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綠色食品申請認(rèn)證材料(蘋果樣板)-預(yù)覽頁

2025-08-26 21:46 上一頁面

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【正文】 工作。 C、做好各種上報(bào)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)工作。2 、根據(jù)用藥目錄 , 對職工用藥品種、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì) , 報(bào)基地科 ,統(tǒng)一采購。監(jiān)督檢查制度為保證基地能按照綠色食品紅富士蘋果種植要求 , 規(guī)范用藥、施肥行為,確?;丶t富士蘋果安全性 , 制定本制度。綠色食品知識培訓(xùn)制度l 、綠色食品有關(guān)方面的培訓(xùn)由基地科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。同時(shí)按照甲方要求,指導(dǎo)督促農(nóng)戶按甲方制定的《綠色食品紅富士蘋果生產(chǎn)種植規(guī)程》進(jìn)行種植,年供應(yīng)紅富士蘋果( )噸。結(jié)算方式:符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的紅富士蘋果,甲方全部實(shí)行保護(hù)價(jià)收購。甲方代表簽章: 乙方代表簽章: 年 月 日果 品 基 地 一 覽 表基地名稱負(fù)責(zé)人電話面積(畝)預(yù)計(jì)產(chǎn)量(公斤)編號010203合計(jì)公司果園基地 商標(biāo)注冊證明營業(yè)執(zhí)照公司質(zhì)量管理手冊日期第一章 質(zhì)量方針與目標(biāo)一、質(zhì)量方針嚴(yán)把質(zhì)量,尊重客戶,科學(xué)管理,高效創(chuàng)優(yōu),拓展市場。(三) 加強(qiáng)教育培訓(xùn)提高職工質(zhì)量意識,建立一支高水平的管理隊(duì)伍。系由總經(jīng)理、園藝場場長、技術(shù)員三級結(jié)構(gòu)構(gòu)成。 負(fù)責(zé)保證果品質(zhì)量的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹實(shí)施。(二) 基地場長的責(zé)任和權(quán)限 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行本基地經(jīng)營決策活動(dòng),主管果品采收、分級、包裝、倉儲(chǔ)等經(jīng)營管理工作。第三章 衛(wèi)生質(zhì)量管理衛(wèi)生質(zhì)量管理是采收過程的重要環(huán)節(jié),只有保證衛(wèi)生質(zhì)量才能維護(hù)基地聲譽(yù),提高經(jīng)濟(jì)效益。(二) 直接接觸果品人員必須保持好個(gè)人衛(wèi)生,上班前要洗手。(二) 果品及包裝材料堆放整齊有序。第四章 質(zhì)量政策 一、采收質(zhì)量政策(一)、出場果品全部由本基地生產(chǎn)(二)嚴(yán)把采收關(guān),保證果品優(yōu)質(zhì)二、采后質(zhì)量控制政策(一) 制定采后質(zhì)量控制計(jì)劃,保證每道工序符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(三) 堅(jiān)持不合格蘋果不包裝、不入庫、不出場原則。第五章 采收質(zhì)量 一、職責(zé)(一)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,基地場長負(fù)責(zé)采收工作。(三) 保證無傷采收,裝果用周轉(zhuǎn)箱,操作要輕,隨采隨剪去果柄,輕搬輕放。(二) 基地技術(shù)員協(xié)助場長負(fù)責(zé)選果、包裝流程。(四) 工序質(zhì)量 持選果場清潔無污物。 仔細(xì)包裝,精心裝箱。 包裝好而未運(yùn)走的貨物,當(dāng)天必須入庫。二、銷售服務(wù)質(zhì)量(一) 按有關(guān)規(guī)定及客戶要求抽檢包裝后的產(chǎn)品,出現(xiàn)問題及時(shí)處理。企業(yè)簡介 公司名稱日期企業(yè)平面圖 參考產(chǎn)品包裝標(biāo)簽設(shè)計(jì)樣農(nóng)藥肥料使用標(biāo)簽歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。什么時(shí)候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。
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