【摘要】二十一世紀(jì)製造業(yè)管理趨勢(shì)0.總思路的探討日本策略大師大前研一在1999年指出:日本企業(yè)並沒有做錯(cuò)什麼,但環(huán)境變了,故許多企業(yè)輸了。答案毫無用處,除非你問了正確的問題。Q:如何保證問題是對(duì)的?A:由經(jīng)營(yíng)看管理,再由管理看執(zhí)行。管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù),資訊是為管理服務(wù)背景
2025-03-03 00:44
【摘要】中國(guó)家具制造業(yè)分析目錄家具制造業(yè)簡(jiǎn)介1中國(guó)家具制造業(yè)現(xiàn)狀2SCP分析3產(chǎn)品生命周期分析456結(jié)論6發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)的定義:家具制造業(yè)是指用木材、金屬、塑料、竹、藤等材料制作的,具有坐臥、憑依、儲(chǔ)藏、間隔等功能,可用
2025-02-06 20:51
【摘要】目錄中文摘要(關(guān)鍵詞) 1前言 1一、企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)研究綜述 2(一)跨國(guó)并購(gòu)的定義 2(二)學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)研究 3 3 4二、廣東省大型制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的狀況 4(一)廣東省大型制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的概況 4(二)廣東省大型制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展階段 5 5 5 6(三)廣東省大型制造業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn) 6 6 6
2025-06-22 00:16
【摘要】制造業(yè)項(xiàng)目管理案例分析SUM公司手推車開發(fā)項(xiàng)目的案例分析?項(xiàng)目背景?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目工作分解?項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目收尾及小結(jié)一、項(xiàng)目背景?2022年7月份,Technibilt有一個(gè)客戶需要一款新的重型超市手推車,其客人提供了一個(gè)類似產(chǎn)品的模型及其所要求的草圖,要求Techni
2025-01-09 02:47
【摘要】湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科(畢業(yè))論文0前言20世紀(jì)90年代,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都是在快速發(fā)展中前進(jìn)。特別是汽車制造業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),各國(guó)家汽車制造的發(fā)展體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。一個(gè)國(guó)家汽車制造業(yè)的發(fā)展是工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),而如何更好的發(fā)展汽車制造業(yè)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)競(jìng)相追族的焦點(diǎn)。我國(guó)汽車制造企業(yè)的國(guó)際化是伴隨著我國(guó)對(duì)外開放的深化
2025-09-01 03:33
【摘要】制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用可行性分析報(bào)告制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用可行性研究報(bào)告一、ERP平臺(tái)概述 5二、市場(chǎng)分析 52·1概述 52·2ERP發(fā)展特征 52·3ERP產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 13三、ERP平臺(tái)特性 153·1易拓展性 153
2025-08-01 18:55
【摘要】生產(chǎn)加工制造業(yè)2023年度稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范邊志廣前言2023年經(jīng)濟(jì)及稅收形勢(shì)?2023年以來,世界經(jīng)濟(jì)趨于低迷,歐債危機(jī)或引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)二次觸底,中國(guó)外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻的同時(shí),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速趨緩,加之我國(guó)結(jié)構(gòu)性減稅的稅制改革,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致我國(guó)稅收收入的下降。為了增加稅收收入,國(guó)家稅務(wù)
2025-01-25 15:42
【摘要】起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)-電梯行業(yè)分析報(bào)告..目錄一、行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制、主要法律法規(guī)及政策 51、行業(yè)監(jiān)管體制 52、行業(yè)主要法律法規(guī) 73、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策 8二、行業(yè)概況 91、電梯產(chǎn)品介紹 10(1)電梯的分類 10(2)電梯的組成 12(3)電梯的性能 122、自動(dòng)扶梯產(chǎn)品介紹 13
2025-08-04 06:14
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-08 17:05
【摘要】標(biāo)題:中國(guó)制造業(yè)IT產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析資料來源:中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶出版日期:2002年05月13日資料類型:免費(fèi)資料銷售價(jià)格:0資料信息:在我國(guó)加入WTO、全球化經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下,制造業(yè)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。尤其是伴隨IT技術(shù)日新月異的發(fā)展,我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)正在經(jīng)受越來越大的沖擊,推進(jìn)信息化已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。先進(jìn)的IT技術(shù)和產(chǎn)
2025-06-16 12:16
【摘要】制造業(yè)PDM技術(shù)的分析與思考內(nèi)容摘要:【摘要】本文對(duì)PDM的產(chǎn)生、發(fā)展、功能、發(fā)展趨勢(shì)和關(guān)鍵技術(shù)分析等方面進(jìn)行了闡述,并對(duì)PDM實(shí)施的準(zhǔn)備工作、實(shí)施的關(guān)鍵步驟及相關(guān)問題等作了討論,提供了企業(yè)實(shí)施PDM的相關(guān)方法?!娟P(guān)鍵詞】產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM),發(fā)展,功能,實(shí)施(一)引言隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的迅速發(fā)展,采用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)和先進(jìn)的信息管理技術(shù)是企業(yè)更新改造、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的必有
2025-06-29 01:16
【摘要】....制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)模型1.業(yè)務(wù)模式分析的背景通過對(duì)完美、海大、仁和等流程制造企業(yè)和一些離散制造企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行分析,從大的方面講,對(duì)于集團(tuán)型制造企業(yè),更多的是采用運(yùn)營(yíng)控制型管理模式。是在整個(gè)供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)物流的控制和生產(chǎn)的協(xié)同,包括:統(tǒng)一管控物料、供應(yīng)商、客戶、
2025-05-16 02:06
【摘要】制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與需求分析本章導(dǎo)讀:本章首先從企業(yè)管理歷史的發(fā)展談起,介紹了與大規(guī)模生產(chǎn)模式相適應(yīng)的科層制管理的特點(diǎn)以及與現(xiàn)代企業(yè)管理的不適應(yīng)之處;接著介紹了波特的企業(yè)價(jià)值鏈的概念,價(jià)值鏈將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助兩大部分。然后分別介紹了基本活動(dòng)中的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售管理和輔助活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理的基本流程和管理職能;由于成本在企業(yè)管理的重要性,特別將成本管理作為獨(dú)立的章節(jié)。通過上述
2025-06-25 12:00
【摘要】分析制造業(yè)信息化進(jìn)程 ???半個(gè)世紀(jì)以來,特別是近三十年來,信息革命已經(jīng)滲透至各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門,迅速改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的面貌。計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的迅猛發(fā)展極大地拓展了制造業(yè)的廣度和深度,產(chǎn)生了一批新的制造哲理和制造技術(shù),使制造業(yè)正發(fā)生著質(zhì)的飛躍??v觀制造業(yè)信息化進(jìn)程,可將其分為以下幾個(gè)階段:???功能自動(dòng)化
2025-06-16 04:20
【摘要】基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理李銘1前言在20世紀(jì)90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢(shì)企業(yè)需求的管理模式,在
2025-06-27 10:43