【正文】 ………………………………17 環(huán)境、風(fēng)險識別和風(fēng)險削減及控制…………………………………………………18 改擴(kuò)建作業(yè)危險性評價結(jié)果匯總表…………………………………………………186 應(yīng)急計(jì)劃…………………………………………………………………………………35 應(yīng)急組織………………………………………………………………………………35 應(yīng)急信息系統(tǒng)…………………………………………………………………………36 成立醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急組…………………………………………………………………37 事故處理應(yīng)急小組……………………………………………………………………37 應(yīng)急預(yù)案………………………………………………………………………………38…………………………………………………………………………417管理制度和文件控制……………………………………………………………………41 管理制度………………………………………………………………………………41…………………………………………………………………………42……………………………………………………………………………… 438 信息交流…………………………………………………………………………………43…………………………………………………………………………………43 ……………………………………………………………………………44 ………………………………………………………………………………44 ………………………………………………………………………479監(jiān)測和整改 ………………………………………………………………………………47 ………………………………………………………………………………47 ……………………………………………………………………………………48 ………………………………………………………………………………4810 審核與總結(jié)回顧 ………………………………………………………………………48 ………………………………………………………………………………48……………………………………………………………………………491作業(yè)項(xiàng)目概述為了充分有效的預(yù)防8萬噸/年順丁橡膠裝置改擴(kuò)建施工中的災(zāi)害，減少和避免事故的發(fā)生、降低災(zāi)害帶來的損失，特編制HSE作業(yè)計(jì)劃書。2003年裝置共生產(chǎn)順丁橡膠產(chǎn)品52216噸，實(shí)現(xiàn)利潤5915萬元。擴(kuò)建項(xiàng)目所在的臥里屯地區(qū)人口約6萬人，生活區(qū)主要集中在興化村，位于廠址西面，生活區(qū)與廠區(qū)之間有一條長1000m、寬800m的綠化防護(hù)林帶，區(qū)內(nèi)住宅為5～6層樓房，全部實(shí)行集中采暖，并以石油液化氣為民用燃料，生活污水排入北二十里泡。DD市屬寒溫帶大陸性干旱草原性氣候，受蒙古內(nèi)陸冷空氣和海洋暖流季風(fēng)影響較大，冬季漫長，嚴(yán)寒少雪，多西北風(fēng)，夏季短暫，高溫多雨，多南風(fēng)，春季多大風(fēng)，干燥少雨，秋季多晴朗天氣?；蕪S急救站電話：6745817。改擴(kuò)建期間會對裝置的環(huán)境造成一定的污染，為了保證三分公司職工和外來施工人員能在健康、安全、環(huán)保的氛圍中進(jìn)行工作，特別強(qiáng)調(diào)此次改擴(kuò)建作業(yè)的物料必須退凈壓走，不允許排放在地面上或地溝附近。C、特種作業(yè)（包括動火、用電、進(jìn)容器等）必須符合石化總廠對特種作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。為了確保施工組織設(shè)計(jì)能有效地指導(dǎo)施工，本工程施工組織設(shè)計(jì)在編制時，主要依據(jù)以下文件：DD石化總廠9萬噸/苯乙烯裝置擴(kuò)能改造工程《施工招標(biāo)文件》，及DD石油化工設(shè)計(jì)院的施工藍(lán)圖。：杜絕重大人身傷亡事故，將事故發(fā)生率控制在2%以內(nèi)，力求事故為零。積極推行HSE管理體系，優(yōu)先配置人力、物力和財力等資源；3 人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)三分公司HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖架子工班長組長：項(xiàng)目經(jīng)理HSE監(jiān)督員副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理木工班長瓦工班長電工班長水暖班長全體員工 HSE職責(zé) 三分公司HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）宣傳貫徹國家、地方和上級HSE相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。 HSE監(jiān)督員職責(zé) 1）對組長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司HSE管理工作。 5）定期向上級HSE部分匯報HSE工作，掌握《作業(yè)計(jì)劃書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》的實(shí)施情況。 3）主持召開HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議。 1）負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)各成員或崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》的落實(shí)與執(zhí)行。 1）執(zhí)行HSE《作業(yè)計(jì)劃書》的相關(guān)內(nèi)容。 5）必須識別改擴(kuò)建作業(yè)過程中的風(fēng)險，掌握消滅風(fēng)險的措施和方法，拒絕違章作業(yè)。