旅行社銷售計劃書-預覽頁
【正文】 售、進行調(diào)查、服務及銷售指導，借此促進銷售。（3） 為加強機能的敏捷、迅速化，本社將大幅委讓權限，使員工得以果斷迅速決處理業(yè)務和相關問題，實現(xiàn)上述目標。（2） 貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神還是體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發(fā)展。新市場銷售方式體制（1） 將白領按照企業(yè)類型、年齡和區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新的銷售方式體制。② 銷售競賽：銷售人員之間進行銷售競賽，獲勝者封為本社的“銷售新星”，年終獎金翻倍。（2） 針對廣告?zhèn)髅?，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造最大成果的目標。而在北方地區(qū)，歷史文化旅游資源較豐富，山水休閑旅游資源相對較少，桂林山水甲天下，成為了許多白領休閑度假游地首選目的地。④ 分銷狀況： 本社的主要銷售渠道有直接營銷（人員銷售、電話銷售、郵寄銷售、旅游大篷車銷售）和間接營銷（網(wǎng)絡訂購、中間商代銷、零售商銷售）。W(劣勢)：桂林市很多旅行社推出的山水旅游路線、價格、服務水品大同小異。營銷戰(zhàn)略目標市場：北京是白領定位：休閑度假游定價：1888元/人分銷：網(wǎng)絡訂購、中間商代銷、零售商銷售、
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