式。一個(gè)著名品牌的塑造和培育不僅需要一個(gè)好的制度環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,還需要酒店企業(yè)自身長(zhǎng)期的艱苦努力;不僅需要酒店管理層具有品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),而且需要酒店員工的共同為之奮斗。以出境旅游的中國(guó)人為主要服務(wù)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)型酒店是很有發(fā)展?jié)摿Φ摹>频陿I(yè)是統(tǒng)一的體系,從客源角度講,市場(chǎng)也要求酒店業(yè)是個(gè)整體。(四)加強(qiáng)協(xié)會(huì)和服務(wù)組織的作用,為經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的發(fā)展提供指導(dǎo)、交流、協(xié)調(diào)、自律、服務(wù)管理涉外酒店的中國(guó)旅游飯店協(xié)會(huì)和管理非涉外酒店的中國(guó)飯店協(xié)會(huì),要加強(qiáng)合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不僅發(fā)揮協(xié)會(huì)在為經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店指導(dǎo)、服務(wù)、教練、行業(yè)自律的作用,而且利用協(xié)會(huì)相對(duì)淡化體制的特點(diǎn),為經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的一體化創(chuàng)造條件。從建筑外觀到先進(jìn)材料,從設(shè)施到使用物品,從電腦硬件到軟件,從經(jīng)營(yíng)模式到管理服務(wù)規(guī)范,以及綠色環(huán)保等,都有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施程序。國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)證明,經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店比較適合連鎖和特許經(jīng)營(yíng)。開放式連鎖加盟店可能更是發(fā)展的方向,外國(guó)的經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店,大多是開放式的連鎖加盟。(八)酒店管理公司要轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新機(jī)會(huì),參與經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的發(fā)展北京的酒店的很多配套設(shè)施閑置,占用建設(shè)資金,擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)中虧損,這些設(shè)施就可以減免。B模式。經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店不僅有發(fā)展的必要性和可行性,而且有現(xiàn)實(shí)的緊迫性,有巨大機(jī)會(huì)。對(duì)建筑物的要求有:、電、氣、排污、通訊等設(shè)施到位。市政配套到位,到紅線。(3)購(gòu)地自建(旅游用地)。有成功的單店及連鎖店的管理模式,單店具有良好的贏利性,已消費(fèi)市場(chǎng)較成熟、潛力較大。(6)委托管理(2)交通條件(3)市場(chǎng)環(huán)境、旅館,他們的等級(jí)、經(jīng)營(yíng)情況(客源、房?jī)r(jià)等)。編制一本《連鎖旅館標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,對(duì)連鎖旅館的建造、室內(nèi)設(shè)備、服務(wù)規(guī)程、人力資源管理及培訓(xùn)等做詳細(xì)的規(guī)定,做到有“章”可循,有序發(fā)展。經(jīng)濟(jì)型旅館從控制投資成本和經(jīng)營(yíng)定位考慮,建筑面積應(yīng)控制在5000—6000平方米之間,占地2000—3000平方米為宜。旅館內(nèi)設(shè)置單人房、雙人房、家庭房和套房,以淡黃色、淡粉色為主色調(diào),房?jī)?nèi)配備單體空調(diào)、衛(wèi)浴、電視、電話等設(shè)施,家具采用板式結(jié)構(gòu),如簡(jiǎn)單的存衣柜、床頭柜及寫字臺(tái),提供24小時(shí)熱水。(5)廣告宣傳(6)物資供應(yīng)(8)確定各連鎖店的建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格,形成一種統(tǒng)一的模式?!敖?jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店投資少、經(jīng)營(yíng)成本低(特別是人力資源成本低),利潤(rùn)率通常要高于星級(jí)酒店。這對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店也有所啟示,“小店也可賺大錢”。據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)行業(yè)資料統(tǒng)計(jì),在目前中國(guó)飯店業(yè)整體利潤(rùn)水平還是虧損的情況下,經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率卻能達(dá)到50%,平均出租率可高達(dá)80%95%,投資回報(bào)率在20%以上。2004年,如家品牌已覆蓋北京、上海、廣州等國(guó)內(nèi)主要城市,平均出租率90%以上。1996年5月,背靠錦江國(guó)際集團(tuán)的錦江旅館投資管理有限公司成立,專營(yíng)投資開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖旅館錦江之星,1997年,第一家錦江之星開張。xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店的目標(biāo)是在2007年建立3050家經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,平均單個(gè)酒店投資200500萬(wàn)。(1)改造、裝修費(fèi)用:(2)消防系統(tǒng):(3)照明系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電腦系統(tǒng):(4)電梯40臺(tái):(5)客房家電:(6)客房用具:(7)餐廳設(shè)施設(shè)備:(9)公司總部管理費(fèi)用:其他費(fèi)用:600萬(wàn)左右。