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精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)計劃與控制-預覽頁

2025-08-26 21:43 上一頁面

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【正文】 設備號 T105工序名注塑1測時人組長品 名月日切換時間 時間(分) 10 20 30 40 50前后XY3/30 15’10”YZ3/30 20’20”ZA3/30 14’15”AX3/30 24’50” 切換作業(yè)分析表設備號T105 工序名 注塑1測時人組長品種(前→后)A→X切換時間 28’36”人數(shù) 2序切換作業(yè) 時間 切換區(qū)分 改善建議 內(nèi)部外部1去取工具 1’08” √專用工具車2去取清單 2’20” √專用臺車3。) ◇不亂用(不使用標準以外的工具。 成套安裝① 工裝夾具、計測器共通化與“一觸即可”② 排除調(diào)整③ 使用特種工裝步驟四:縮短內(nèi)部時間◇是否還有緊固螺絲的的作業(yè),只要1圈就可以了 嗎。不移動放置方法 計測器具基本作業(yè)徹底并行作業(yè)成套安裝研討模具、工裝夾具的形狀與機構模具、工裝夾具部分共通化設備的精度標準化時間的柔性,能夠?qū)崿F(xiàn)銷售量自由變化的幅度所需對應的時間。3.企業(yè)所有組織工作的提速,任何業(yè)務在任何部門的辦理、選擇、決策等過程縮短所用時間。Note: Part ten 彈性作業(yè)人數(shù)精簡人技術作為降低成本的手段之一,具有兩個意義:按照每月生產(chǎn)量的變動彈性增減各生產(chǎn)線以及作業(yè)工序的作業(yè)人數(shù),保持合理的作業(yè)人數(shù),從而通過排除多余人員來實現(xiàn)成本的降低;通過不斷地減少原有的作業(yè)人數(shù)來實現(xiàn)成本降低?!?家電、電子電器等工廠,站立式作業(yè)是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的關鍵?!?今天操作沖床,明天操作鉚接機的人并不是“多能工”。表101 多能工之星成長之路 星星閃耀照前程1車間2組 負責人: 黃勇沖壓彎曲1彎曲2鉚接上光多能工之星張華○○○李軍○○○○○★王興○○○○○★紀平○○○肖紅○○○許鵑○○○○○★要點4:人與設備分離 ◇對物品的加工可以分為手工及機械加工2種方法。Note: Part eleven 生產(chǎn)均衡化一、為什么要均衡化生產(chǎn)均衡化的目的是盡量讓生產(chǎn)與市場需求一致二、生產(chǎn)均衡化之混合生產(chǎn)表111 傳統(tǒng)的生產(chǎn)排程 某月生產(chǎn)計劃品種數(shù)量第1周第2周第3周第四周X1000 1000 600 400Y600Z400表112 改進型生產(chǎn)排程 某月生產(chǎn)計劃品種數(shù)量第1周第2周第3周第4周X1000 50個/每日 30個/每日 20個/每日Y600Z400Note: 表113 精益生產(chǎn)之生產(chǎn)排程 某日生產(chǎn)計劃品種數(shù)量8:00 17:00X50 1個/ 1個/16分鐘 1個/24分鐘Y30Z20有以下好處(1) 使工人操作更容易熟練。三、如何實現(xiàn)混合生產(chǎn) 求出生產(chǎn)周期與生產(chǎn)節(jié)拍: 輪排圖與自由位所謂輪排圖是生產(chǎn)中,品種及生產(chǎn)數(shù)的排列圖,形象地描述了各品種的生產(chǎn)排列(圖113)。 80個 40個 20個 出貨中心準備工位加工工位 X Z Y X Y Z 各品種1日1次入庫X.。Z加工工位生產(chǎn)看板 圖11 9 “小時”為單位出貨Note: Part twelve 精益生產(chǎn)之準時采購一、 準時制購買的目的消除不必要的工作 與供應商建立新型伙伴關系供 應 商 基 本 概 況 表 調(diào)查者: 調(diào)查日: 公司名稱地 址注冊資金創(chuàng)立年月電話企業(yè)負責人員工人數(shù)傳真產(chǎn)品種類工廠規(guī)模土地面積:建筑面積:年產(chǎn)值主要客戶群特別記錄(合作意愿等)Note: 表12—2 選擇供應商判斷表評價項目評價評價內(nèi)容要點記錄得分比率ABC經(jīng)營能力經(jīng)營方針74121經(jīng)營層能力741財務能力741技術力零件特異性技術水準74121設備技術水準741技術儲備741成本對應價格水準84128改善、合理化追求841降價對應能力741地理及物流的有利性531工程管理能力計劃管理能力53130設備、工程能力531采購(外包)能力531作業(yè)4M管理531品質(zhì)管理531現(xiàn)場5S管理531總評合計:100Note: 二、準時制購買的特點表123 列出了準時制購買的特點。在供應商相對集中的區(qū)域,使用統(tǒng)一調(diào)度的運輸車輛,按一定的順序到各供應商處取貨。54 /
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