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年產32萬噸苯乙烯蒸汽過熱爐項目hse管理計劃書-預覽頁

2025-08-25 21:04 上一頁面

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【正文】 素。:未經(jīng)HSE入場培訓的人員不得進入XX集團公司ACH/MMA裝置項目現(xiàn)場工作,保證現(xiàn)場人員始終保持安全行為和意識。發(fā)現(xiàn)任何防護用品出現(xiàn)缺陷,立即停止使用并向其主管報告。:未提供合適的防墜落保護設施,嚴禁在墜落高度2米以上的地方作業(yè)。:未取得國家主管部門認可的相關資格證書的人員,嚴禁進行特種作業(yè)。:所有相關方必須運用方法說明(MS)和工作危險分析(JHA)進行危害識別,制定并落實風險控制措施和應急計劃。:施工現(xiàn)場出現(xiàn)交叉作業(yè),涉及施工機械和多種專用重型設備的移動和使用時,必須使用監(jiān)護人/發(fā)號員。l 追求最大限度地不發(fā)生事故,不損害人員健康,不破壞環(huán)境。密切關注相關方,加強信息交流和溝通,接受政府主管部門、業(yè)主及相關監(jiān)督機構的檢查、監(jiān)督,及時采納合理化建議。杜絕任何重大事故,使該項目的安全業(yè)績?yōu)槿珖涣?。合理利用和處置各種廢棄物,嚴格控制塵、毒物和有害物的產生、轉移等,盡最大努力減輕所有可能的污染。安全文明的作業(yè)環(huán)境為施工質量提供了保障;在進度與安全發(fā)生矛盾時,進度必須服從安全,沒有安全的保障,就不能按計劃順利完成物資采購和施工任務。施工安排和生活設施的提供等要以人為本,強調人的生理(物質)和心理(精神)需要,關愛員工的健康和安全、體現(xiàn)人性化的管理特點,與施工人員充分溝通,傾聽他們對項目的HSE管理要求。4. 項目HSE經(jīng)理職責、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件。4. 專業(yè)工程師HSE職責、檢查施工承包商HSE措施實施情況;,組織處置不安全狀態(tài),并向HSE管理人員反饋;。5.2 資源支持5. 培訓室利用項目部辦公室,可容納20人左右。5.3 HSE投入設施HSE投入設施單位數(shù)量健康設施現(xiàn)場衛(wèi)生清理人/月10有毒氣體防護器套5藥品、急救設施等/根據(jù)人員的數(shù)量確定現(xiàn)場衛(wèi)生飲水設施套員工定期身體檢查人次HSE教育HSE培訓、教育、演練人全員HSE教育設備套1HSE技術措施安全帶條根據(jù)人員的實際數(shù)量確定。7.2 建立完善的HSE管理體系各施工承包商都要建立完善的管理體系,統(tǒng)一管理思路、目標和管理標準,嚴格按照《HSE計劃書》的程序進行本項目的HSE管理,確保各單位的HSE管理體系有效運行。7.5 加大HSE檢查、監(jiān)管力度HSE管理組要保持現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查力度,做好例檢、巡檢工作,及時糾正各種違章行為;各職能部門要認真配合HSE范圍內的工作,消除事故隱患。 7.9 施工腳手架的管理加強現(xiàn)場腳手架的管理,嚴格掛牌制度,做好現(xiàn)場腳手架搭設、驗收、使用、拆除等各環(huán)節(jié)的安全管理。7.13 科學安排施工項目部和各施工承包商要目標明確、指導思想一致,樹立“管理服從科學、施工服從安全、工期服從質量”的觀念,科學安排施工順序,加大管道、結構的預制深度,減少現(xiàn)場高空作業(yè)、交叉作業(yè)的頻次,從而減少現(xiàn)場的安全隱患和發(fā)生事故的概率。