【摘要】xxx傳媒管理制度總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的
2025-05-13 21:09
【摘要】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7
2025-04-16 02:22
【摘要】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司56/58目錄總則 2第一章釋義 2一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 2二、功能及內(nèi)容 3三、支持性管理要素 3第二章責(zé)任中心 5一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 5二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 8第三章責(zé)任
2025-04-18 06:03
【摘要】浙江某公司(集團(tuán))公司1.某(集團(tuán))公司全面預(yù)算管理規(guī)劃1.1某(集團(tuán))公司全面預(yù)算管理基礎(chǔ):根據(jù)某(集團(tuán))公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,即集團(tuán)公司十年、五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定某(集團(tuán))公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃;圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,制定月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算.1.1根據(jù)某(集團(tuán))年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃,各子公司和部門編制各自的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)
2024-12-15 11:51
【摘要】環(huán)成公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范環(huán)成公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)財(cái)務(wù)管理行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,使總公司預(yù)算工作健康有序的進(jìn)行,特制定本制度。第二條總公司預(yù)算是以實(shí)現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)算。全面預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以盈利為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心。第三條總公司編制預(yù)算的目的是有效地組織與協(xié)調(diào)總公司及各子公司(或分公
2025-04-12 01:38
【摘要】煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度2目錄第一章總則....................................................
2025-05-29 12:51
【摘要】機(jī)密煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月13/13目錄第一章 總則 3第二章 組織機(jī)構(gòu) 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 4第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案編制調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行與監(jiān)督 7第八章
2025-08-03 07:58
【摘要】--甌能集團(tuán)計(jì)劃和預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問有限公司--目錄經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和預(yù)算管理制度............................................................................
2025-05-25 19:38
【摘要】某傳媒財(cái)務(wù)管理制度一、采購(gòu)管理(一)采購(gòu)分類(二)采購(gòu)方式和采購(gòu)申請(qǐng)流程?采購(gòu)方式分為定點(diǎn)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)。申請(qǐng)采購(gòu)部門選擇采購(gòu)方式,須經(jīng)過業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理或部門總經(jīng)理批準(zhǔn)。?所有采購(gòu)方式都必須執(zhí)行采購(gòu)合同會(huì)簽流程:?采購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)附文說明采購(gòu)必要性、可行性、詢價(jià)過程和結(jié)果(三)流程辦理的時(shí)間要求?1、經(jīng)辦人、相關(guān)
2025-01-07 10:43
【摘要】四、資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收
2025-04-24 16:40
【摘要】某傳媒財(cái)務(wù)管理制度一、采購(gòu)管理?(一)采購(gòu)分類?(二)采購(gòu)方式和采購(gòu)申請(qǐng)流程?(三)經(jīng)營(yíng)性支出采購(gòu)管理1、采購(gòu)流程2、經(jīng)營(yíng)性支出采購(gòu)審批權(quán)限3、經(jīng)營(yíng)性支出采購(gòu)與付款流程圖?(四)非經(jīng)營(yíng)性支出采購(gòu)管理1、采購(gòu)流程2、行政采購(gòu)審批權(quán)限3、非經(jīng)營(yíng)性
2025-01-07 10:52
【摘要】目錄第一章總則...................................................2第二章日常行政工作管理.........................................2第一節(jié)辦公用品管理.........................................2第二節(jié)圖書資料管理.............
2025-04-18 08:25
【摘要】通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()-某網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(修訂稿)目錄某年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度1第一章總則..........................................................
2025-05-29 18:27
【摘要】------景觀工程有限公司預(yù)算部管理制度預(yù)算部2013年5月預(yù)算部管理制度目錄第一章預(yù)算部職能概述第二章預(yù)算部組織架構(gòu)圖第三章預(yù)算部各崗位職責(zé)第四章預(yù)算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概
2025-04-12 13:43
【摘要】........A集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度(一)目錄1.總則............................................................................................
2025-04-12 23:29