序號培訓(xùn)主要內(nèi)容計(jì)劃時間人員培訓(xùn)地點(diǎn)主持人1對方針、目標(biāo)宣傳全 體現(xiàn)場會議室張 波2施工前HSE知識宣傳全 體現(xiàn)場會議室張 波3土建施工隊(duì)全 體現(xiàn)場會議室張 波4安裝施工隊(duì)全 體現(xiàn)場會議室張 波5 拆遷施工隊(duì)全 體現(xiàn)場會議室張 波 a)所有三分公司員工必須進(jìn)行安全教育，考試達(dá)90分以上者為合格。 e)風(fēng)險削減和控制措施，應(yīng)急反應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格才能上崗。破土前，要辦理相應(yīng)的動土許可證。 配置合格工具。8萬噸/年順丁橡膠改擴(kuò)建工程HSE關(guān)鍵任務(wù)單作業(yè)名稱：支模板 施工作業(yè)地點(diǎn)凝聚單元作業(yè)時間2004年9月作業(yè)流程材料準(zhǔn)備→人員機(jī)具準(zhǔn)備→模板預(yù)制→安裝→驗(yàn)收作業(yè)要求（作業(yè)前、過程中及完成）配置防護(hù)用具。 監(jiān)護(hù)人不得擅自離開監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報。 嚴(yán)格按檢修規(guī)程操作。8萬噸/年順丁橡膠改擴(kuò)建工程HSE關(guān)鍵任務(wù)單作業(yè)名稱：混凝土澆筑 （1） 施工作業(yè)地點(diǎn)凝聚單元作業(yè)時間2004年9月作業(yè)流程材料準(zhǔn)備→人員機(jī)具準(zhǔn)備→攪拌機(jī)攪拌→運(yùn)到現(xiàn)場→澆筑→震搗→檢查驗(yàn)收作業(yè)要求（作業(yè)前、過程中及完成）配置防護(hù)用具。 監(jiān)護(hù)人不得擅自離開監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報。 嚴(yán)格按檢修規(guī)程操作。8萬噸/年順丁橡膠改擴(kuò)建工程HSE關(guān)鍵任務(wù)單作業(yè)名稱：管線施工 （1） 施工作業(yè)地點(diǎn)凝聚單元作業(yè)時間2004年9月作業(yè)流程材料準(zhǔn)備→人員機(jī)具準(zhǔn)備→管線預(yù)制→運(yùn)到現(xiàn)場→焊接→檢查驗(yàn)收作業(yè)要求（作業(yè)前、過程中及完成）配置防護(hù)用具。 監(jiān)護(hù)人不得擅自離開監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報。 嚴(yán)格按檢修規(guī)程操作。8萬噸/年順丁橡膠改擴(kuò)建工程HSE關(guān)鍵任務(wù)單作業(yè)名稱：庫房拆遷 施工作業(yè)地點(diǎn)凝聚單元作業(yè)時間2004年9月作業(yè)流程材料準(zhǔn)備→人員機(jī)具準(zhǔn)備→現(xiàn)場拆遷→檢查驗(yàn)收作業(yè)要求（作業(yè)前、過程中及完成）配置防護(hù)用具。 監(jiān)護(hù)人不得擅自離開監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報。設(shè)備內(nèi)毒物超標(biāo)檢測缺陷防護(hù)措施缺陷+++通風(fēng)缺陷吹掃缺陷儀器失靈未檢測防護(hù)缺陷+X7 未辦作業(yè)票防護(hù)用具失效+X8+竄入物料未戴防護(hù)用具X6未通風(fēng)X3防護(hù)用具使用不當(dāng)X11X1通風(fēng)時間不夠吹掃時間不夠未吹掃 蒸煮監(jiān)護(hù)失職無人監(jiān)護(hù)+X12X2X10X9X5X4閥門不嚴(yán)未打盲板X13X14圖2 管線切割作業(yè)引起中毒和窒息 事故預(yù)防處理對策表事故名稱序號原因事件預(yù)防措施責(zé)任人處理措施責(zé)任人切割管線作業(yè)引起中毒窒息X1未戴防護(hù)用具嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)定，穿戴勞保服裝和防護(hù)用具班長作業(yè)人安全員批評教育停止作業(yè)班長安全員項(xiàng)目經(jīng)理X2防護(hù)用具使用不當(dāng)正確使用防護(hù)用具班長作業(yè)人停止作業(yè)批評指導(dǎo)班長安全員X3防護(hù)用具失效檢查防護(hù)用具是否有效班長作業(yè)人安全員停止作業(yè)更換新的班長安全員X4無人監(jiān)護(hù)必須有人監(jiān)護(hù)才能作業(yè)班長作業(yè)人安全員停止作業(yè)落實(shí)安全措施班長安全員工藝主任X5監(jiān)護(hù)失職必須履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)監(jiān)護(hù)人班長安全員批評教育并更換監(jiān)護(hù)人作業(yè)人班長安全員X6未辦作業(yè)票必須辦作業(yè)票才可作業(yè)作業(yè)人班長安全員批評教育停止作業(yè)班長安全員X7未檢測未檢測合格不能開作業(yè)票班長安全員停止作業(yè)重新檢測班長安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人X8儀器失靈經(jīng)常校驗(yàn)確保儀器靈敏準(zhǔn)確化驗(yàn)員安全員更換儀器重新檢測化驗(yàn)員安全員X9未吹掃蒸煮嚴(yán)格按操作規(guī)程吹掃蒸煮班長操作工停止作業(yè)批評教育安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人X10吹掃時間不夠按操作規(guī)程對設(shè)備充分蒸煮班長操作工停止作業(yè)批評教育安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人X11未通風(fēng)嚴(yán)格按操作規(guī)程對設(shè)備通風(fēng)班長操作工停止作業(yè)批評教育安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人X12通風(fēng)時間不夠嚴(yán)格按操作規(guī)程對設(shè)備通風(fēng)班長操作工停止作業(yè)、繼續(xù)對設(shè)備進(jìn)行處理安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人X13未打盲板切斷與設(shè)備相連的所有閥門并打盲板班長操作工打上盲板，檢測合格后方可作業(yè)安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人6應(yīng)急計(jì)劃 應(yīng)急組織為防止突發(fā)事件的處理緊張有序，特設(shè)立應(yīng)急指揮部并下設(shè)各應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)意外情況發(fā)生的指揮求援工作。 