XX集團有限公司蒸汽過熱爐項目部將根據(jù)當?shù)卣蚗X集團工程部的要求,識別本項目適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和管理制度,形成《本項目適用的法律法規(guī)清單》(見附件二),在項目實施過程中,項目部嚴格按照相應的法律法規(guī)、標準規(guī)范和管理制度開展工作。包括——a. 施工作業(yè)的每一步工序;b. 每項工作的具體危險;c. 每項工作的風險程度;d. 消除和控制風險的措施;e. 所有人員應遵循的規(guī)定,包括在執(zhí)行工作期間需要采取的預防措施。b. 所有參與作業(yè)的人員均可參與工作危險性分析。 供應商承運的貨物應提交其包裝、運輸方案以供項目部相關部門審核,其中運輸方案要有詳細的HSE 控制措施。XX集團有限公司蒸汽過熱爐項目部的HSE培訓主要介紹項目《HSE管理計劃書》和項目應急管理的要求。隨工程進展情況,XX集團有限公司蒸汽過熱爐項目部HSE管理組將不定期的對參與本項目的所有人員進行不同形式的HSE教育、培訓。10. 入場培訓流程所有進入蒸汽過熱爐項目的人員,入場培訓流程執(zhí)行工程部規(guī)定的培訓取證流程。10.3 工作許可證管理嚴格按照CPE《作業(yè)許可管理規(guī)定》的要求實施關鍵作業(yè),確保作業(yè)人員的健康和安全。,施工單位要在受許可限制的作業(yè)進行前24小時辦理作業(yè)證,以便于信息的提前溝通和施工協(xié)調。10. 腳手架管理的基本要求a. 所有涉及腳手架的作業(yè),必須有專職的架子工操作;架子工必須經(jīng)過專業(yè)培訓,持《特種作業(yè)操作證》上崗。驗收合格后的腳手架掛綠牌,搭設或拆除中的腳手架設置紅色標牌,禁止使用。h. 高度超過周圍建筑/構筑物的腳手架,要按規(guī)范標準設置避雷針、接地裝置等。,各層間應設可靠的防護棚(層),防止墜物傷人。主要包括:l 電工;l 電(氣)焊工;l 起重工;l 起重指揮;l 起重機械操作工;l 架子工;l 廠內機動車輛駕駛員等。在項目施工期間,XX集團有限公司蒸汽過熱爐項目部應根據(jù)項目特殊工種的人員情況和操作水平進行不定期的專項培訓。,必須進行專門的教育培訓,在考核、取證前,嚴禁獨立頂崗作業(yè);離開崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。10.7 車輛和設備管理車輛和設備移動時應有指揮人員協(xié)助,保證車輛和人身安全;對在作業(yè)現(xiàn)場使用的轉動設備進行有效防護,避免傷害作業(yè)人員和他人。經(jīng)更新、改造后仍達不到要求的施工機具、設備應予淘汰,不得繼續(xù)使用。合格后,重新頒證。,項目部負責人和HSE負責人要現(xiàn)場檢查,確認作業(yè)條件和控制措施,以保證其符合業(yè)主的管理規(guī)定。10. 作業(yè)管理。如必須進行,應采取有效的防滑、通信措施并保證視覺良好。,以防對其造成損傷,也不允許把格柵作為吊點使用。10. 上鎖、標識的應用能量隔離裝置是能夠防止能量傳輸或釋放,并可以上鎖或標示的機械裝置,如鎖具、盲板、楔塊、連接銷釘和法蘭等。10. 基本規(guī)定,并在隔離裝置上做好標識、上鎖,施工承包商作業(yè)前必須進行安全技術交底和工作危險性分析(JHA),以防止意外送電、啟動或儲藏能量的釋放對工人造成傷害。10. 上鎖/標識設施的要求l 耐用性——上鎖和標識裝置必須能經(jīng)受得住設置點的環(huán)境影響,要不易損壞、不易褪色,能抵抗腐蝕性(酸堿化學品)或潮濕環(huán)境。10. 