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某辦公樓施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制-預(yù)覽頁

2025-08-25 22:07 上一頁面

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【正文】 的一切技術(shù)問題。:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購(gòu)置、運(yùn)輸,監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一協(xié)調(diào),各盡其責(zé),及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”,做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。,但更看重社會(huì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣。,每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。,選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前施工項(xiàng)目管理工作流程圖項(xiàng)目目標(biāo)控制事先控制事中控制施工項(xiàng)目管理質(zhì)量評(píng)定總結(jié)結(jié)算技術(shù)交底中標(biāo)簽約,施工準(zhǔn)備 為了使本工程的質(zhì)量達(dá)到要求,符合工期,安全無事故,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益好的總目標(biāo),決定在施工中采用目標(biāo)管理循環(huán),即:制定目標(biāo) 計(jì)劃實(shí)施目標(biāo) 處理總結(jié) 再制定新目標(biāo)計(jì)劃的循環(huán),周而復(fù)始,最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(2)整個(gè)工程軟硬件均需達(dá)到國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(1)施工安全方面施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故,輕傷率控制在1‰內(nèi)。B、是全過程的成本控制,施工項(xiàng)目啟動(dòng)后從施工準(zhǔn)備到交工驗(yàn)收和保修期結(jié)束都必須進(jìn)行計(jì)劃與控制。項(xiàng)目班子職能部門齊全,包括技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)管理、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資、機(jī)械、治安、后勤等,對(duì)工程施工進(jìn)行全面全過程的系統(tǒng)管理。(1)根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃,編制施工使用計(jì)劃,落實(shí)主要材料,并根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃安排,制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。(3)積極組織泵送砼設(shè)備進(jìn)場(chǎng),及時(shí)安裝調(diào)試,做好澆注砼前期準(zhǔn)備。施工階段所需勞動(dòng)力配備情況列于下表。(1)主體結(jié)構(gòu)施工的順序:磚混結(jié)構(gòu)(主體):綁柱筋——砌墻——支拄模板——澆柱混凝土——支粱板模板——綁粱板——筋澆粱板混凝土 (2)裝飾工程施工順序: 屋面層的制作——內(nèi)墻抹灰——外墻抹灰——其他工作(其中內(nèi)墻抹灰分兩部分進(jìn)行)。(2)架子必須在高度每高4m,水平每隔7m時(shí),腳手架必須同建筑物連接牢固。(6)~。磚在上墻前應(yīng)派專人濕潤(rùn),嚴(yán)禁干磚上墻,淋在雨中或浸泡在水里的磚不應(yīng)立即使用。在砌磚墻時(shí),不得在半磚墻、磚過梁上與過梁成60176。制作好的成型鋼筋必須分部位進(jìn)行掛牌堆放,鋼筋焊接必須嚴(yán)格按照焊接規(guī)范由持證上崗的焊工進(jìn)行操作,在施焊前必須進(jìn)行試焊,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行正式焊接,焊接接頭也必須按規(guī)定抽樣送檢。對(duì)于跨度較大的梁,同時(shí)為防止鋼筋骨架變形,應(yīng)先將梁底模支好。在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工時(shí)應(yīng)按建筑布置圖中所示的位置及詳圖所示埋件要求預(yù)埋好鐵件。本工程模板支撐系統(tǒng)一般采用80~100cm水平橫桿每層加三道(或中間加一道斜槽),鋼管立管支承在地面上時(shí),地面應(yīng)填平夯實(shí),并加墊50mm厚墊木,鋼管平直,其垂直允許偏差不大于1200。5.混凝土工程因本工程屬一般磚混結(jié)構(gòu)宿舍,現(xiàn)澆砼工程量大,采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼與購(gòu)買商品混凝土,現(xiàn)場(chǎng)配備2臺(tái)JDY350型強(qiáng)制式攪拌機(jī)。(4)砼振搗要有專業(yè)人員,做到快插慢拔,不能過振和漏振,振動(dòng)棒應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋骨架和模板。砼中可摻入早強(qiáng)劑,并適當(dāng)延長(zhǎng)攪拌時(shí)間,保證砼的質(zhì)量。構(gòu)造柱澆筑前底部應(yīng)先填以5~10cm厚與砼成分相同的水泥砂漿,此工程由于柱高均未超過3m,可從柱頂直接下灰澆筑,砼振搗時(shí),下面也要有人隨時(shí)敲打模板,澆筑梁的砼時(shí),應(yīng)由一端開始用“趕漿法”根據(jù)梁高分層澆筑,澆搗時(shí)必須緊密配合,每層下料均應(yīng)振實(shí)后再下料。施工縫的留置及處理:每層頂板按兩個(gè)流水段劃分,梁、板施工縫留置在跨中1/3的范圍內(nèi)。禁止用水泥砂漿填縫,不允許出現(xiàn)門窗框被水泥砂漿咬合現(xiàn)象,且窗臺(tái)抹灰時(shí)應(yīng)內(nèi)高外低防止返坡。各類門窗應(yīng)出具合格證。打巴從房間的四角起吊垂線進(jìn)行打巴,-,巴子砂漿凝固后進(jìn)行出柱,柱兩側(cè)應(yīng)割整齊,巴柱的上表面和找平層相平,隨后用水泥砂漿做門口陰角和墻、柱轉(zhuǎn)角的護(hù)角。