新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸生物柴油項(xiàng)目融資計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 入是建立和諧社會(huì)的重要問題，而生物 5 柴油的基本原料就是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出物，從而可以大大刺激農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。中國(guó)地域遼闊，油料林木資源豐富，但現(xiàn)有的資源沒有充分開發(fā)利用 。 ? 轉(zhuǎn)化餐飲廢油，保障人民身體健康 我國(guó)每年消耗的 植物油可 直接產(chǎn)生下腳酸化油 250 萬(wàn)噸，大中城市餐飲業(yè)產(chǎn)生地溝油可達(dá) 400 萬(wàn)噸。福州、廈門兩城市的地溝油已經(jīng)得到有效利用。 （ 2）燃燒更充分。 （ 5）通用性好，無(wú)須改動(dòng)柴油機(jī)，可直接添加使用，同時(shí)無(wú)須另添設(shè)加油設(shè)備，儲(chǔ)運(yùn) 6 設(shè)備及人員的特殊技術(shù)訓(xùn)練（通常的其他替代燃 料有可能需修改引擎才能使用）。 （ 9）功用多，不僅可做燃油又可作為添加劑促進(jìn)燃燒效果，從而具有雙重功能。 (4) 原料供 給、交通運(yùn)輸、市場(chǎng)需求都具有特殊優(yōu)勢(shì) . 三．市場(chǎng)分析 目前我公司 2 萬(wàn)噸生物柴油項(xiàng)目是連云港市唯一獲得市發(fā)改委立項(xiàng)批準(zhǔn)，由于能源不斷緊張，加上生物柴油綠色環(huán)保的特性，以及生物柴油的廣泛化工用途，使它 的市場(chǎng)需求潛力非常巨大！ 1， 行業(yè)情況 美國(guó)從 20 世紀(jì) 70 年代開始便成立了專門的生物柴油研究機(jī)構(gòu)，能源政策法規(guī)案規(guī)定；20xx 年用非石油燃料代替 10%的發(fā)動(dòng)機(jī)燃料，到 20xx 年達(dá)到 30%，總統(tǒng)簽署開發(fā)生物質(zhì)法令，并采取免稅的政策。 2， 公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析 （ 1） 我國(guó)今年 5 月出臺(tái)了生物柴油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，這有利于保證生物柴油的質(zhì)量； （ 2） 產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度有： a、 國(guó)家沒有規(guī)范生物柴油推向市場(chǎng)的程序 b、 按照可再生能源法，國(guó)家扶持生 物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體政策還沒有及時(shí)出臺(tái)； c、 廣大客戶對(duì)生物柴油的認(rèn)識(shí)還需要一個(gè)過程 3， 市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì) 市場(chǎng)需求快速增大，生物柴油隨著技術(shù)和質(zhì)量的提高，生物柴油的競(jìng)爭(zhēng)力也在不段提高。 （ 3） 發(fā)展趨勢(shì)是生物柴油需求不斷增大，生產(chǎn)企業(yè)要建立原料種植基地，注重延伸產(chǎn)品的開發(fā)，形成生物柴油產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)。 6， 產(chǎn)品的售后服務(wù) （ 1）建立完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系，建立健全規(guī)范的客戶檔案； （ 2）實(shí)行定期和不定期的對(duì)客戶進(jìn)行電話和現(xiàn)場(chǎng)拜訪制度 （ 3）定期組織召開客戶座談會(huì)，交流會(huì)，推介會(huì)，培訓(xùn)班，并組織客戶開展各類有益活動(dòng)； （ 4）在最短時(shí)間內(nèi)解決客戶提出的問題，是產(chǎn)品滿足客戶的需求。 8， 銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道建立的策略與實(shí)施 （ 1） 銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道： a：利用現(xiàn)有的人際關(guān)系打通中石化，中石油大企業(yè) b：充分利用政府的重視和宣傳優(yōu)勢(shì) c：以高品質(zhì)的產(chǎn)品讓客戶做試驗(yàn)，并保證提供合格的產(chǎn)品 d：利用新聞媒體宣傳 e：比石化略低的價(jià)格 9 f：充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 g：充分利用生物柴油綠色環(huán)保這一特性。