臨時摘牌或緊急變更,在取得主管和負責的設備工程師/系統(tǒng)工程師的許可后,可臨時摘除標牌,工作結束后重新掛回。10. 施工總平面規(guī)劃,項目部要嚴格按照報批的《施工組織設計》中的施工總平面規(guī)劃圖布置辦公、預制、安裝區(qū)域和道路,確?,F(xiàn)場辦公室、休息室、預制平臺、材料庫及施工機具、施工暫設擺放規(guī)范,并按要求設立工程項目的“七牌二圖”等。,辦公室、休息室、工具房、焊機房的房體必須按要求做好防護接地。,現(xiàn)場其它區(qū)域限速均低于20公里/小時,其中辦公區(qū)、施工區(qū)限速10公里/小時;特殊地段及轉彎處車速必須低于5公里/小時,并有專人進行引導。,應編制臨時用電組織設計,建立臨時用電安全技術檔案。,嚴禁用同一個開關箱直接控制2臺及2臺以上用電設備(含插座)。10. 電纜、電線的敷設,嚴禁沿地面明設,避免機械損傷和介質腐蝕。、防碾壓措施。、有導電灰塵,比較潮濕或燈具離地面高度低于2.5米等場所的照明,行燈電源電壓不應大干36V;防爆場所必須使用防爆型燈具。10.14 變更管理執(zhí)行《HSE變更控制管理規(guī)定》,確?,F(xiàn)場變更實施之前,已進行了HSE評估,并且受到變更影響的區(qū)域和人員已經(jīng)采取了相應的措施。10. 糾正措施、預防措施和管理評審在項目實施過程中,當發(fā)現(xiàn)了不符合時,應采取適當?shù)募m正措施,避免不符合再次發(fā)生;當發(fā)現(xiàn)了潛在不符合時,應采取適當?shù)念A防措施,避免發(fā)生不符合。,取得健康證,施工過程中還應根據(jù)項目工期的長短和作業(yè)人員的具體情況進行定期或不定期的體檢。,按照制定的計劃和措施實施高空作業(yè),并接受安全監(jiān)督或現(xiàn)場監(jiān)護的檢查和監(jiān)護。、暴雨、大霧等影響視覺和聽覺的條件下,不允許作業(yè),并做好吊裝構件、機械等穩(wěn)固工作。10.17 起重作業(yè)管理執(zhí)行《起重吊裝作業(yè)管理規(guī)定》。10.18 焊接和切割作業(yè)管理執(zhí)行《焊接及切割作業(yè)管理規(guī)定》。,不能使用火柴和打火機。,關閉其閥門。射線探傷人員需經(jīng)職防部門體檢合格后方可上崗,并嚴格控制職業(yè)禁忌癥。10. 環(huán)境安全防護射線作業(yè)開始前,根據(jù)射線強度大小,并結合現(xiàn)場實際情況,在工作現(xiàn)場劃出安全防護區(qū),在四周設置警戒標志,警繩、警燈、報警裝置,并設專人監(jiān)護,防止其它人員進入安全防護區(qū),然后再次檢查現(xiàn)場,確認無誤后方可開始工作。10.20 夜間作業(yè)執(zhí)行《夜間作業(yè)管理規(guī)定》。,指揮員應穿高反光度的背心,并應用電筒和反光旗或標志牌指揮交通。,項目部負責召開交叉作業(yè)隊伍作業(yè)負責人安全會議,將交叉作業(yè)的情況進行說明。10. 每周HSE檢查過熱爐工程項目部HSE經(jīng)理組織/參加指揮部HSE管理部(包括監(jiān)理)組織的周檢查,檢查內容包括 ——;;;;;、電線以及導線;;10. 專項HSE檢查過熱爐工程項目部HSE管理人員將按時參加業(yè)主組織的專題HSE檢查,并組織施工人員及時整改查出的問題。:適用于長期懸而未快的問題,需要提交高層解決。 10.26 應急管理執(zhí)行《應急預案培訓和演練管理規(guī)定》和過熱爐工程項目部將編制的《XX集團公司32萬噸/年苯乙烯蒸汽過熱爐應急預案》,主要內容包括——;;;;;;;;;。36
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