:(4)其他。(按年為單位計(jì)算):35萬(wàn)元(小商場(chǎng)、停車場(chǎng)、商務(wù)中心等)648萬(wàn)元:45萬(wàn)元(按30人測(cè)算):38萬(wàn)元(按10年計(jì)提)(3)單店利潤(rùn):648394=254萬(wàn)元。(4)公司利潤(rùn):8880萬(wàn)元(4)電梯1臺(tái)50萬(wàn)元(8)其他40萬(wàn)元(2)私募資金約300萬(wàn)元,占60%,可向通過私人、單位、機(jī)構(gòu)募集資金,已開始啟動(dòng);*80%*365天*150元/間?天=(2)運(yùn)行成本及費(fèi)用(按10年計(jì)提)(3)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):初步估算為405萬(wàn)元(投資回收期兩年左右)注:如果以購(gòu)地自建方式開發(fā)(按占地3000平方米,建筑面積5000平方米算)則投資成本需要在1500萬(wàn)左右,投資回收期則為5年左右。:xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店在經(jīng)營(yíng)一年之后即可產(chǎn)生穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收益,投資者每年可按公司稅后利潤(rùn)不低于30%進(jìn)行股息分紅。:投資者在投資兩年后,當(dāng)有其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人投資者投資時(shí),可以選擇把所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新的投資者。:投資者投資滿兩年,公司可以對(duì)投資者所持股權(quán)進(jìn)行回購(gòu),價(jià)格按當(dāng)時(shí)股份凈值溢價(jià)10%計(jì)算,且不低于每股賬面價(jià)值20%。:xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在證券交易所上市后,投資者可以隨時(shí)在證券市場(chǎng)賣出,以獲得高額投資收益。九、其他投資公司:搜狐、百度、攜程旅行網(wǎng)、騰訊、金融界、中華假日旅游網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等。(SOFTBANK)投資公司:新浪、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、雅虎、分眾傳媒、UT斯達(dá)康、橡果國(guó)際等。(GOLDMANSACHS)投資公司:新浪、網(wǎng)易、阿里巴巴、分眾傳媒、平安保險(xiǎn)、中國(guó)工商銀行、ChinaRen、網(wǎng)通等。(FIDELITY)投資公司:GOOGLE、阿里巴巴、中搜網(wǎng)、亞信等。(Carlyle在美國(guó),目前約有五千多家大、中、小型企業(yè)公司在NASDAQ上市。(2)股票總市值最少要有美金100萬(wàn)元以上。(2)新申請(qǐng)人須證明具有至少24個(gè)月的活躍業(yè)務(wù)紀(jì)錄;經(jīng)過了市場(chǎng)的洗禮,中國(guó)的公司開始煥發(fā)出勃勃的生機(jī)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司的風(fēng)光無(wú)疑讓華爾街的分析師大跌眼鏡,由于擁有獨(dú)具特色的中國(guó)概念,使門戶們能夠在NASDAQ上笑傲群雄,而隨著網(wǎng)絡(luò)游戲和搜索引擎公司的盈利能力被日益看好,全面回暖的市場(chǎng)環(huán)境促使資本重新垂青網(wǎng)絡(luò)業(yè),融資并購(gòu)消息捷報(bào)頻傳。2006年10月26日,如家(股票代碼:HMIN)成功在美國(guó)NASDAQ上市。截至2006年6月底,如家經(jīng)營(yíng)及授權(quán)管理的酒店數(shù)量已達(dá)82家,籌建數(shù)量為57家,凈收益為2700萬(wàn)元。截至2004年,簽約、籌建、開業(yè)的錦江之星經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店在華東、華中、北方等六個(gè)區(qū)域有49家,規(guī)劃在3年內(nèi)擁有200家旅館22000間客房,最終在全國(guó)范圍內(nèi)開店達(dá)到1000家,并籌劃以東南亞地區(qū)為突破口布局全球。:美國(guó)時(shí)間2003年12月9日,中國(guó)旅游入門網(wǎng)站攜程旅游網(wǎng)()2006年3月,攜程網(wǎng)股價(jià)更是突破80美元,緊隨網(wǎng)易90多美元之后。攜程旅行網(wǎng)成立于1999年,總部在上海,公司是在開曼群島注冊(cè)?,F(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)最大的集賓館預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假產(chǎn)品預(yù)訂、旅游信息查詢及特約商戶服務(wù)為一體的綜合性旅行服務(wù)公司。xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店由職業(yè)金融家和酒店管理專家經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和上市交易都做好了充分的安排,有步驟地實(shí)施。:xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店的每一個(gè)單體經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店向不超過50位個(gè)人投資者募集資金,并統(tǒng)一在工商行政管理機(jī)關(guān)注冊(cè)登記。一切資料表明,xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店項(xiàng)目發(fā)展前景相當(dāng)不錯(cuò),其投資回報(bào)率絕對(duì)在50%以上,投資回收期絕對(duì)在2年內(nèi)。公司使命:全方位為客戶提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、優(yōu)質(zhì)的旅程服務(wù)。企業(yè)文化:行者無(wú)疆,讓每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)暢游世界的夢(mèng)想!41 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