因此從經(jīng)濟(jì)角度考慮，在眾多原料中，利用當(dāng)?shù)氐牟惋嫃U油進(jìn)行生物柴油的生產(chǎn)無(wú)疑是最經(jīng)濟(jì)可行。目前正在利用良好的人脈關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)中。 f、 逐步建立油料作物種植基地，這是重要的戰(zhàn)略舉措之一，利用沿海的灘涂空地和山地種植油沙豆（出油率與花生相當(dāng)）等油料作物，建立自己的原料基地，徹底解決原料瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。經(jīng)過吸收、消化日本技術(shù)的同時(shí)，自行設(shè)計(jì)和制造了生物柴油的生產(chǎn)設(shè)備，并且開發(fā)了新工藝、配方，于 05 年 10 月試車成功，并具有低耗能、低成本、高品質(zhì)等優(yōu)點(diǎn)，到 06年底生產(chǎn)能力已達(dá) 10 萬(wàn)噸。這樣就搭建了一個(gè)更高的技術(shù)平臺(tái)，可以不斷開發(fā)先進(jìn)的加工工藝和縱深產(chǎn)品，確保公司健康發(fā)展。同時(shí)建立長(zhǎng)期的人才引進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃，確保公司具有適應(yīng)市場(chǎng)快速發(fā)展的技術(shù)開發(fā)能力。 11 c 建立長(zhǎng)期的管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管理人員及員工進(jìn)行有效培訓(xùn)。 ，并進(jìn)行有效考核；完善安全設(shè)施，定期檢查。 。 ，盡早地進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)，按時(shí)實(shí)現(xiàn)一期目標(biāo)和二期目標(biāo)，在本地形成龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取政府更多的扶持，并積極申報(bào)地方政府和國(guó)家的相關(guān)項(xiàng)目資金，以及積極申報(bào)國(guó)際上的 CDM 項(xiàng)目，以便形成更大的影響。 行業(yè)地位：在本地區(qū)占主導(dǎo)地位，力爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)做出影響，做出特色，做出知名度。 2. 產(chǎn)品成本控制措施 (1)重點(diǎn)和關(guān)鍵是建立原料成本控制體系，建立有效的多渠道進(jìn)貨網(wǎng)絡(luò)，并盡快建立原料種植基地，降低管理費(fèi)用，建立考核制度； （ 2）工藝上嚴(yán)格管理，降 低各種損耗和能耗，以科技為先，不斷研究推出新工藝，有效降低生產(chǎn)成本。 年 生 產(chǎn) 成 本 ： 年 生 產(chǎn) 成 本 = 生 產(chǎn) 單 位 成 本 （ 萬(wàn) 元 ） 處 理 油 脂 量 （ 噸 ）=20xx0= 萬(wàn)元 2）銷售額分析（按中酸價(jià)油脂計(jì)算）： 銷售單價(jià)：成品生物柴油單價(jià) ： 元 /噸 粗甘油單價(jià) ： 元 /噸 年 銷售總額： 年處理油脂 20xx0 噸，生產(chǎn)生物柴油（按 95%計(jì)） 19000 噸，粗甘油（按6%計(jì)） 1200 噸。投資回報(bào)率 =1247。 總 經(jīng) 理 總經(jīng)理辦公室 人事部 財(cái)務(wù)部 安全與保衛(wèi) 品控部 采購(gòu)與出口部 研發(fā)與 技術(shù)部 生產(chǎn)部 銷售部 16 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備： （ 1） 依托院校有江蘇工業(yè)學(xué)院，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院武漢油料作物研究所 （ 2） 企業(yè)技術(shù)平臺(tái)：常州卡特石油制品制造有限公司，無(wú)錫華宏生物燃料 有限公司，許昌博奧生物能源有限公司 七．銷售預(yù)期 項(xiàng)目建設(shè)期 1－ 2 年時(shí)間 投入運(yùn)行后第一年預(yù)計(jì)到設(shè)計(jì)能力 70％，計(jì)劃 2 年的時(shí)間做到預(yù)計(jì)的規(guī)模 2 萬(wàn)噸產(chǎn)量；爭(zhēng)取用 5 年的時(shí)間，擴(kuò)建到年產(chǎn) 5 萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力；力爭(zhēng)正常運(yùn)營(yíng)第一年銷售收入達(dá)7000 萬(wàn)，第二年銷售
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