抹灰時(shí)要用力抹壓,將砂漿擠入墻縫中,達(dá)到糙灰和基層緊密結(jié)合的目的。(2)外墻抹灰工藝流程基層處理→潤(rùn)濕墻面→打巴出柱→抹底層砂漿→抹中層砂漿→彈線、貼分格條→抹面層灰→啟條勾縫→做滴水線→質(zhì)量自檢養(yǎng)護(hù)。抹底層砂漿時(shí)為粘結(jié)牢固應(yīng)在操作時(shí)用力涂抹,并應(yīng)按墻面的平整度和垂直情況,大致進(jìn)行找平,此時(shí)應(yīng)隨手抹成粗糙表面。中層砂漿抹完后,應(yīng)檢查墻面平整度和陰陽角垂直度,并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整。分格條逗接處必須對(duì)整接齊,不得錯(cuò)位。必須使分格縫深淺寬窄一致,底面光滑平直,不得缺楞掉角。:面層洗刷完畢,應(yīng)立即將分格條小心取出,并應(yīng)對(duì)損壞的楞角和底面的孔眼及不平處,及時(shí)用水泥修補(bǔ)。大屋面施工順序?yàn)椋何菝姘迩犊p(防水油膏)→25厚1∶3水泥砂漿找平層→刷冷底子油二道→1:6水泥爐渣找坡i=2%→1∶→冷鋪3厚SBS卷材防水層。分格縫用防水油膏嵌實(shí)。(5).將分格縫清掃干凈,用皮老虎吹去浮灰,用防水油膏嵌縫,將縫擠密壓實(shí),油膏面稍高出找平層2~3mm。雨季施工前的準(zhǔn)備(1).施工現(xiàn)場(chǎng)道路已進(jìn)行硬化,%的排水坡度。(4).基坑邊坡已做好防排水導(dǎo)墻,以防止現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水流倒灌入基槽內(nèi),影響基礎(chǔ)施工安全。(8).現(xiàn)場(chǎng)材料部門配合生產(chǎn)部門采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)防雨材料及器具(如塑料布、苫布、潛水泵等),做好防雨、防汛材料準(zhǔn)備。圍繞現(xiàn)場(chǎng)東、南、西三面距圍墻6 米深的現(xiàn)場(chǎng)排水坑,%流水坡度。如回填土?xí)r,基槽內(nèi)存有積水,應(yīng)將積水掏盡,基層土壤晾干后在進(jìn)行回填。(5)、在基坑轉(zhuǎn)角或每側(cè)中間部位設(shè)置1~2 個(gè)集水坑,并按集水坑位置在基槽內(nèi)土層表面上做自然找坡流水處理,遇雨時(shí)集水坑內(nèi)設(shè)潛水泵進(jìn)行基坑內(nèi)抽水排水。(9)、模板內(nèi)積存的雨水,在澆筑混凝土前徹底排除干凈(10)、 進(jìn)行混凝土澆筑前,必須提前了解天氣變化情況,掌握好結(jié)構(gòu)混凝土澆筑最佳時(shí)間。共用接地裝置, 歐姆方可使用。我施工對(duì)具體定出如下工期保護(hù)措施:公司從人力、物力、財(cái)力上大力支持,項(xiàng)目經(jīng)理將同各專業(yè)單位、各專業(yè)工長(zhǎng)簽訂工期合同,把工期目標(biāo)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。為此,我司安排一般節(jié)假日不放假,按勞動(dòng)法規(guī)定,支付加班工資,使他們能安心工作,農(nóng)忙時(shí),工地向工人支付農(nóng)忙費(fèi),讓他們?cè)诩亦l(xiāng)請(qǐng)人幫助收割、插秧等。 在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿圍墻塔設(shè)的臨時(shí)設(shè)施均采用磚墻石棉瓦屋頂結(jié)構(gòu)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攪拌臺(tái)一個(gè),由兩臺(tái)攪拌機(jī)組成,攪拌臺(tái)側(cè)設(shè)二級(jí)沉淀池,生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀后排入建設(shè)單位指定的排污點(diǎn)。針對(duì)本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn),組織調(diào)研和討論,編制詳細(xì)施工工藝流程卡,嚴(yán)格按卡組織施工,確保工程質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量堅(jiān)持班組自查、項(xiàng)目復(fù)查、上級(jí)抽查、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不合格工程堅(jiān)決推倒重來。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)、質(zhì)安、試驗(yàn)等人員作出重大的綜合技術(shù)交底;內(nèi)業(yè)主辦向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)作全面的技術(shù)交底;各分部分項(xiàng)工程的施工由專業(yè)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量抽查,原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。牢固樹立成品保護(hù)意識(shí),下道工序應(yīng)對(duì)上道工序的成品負(fù)責(zé),土建與安裝必要時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)。1材料進(jìn)場(chǎng)管理制度(1)、材料員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的需要、準(zhǔn)確、及時(shí)地將現(xiàn)場(chǎng)所需材料供應(yīng)到場(chǎng)。(5)、建立健全各種臺(tái)帳,做到帳、物、卡相符,及時(shí)辦理領(lǐng)退手續(xù),做到日清月結(jié),每月報(bào)耗一次,做到月、季、年終盤點(diǎn)的工作。安全監(jiān)督人員經(jīng)常對(duì)安全工作進(jìn)行檢查、督促,如有不安全因素和現(xiàn)象應(yīng)隨時(shí)糾正、整改。生產(chǎn)污水采取兩級(jí)沉淀措施后排入規(guī)定的排污系統(tǒng)。辦公室的文件、圖紙等應(yīng)存放整齊,管理圖表、各項(xiàng)制度應(yīng)張掛整齊美觀。參考文獻(xiàn)[1] 、[2] 建筑施工手冊(cè)[M].北京.:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2003[M][3] 工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)手冊(cè). 32 / 3
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