旅行社工作計劃書與旅行社有限公司績效考評實(shí)施方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 “綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根探親紅色圣地民俗風(fēng)情展望新重慶”等一系列主題旅游項目。我們緊抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力。2。促銷。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。我們的24小時在線服務(wù)熱線為：我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計劃，指導(dǎo)本部門工作，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報工作，提供各種信息咨詢。(三.)公關(guān)手段：：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關(guān)系，宣傳與我旅行社有利資料。：網(wǎng)上購票，咨詢。(四).收集八方信息：：知名度，美溢度，支持率：主營“新重”“尋根探親紅色圣地民俗風(fēng)情展望新重慶”：公眾年齡： 1825 23%。大專，30%。(五)內(nèi)部信息。內(nèi)部行文指示。：公共刊物，統(tǒng)計資料。問卷調(diào)查，適用，適時，真實(shí)，適量，新鮮，及時的信息原則。五..統(tǒng)計部門人員分配，增加總做人員，擴(kuò)大部門建設(shè)。本社主要分4個部門:財務(wù)部、營銷部、公關(guān)部、人力資源部。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬元。公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系。 股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。一是：現(xiàn)收。 這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度，來規(guī)避風(fēng)險。 信用和收款財務(wù)部要制定信用政策，催收旅行社的應(yīng)收賬款。 團(tuán)隊核算本社在團(tuán)隊核算中都已采用了單團(tuán)核算體系，來進(jìn)行旅游團(tuán)隊的基本財務(wù)核算。而地接費(fèi)可通過招標(biāo)等手段來減低成本。如：對常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門共同制定出淡、旺季團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)報價，即通過團(tuán)隊的實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的對比，來找出其中的差異，并督促業(yè)務(wù)部門向標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)努力。而獎金的支出應(yīng)從管理費(fèi)列支。把員工的工資收入與個人業(yè)績掛鉤，以充分體現(xiàn)多勞多得，能者多得的經(jīng)營理念。一、允許員工入股對于自愿入股的員工，報經(jīng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司同意后，可出讓一定比例的股份給員工，即每股人民幣1000元，集團(tuán)公司將按出資額1：1的比例配置相應(yīng)的責(zé)任股，所配責(zé)任股僅有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)，且不得轉(zhuǎn)讓。應(yīng)聘員工的個人收入組成：“秘書工作”元/月/人的基本工資（由旅行社統(tǒng)一交納社保金）+績效工資。b、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資“秘書工作”元+崗位工資“秘書工作”元+電話費(fèi)補(bǔ)貼“秘書工作”元。d、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成**萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為副總經(jīng)理，同時開始享受新的工資待遇，基本工資“秘書工作”元+崗位工資“秘書工作”元+電話費(fèi)補(bǔ)貼“秘書工作”元。f、經(jīng)過年終測評，聘用員工在測評結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。四、為吸納社會及民間資本支持我社的發(fā)展，允許旅行社以外的自然人持有本社的股份，但所持股份集團(tuán)暫
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