旅行社策劃書-預覽頁
【正文】 社有128家，國際旅行社有13家，且處于不斷上升的趨勢 。 可見南昌市場的潛力巨大，只要我們有足夠的吸引力，區(qū)別與目前的傳統(tǒng)旅游，相信我們的創(chuàng)意旅游一定可以立足于南昌市場，并最終走向全國。江西省中國青年旅行社服務范圍較廣，業(yè)務較寬泛，收費較合理，目標客戶群較多創(chuàng)意度不夠，管理和服務不足、旅游版塊和拓展方面競爭力略低潛在競爭旅行社市場占有率較高、宣傳能力大、收費較廉價、目標客戶多規(guī)模不大、管理不到位、總體競爭力不高 南昌市場現(xiàn)有旅行社的優(yōu)勢在于，先進入市場，對與旅行社業(yè)務相關的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。但也該看到，游客的需求和偏好具有極復雜的層次，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。一、旅游項目創(chuàng)意設計的總體原則1. 人無我有2. 人有我新3. 人新我轉二、 旅游項目創(chuàng)意設計的其他原則1. 因地制宜的原則2. 整體優(yōu)勢的原則3. 綜合設計的原則4. 現(xiàn)實性的原則5. 一致性的原則6. 三大效益的原則三 旅游項目創(chuàng)意設計的內容與程序旅游項目創(chuàng)意設計的內容1. 旅游項目的名稱2. 旅游項目的風格3. 旅游項目所占土地面積及其地理位置4. 旅游項目的產(chǎn)品體系旅游項目創(chuàng)意設計的程序1. 旅游開發(fā)地的環(huán)境分析2. 分析開發(fā)地的旅游資源特色3. 旅游項目的初步構思4. 旅游項目構思的評價5. 旅游項目的設計、“非誠勿擾”真誠交友之旅：優(yōu)勢：非誠勿擾之旅是專門為單身族量身打造的，目的是在旅游的過程中，盡力為各位參與人員提供交流機會，熟悉對方，為他們尋覓另一半創(chuàng)造條件。D2：游仙女湖風景區(qū)：船游七仙臺、蛇島、花園山莊、刀山演藝苑、鳥島、伊甸風情園、傣家村、蒙古包、桃花島等景點，兩兩組合互相扶持幫助，增進彼此更深層次的了解，返回送團，結束愉快行程。（培養(yǎng)孩子的探險精神） D2：觀音巖風景區(qū)，仙女浴瀑布、觀音洞、觀音巖，宿駱家坪森林度假區(qū)。（孩子的天然樂園） D5：寶峰寺（江南千年古剎、禪宗圣地）、太平洲竹林探幽、況鐘園林。直線職能制結構把直線制結構與職能制結構結合起來，以直線為基礎，在各級行政負責人之下設置相應的職能部門，分別從事專業(yè)管理，作為該領導的參謀，實行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導相結合的組織結構形式。優(yōu)點：（1）把直線制組織結構和職能制組織結構的優(yōu)點結合起來，既能保持統(tǒng)一指揮，又能發(fā)揮參謀人員的作用；（2）分工精細，責任清楚，各部門僅對自己應做的工作負責，效率較高；（3）組織穩(wěn)定性較高，在外部環(huán)境變化不大的情況下，易于發(fā)揮組織的集團效率。 授權總經(jīng)理助理代行總經(jīng)理職責總經(jīng)理助理職責 協(xié)助總經(jīng)理落實工作任務并檢查結果 負責起草對外文件、信函和合同 負責監(jiān)督會議安排及會議紀要整理工作 負責對外聯(lián)絡及公共關系維護 負責監(jiān)督經(jīng)營情況的匯總和分析 在總經(jīng)理缺席的情況下或其他必要場合，依授權代為履行總經(jīng)理職責產(chǎn)品開發(fā)部職責，進行目標客戶和產(chǎn)品定位2制定產(chǎn)品開發(fā)計劃；，進行產(chǎn)品開發(fā)，開發(fā)出創(chuàng)意性產(chǎn)品；4根據(jù)營銷部的產(chǎn)品反饋，及時改善產(chǎn)品。提供旅游信息、相關線路產(chǎn)品和導游服務，獲取體現(xiàn)勞動價值利益的企業(yè)。三、 組織實施員工考核、評估和培訓工作。本財務報表按照財政部最新頒布的《企業(yè)會計準則—基本準則》和38項具體會計準則、其后頒布的企業(yè)會計準則應用指南、企業(yè)會計準則解釋以及其他相關規(guī)定編制。導游基本月工資為1000元，導游出團50元一天。目標結合原則：在獎勵機制中，設置一個既定的目標是關鍵環(huán)節(jié)，目標設置必須同時體現(xiàn)組織目標和員工需要的要求物質獎勵和精神獎勵相結合的原則，物質獎勵和精神獎勵相結合，物質獎勵是基礎，精神獎勵是根本，公司根據(jù)員工的具體表現(xiàn)進行合理的獎勵引導性原則，外獎勵只有轉化為被獎勵者的自覺愿望，才能取得獎勵效果，它意在獎勵過程的內在要求時效性原則，正確把握獎勵的時機，注重獎勵的及時，使員工有持續(xù)的激情投入到工作中來正獎勵和副獎勵相結合的原則，正獎勵是對符合組織目標的期望進行獎勵，負獎勵既是對員工違背企業(yè)的目標愿望而進行懲罰 按需獎勵原則，即是起點是滿足員工的需要，但員工的需要要因人而異，因時而異，了解員工的內在需求層次和需求結構的變化趨勢進行獎勵獎勵的種類：一 口頭表揚二 獎金獎勵三 物質報酬四 名譽獎勵 業(yè)績的考評目的：通過對部門員工和日常工作和行為的考評，建立無意有限公司績效好評的管理系統(tǒng)，促進個人工作素養(yǎng)和整體，促進工作效率的提高，防止和糾正公司內部的瀆職，失職和違紀行為。與其他旅行社進行旅行團合作業(yè)務，包括拼團，組團等 企業(yè)內部活動企業(yè)內部活動即是通過開展各類活動來加強公司內部工作人員的了解和凝聚力，促進公司團結奮進，努力工作，活動類型為：（1） 才藝比拼大賽（2） 靚麗舞會（3）演講大賽 會議會議的召開目的是總結某階段的工作表現(xiàn)和下部計劃，會議的類型為： （1） 周會 公司各部門的例會（2） 月會 全體公司人員大會（3） 年會 全年工作報告和總結 會議由行政部人員進行簽到，會議內容交與秘書處記載。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟回報。無意旅游公司的4p策略： 產(chǎn)品：初期目標客戶主要是白領階層，劃分依據(jù)主要是以年齡和收入為主，比如說我們的非誠勿擾明月山之旅主要針對的是各企事業(yè)單位的白領階層的單身貴族們，而我們的寶貝計劃則是針對有26歲孩子的家庭，及通過他們對旅游新奇及享受性的追求，推出適合他們消費心理的旅游產(chǎn)品。 價格：根據(jù)我們無意旅游公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、以后的發(fā)展目標、對市場的準確定位以及產(chǎn)品的獨特性，將價格定位于中高檔。：作為一個服務性企業(yè)，持續(xù)不斷的尋找顧客來源并保持老顧客，開發(fā)新顧客是非常重要的。其中包括對旅游景區(qū)進行攝影作品評比、在黃金周和節(jié)假日時期推行特色優(yōu)惠旅游服務。14
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