設(shè)備搶修：組織電工班組，進(jìn)行設(shè)備故障現(xiàn)場搶修及有關(guān)應(yīng)急設(shè)備物資供應(yīng)。崗位：本崗位的工藝、設(shè)備應(yīng)急處理措施及現(xiàn)場初期滅火任務(wù)。⑷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人全權(quán)指揮救援立即準(zhǔn)備急救車輛，并和急救醫(yī)院聯(lián)系，同時把事故的大致經(jīng)過報告廠調(diào)度，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況，快速把傷員送往急救醫(yī)院。②負(fù)責(zé)組織對作業(yè)人員個人安全防護(hù)培訓(xùn)。③協(xié)助組長搞好現(xiàn)場救護(hù)和逃生預(yù)案演習(xí)工作。②有責(zé)任參加個人安全防護(hù)培訓(xùn)。②負(fù)責(zé)組織對作業(yè)人員進(jìn)行事故預(yù)防和救災(zāi)培訓(xùn)。②協(xié)助做好作業(yè)人員的事故預(yù)防和救災(zāi)培訓(xùn)。（3）現(xiàn)場救助成員職責(zé)①負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救災(zāi)和搶救工作。為了提高對突發(fā)事件處理的整體應(yīng)急能力，確保在發(fā)生緊急情況時采取有序的應(yīng)急救助措施，把損失降至最小，特制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。（3）當(dāng)班班長指派專人并佩帶空氣呼吸器引導(dǎo)現(xiàn)場施工人員按照應(yīng)急逃生路線圖，參考當(dāng)天風(fēng)向，向上風(fēng)方向安全地帶撤離。（5）事故處理中，禁止現(xiàn)場開停電器，以免打火造成爆炸。（3）同時報知應(yīng)急組長或監(jiān)護(hù)人、監(jiān)督員，檢查分析原因。值班人員迅速通知指揮部及分廠調(diào)度，并電話通知化肥廠升壓站6745591提高消防水壓力。（5）填寫好應(yīng)急救護(hù)報告，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員將事故情況調(diào)查清楚，寫出調(diào)查報告，視嚴(yán)重情況上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。C、現(xiàn)場禁止開停電器設(shè)備，設(shè)立警戒區(qū)嚴(yán)禁機(jī)動車入內(nèi)。③確定應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的分工。7管理制度和作業(yè)指南 管理制度a）依據(jù)DD石化總廠《職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)定》，參加施工作業(yè)人員應(yīng)共同遵守的管理制度如下： b）安全培訓(xùn)教育制度c）安全生產(chǎn)檢查制度d）安全用火管理規(guī)定e）石化總廠《HSE管理體系文件》及相關(guān)方HSE管理規(guī)定。、帶火，嚴(yán)禁吸煙，違反規(guī)定者按有關(guān)規(guī)定處罰，嚴(yán)禁私自動用取火用具（氣焊工因工作需要允許帶火例外）。,因工作需要車輛停放道路口時,必須經(jīng)安技部門批準(zhǔn)后方可停放。“十大禁令”和交通安全有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4）文件應(yīng)字跡清楚，寫明日期（包括修訂日期），應(yīng)有統(tǒng)一編號。⑷會議內(nèi)容：①傳達(dá)上級HSE管理工作要求。⑴班組HSE會議由班長主持。③學(xué)習(xí)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書。②HSE管理體系的改進(jìn)。⑶會議內(nèi)容：①總結(jié)本次作業(yè)的成績與差距。⑴作業(yè)報告：分為開工報告和竣工報告⑵事故報告⑶施工記錄施工作業(yè)按施工藍(lán)圖進(jìn)行，如有變更，都必須有變更通知單，重新進(jìn)行風(fēng)險評估，按變更通知單進(jìn)行施工作業(yè)，并保留變更通知單。2）班組長職責(zé)對施工作業(yè)人員的防護(hù)品進(jìn)行檢查；對現(xiàn)場環(huán)境及工藝處理情況進(jìn)行檢查；認(rèn)為合格后簽字。寫好事故報告,分析事故原因,并提出整改措施。主要內(nèi)容：方針、目標(biāo)貫徹執(zhí)行情況；組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的實(shí)施情況；程序文件，作業(yè)文件的執(zhí)行情況； 本作業(yè)項(xiàng)目完成后，有HSE監(jiān)督員對項(xiàng)目HSE情況寫出總結(jié)報告，總結(jié)取得的成績，分析存在的問題，提出改進(jìn)的要求， 根據(jù)報告結(jié)論對HSE管理工作及HSE計(jì)劃而進(jìn)行改進(jìn)，使之不