【摘要】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理。 2.提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?! ?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)指標(biāo)考核;每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核?! ?、月考核采取百分制和激勵(lì)加(減)分方式,進(jìn)行打分考核。 4、銷(xiāo)售中心每月月底結(jié)束
2025-04-09 00:24
【摘要】第一篇:公司總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書(shū) ***公司總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書(shū) (年) 第一部分:總經(jīng)理職責(zé) 一、**公司董事會(huì)同意聘任為總經(jīng)理。 二、工作職責(zé):、工作目標(biāo):完成董事會(huì)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。...
2024-10-24 21:06
【摘要】船管部經(jīng)理崗位任務(wù)說(shuō)明書(shū)編號(hào):_YD/CG/001擬 制:_____________核準(zhǔn):_____________生效日期:_____________一、基本資料部門(mén)名稱(chēng)船管部崗位名稱(chēng)經(jīng)理直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員本部門(mén)員工二、工作說(shuō)明1、主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)船管部全面工作2、負(fù)
2025-08-01 22:06
【摘要】轉(zhuǎn)變發(fā)展方式深化精細(xì)管理為打造煉化企業(yè)排頭兵而努力奮斗——公司第十二屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議工作報(bào)告余夕志(二○一一年一月十二日)2011年1月12日,茂名石化公司在公司職工文化中心召開(kāi)了第十二屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議暨年度工作會(huì)。會(huì)上,代表們聽(tīng)取和審議了公司總經(jīng)理余夕志所作的題為《轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,深化精細(xì)管理,為打造煉化企業(yè)排頭兵而努力奮斗》的工作報(bào)告。博主作為一
2025-08-01 21:55
【摘要】江西吉安供電公司總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金使用辦法(試行)為了激勵(lì)公司廣大員工愛(ài)崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展實(shí)力,提高公司綜合管理水平,按照公司推行全員績(jī)效管理的要求,對(duì)公司總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金使用辦法進(jìn)行了修訂,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金使用辦法納入公司全員績(jī)效管理。一、獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用原則1、堅(jiān)持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)并重的方針。2、
2025-04-09 02:05
【摘要】工作說(shuō)明書(shū)(樣例)總經(jīng)理辦公室職責(zé)1.組織公司級(jí)各類(lèi)會(huì)議,做好會(huì)議記錄;2.組織接待公司重要來(lái)訪者,安排相關(guān)活動(dòng);3.組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的關(guān)系,維護(hù)公司統(tǒng)一形象;4.組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要;5.負(fù)責(zé)起草以公司名義上報(bào)或下發(fā)的重要文件、報(bào)告等;6.負(fù)責(zé)公司所有外事活動(dòng)的協(xié)調(diào)和計(jì)劃安排;7.負(fù)責(zé)與各董事的信息溝通,并及時(shí)
2025-04-12 13:24
【摘要】XXX施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)一、概況:本工程名稱(chēng)為“XXX”,位于XX區(qū)XXX路,由“XXXXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”建設(shè)開(kāi)發(fā),用地面積為XXXXm2,總建筑面積為XXXXm2,層數(shù)為XX層。室內(nèi)一層標(biāo)高±相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高XXXXX(黃海高程)。二、總圖設(shè)計(jì)要求:
2025-02-27 06:46
【摘要】**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部11/11******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱(chēng)總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評(píng)價(jià)期間200年01月01日至200年12月31日評(píng)價(jià)主體直接上級(jí)/間接上級(jí)/直接下級(jí)(90%)指標(biāo)
2025-06-30 23:14
【摘要】XXX施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)一、概況:本工程名稱(chēng)為“XXX”,位于XX區(qū)XXX路,由“XXXXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”建設(shè)開(kāi)發(fā),用地面積為XXXXm2,總建筑面積為XXXXm2,層數(shù)為XX層。室內(nèi)一層標(biāo)高±(黃海高程)。二、總圖設(shè)計(jì)要求:除了滿足各類(lèi)建筑規(guī)范的規(guī)定外,以下幾條要求提請(qǐng)格外注意:
2025-08-01 22:24
2025-01-16 17:49
【摘要】【森林·花語(yǔ)】項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目地理位置¨項(xiàng)目屬于桑園區(qū)域,位處鄭州東北部開(kāi)發(fā)區(qū)域的邊緣;¨項(xiàng)目臨近107國(guó)道,交通便捷,但環(huán)境受到影響,生活氛圍不足;¨周邊市政配套較少,難以滿足居住要求,而且位處貨車(chē)類(lèi)汽車(chē)銷(xiāo)售批發(fā)市場(chǎng)的中心,住宅檔次有所影響;¨隨著北區(qū)和東區(qū)的不斷發(fā)展,本區(qū)域必定成為
2025-08-03 02:16
【摘要】 畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)題目:AnalysisoftheCulturalDifferencesin.BusinessNegotiation院系名稱(chēng):外語(yǔ)學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí):英語(yǔ)(經(jīng)貿(mào)方向)F1003學(xué)生姓名:賈改學(xué)號(hào):201048180410指導(dǎo)教師:李燕燕
2025-08-04 09:11
2025-08-03 02:09
【摘要】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才,即廠長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊),為企業(yè)帶來(lái)最大的成果(市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))。總經(jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來(lái)設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?
2025-02-12 10:45
【摘要】公司總經(jīng)理安全職責(zé)1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全本單位安全職責(zé)和安全組織、機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際情況,配備、充實(shí)安全技術(shù)管理人員,定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào),決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。4、組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)
2025-06-17 17:19