某公司員工培訓(xùn)規(guī)劃方案-預(yù)覽頁
【正文】 據(jù)對公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析，擬對公司2009年度的員工培訓(xùn)進(jìn)行初步規(guī)劃。三、培訓(xùn)原則l 理論聯(lián)系實(shí)際：培訓(xùn)需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。l 提高員工工作效率要求下，學(xué)習(xí)新技能，提升解決問題的能力。 3. 培訓(xùn)預(yù)算l 費(fèi)用來源：培訓(xùn)過程中使用道具的購買；拓展活動（年度預(yù)計(jì)兩次，一次新員工的，一次全體員工的）費(fèi)用的支付l 費(fèi)用總計(jì)：＜貳萬元整l 想做調(diào)整的是發(fā)給各部門的費(fèi)用支配使用與培訓(xùn)相結(jié)合。六、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目在金融危機(jī)的條件下，一定要格外強(qiáng)調(diào)各個部門的計(jì)劃能力、成本意識，樹立節(jié)約的思想觀念，和公司共同度過難關(guān)。培訓(xùn)前期的管理工作l 培訓(xùn)資訊透明化：為加大培訓(xùn)資訊的宣傳力度，提高培訓(xùn)信息的透明度，人力資源部將每月初和各部門主管對于一個月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行溝通確認(rèn)，在培訓(xùn)前一周給相關(guān)人員發(fā)通知，確保人員盡可能到齊。l 培訓(xùn)結(jié)束前五分鐘填寫本次培訓(xùn)的總結(jié)表；一周后讓主管跟進(jìn)學(xué)員的實(shí)施情況；一個月后填寫相應(yīng)表格，由主管簽字填寫實(shí)際運(yùn)用情況。規(guī)定某個公開課必須去聽，聽兩天的，讓主管或者員工？ 編制：人力資源部 2008年12月8日8 / 8
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