【正文】 2+18+9+286=845 萬(wàn)元（2）鋪底流動(dòng)資金 60 萬(wàn)元 項(xiàng)目資金情況項(xiàng)目資金情況表投資預(yù)算： 資金來源： 資金落實(shí)情況：總投資：905 萬(wàn)元其中：技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)：0 萬(wàn)元基建費(fèi)：559萬(wàn)元設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：286 萬(wàn)元其他：0 萬(wàn)元總投資：905 萬(wàn)元其中：企業(yè)自籌：905萬(wàn)元其他自籌：0萬(wàn)元申請(qǐng)財(cái)政支持：200 萬(wàn)元總投資：905 萬(wàn)元其中：企業(yè)自籌：905萬(wàn)元其他自籌：0萬(wàn)元另：流動(dòng)資金：60 萬(wàn)元 項(xiàng)目擬申請(qǐng)財(cái)政資金：200萬(wàn)元；資金償還計(jì)劃： 項(xiàng)目所需資金 905 萬(wàn)元為自有資金,不涉及到貸款。第二道破碎后進(jìn)入第二道振動(dòng)篩，篩下進(jìn)原料倉(cāng)，篩上進(jìn)入第三道圓錐破后進(jìn)入原料倉(cāng)。技改項(xiàng)目采用工藝流程圖： 各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況 管理措施為了推進(jìn)本項(xiàng)目建設(shè)，公司已成立了技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)改造辦公室，建立了推進(jìn)工作機(jī)制：（1）領(lǐng)導(dǎo)小組各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)技術(shù)改造的推進(jìn)實(shí)施。各推進(jìn)小組負(fù)責(zé)落實(shí)公司技術(shù)改造工作小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目推進(jìn)的日常管理工作。 （3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理為保持技術(shù)改造項(xiàng)目的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立技術(shù)改造項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由各推進(jìn)小組提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系。由國(guó)道清連二級(jí)高速公路連線直通廣州，全程 148 公里。（3）供電陽(yáng)山電力工業(yè)發(fā)展迅速，目前止，全縣電力裝機(jī)容量 萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量 19 億千瓦時(shí)，其中每年向縣外電網(wǎng)輸出電力超過 15 億千瓦時(shí)，電力供應(yīng)十分充足，本廠生產(chǎn)生活用電由陽(yáng)山縣七拱 11 萬(wàn)伏變電站供電。根據(jù)初勘報(bào)告，建設(shè)場(chǎng)地沒有發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)作用，為抗震有利地段，場(chǎng)地穩(wěn)定，適宜工程興建。施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)勘查工作，為基礎(chǔ)工程的合理設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。（2）生產(chǎn)期原材料供應(yīng)①公司的尾砂庫(kù)貯存量為 45 萬(wàn)噸，公司生產(chǎn)每年產(chǎn)生 15 萬(wàn)噸尾礦；公司周邊的選礦企業(yè)現(xiàn)存尾礦 120 萬(wàn)噸，每年產(chǎn)生的尾礦 45 萬(wàn)噸，尾礦量除完成滿足本項(xiàng)目所需，尚可考慮二期、三期工程。（2）地震烈度據(jù)查，建設(shè)場(chǎng)地區(qū)域?yàn)榈卣鹆叶绕叨葏^(qū)。 ”國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第 40 號(hào)——《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2022 年本)》中第一類（鼓勵(lì)類）二十六款“環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約綜合利用”第 34 條“節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保及資源綜合利用等技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用及設(shè)備制造。4 項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)內(nèi)容項(xiàng)目沒有進(jìn)行招標(biāo)，由公司自己組織建設(shè)。同時(shí)，為建設(shè)第二期、第三期工程奠定基礎(chǔ)，達(dá)到最終消化全部尾礦的目標(biāo)。 技術(shù)可行性分析本項(xiàng)目所選用的選礦設(shè)備采用湖南郴州市嘉煒設(shè)備有限公司生產(chǎn)的，工藝流程和生產(chǎn)技術(shù)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。本項(xiàng)目的技術(shù)在選礦行業(yè)已經(jīng)普遍推廣，技術(shù)成熟，安全可靠，國(guó)產(chǎn)設(shè)備完全可以滿足技術(shù)改造的需要。本項(xiàng)目的實(shí)施過程僅限在廠區(qū)內(nèi)部，且分階段進(jìn)行，為防止可能出現(xiàn)的環(huán)境污染，本項(xiàng)目已制訂相應(yīng)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。浮選藥劑和廢水中的懸浮物是形成選礦廢水污染的主要來源，生產(chǎn)流程中加入的浮選藥劑，大約 70%隨精礦進(jìn)入產(chǎn)品，約 30%殘留在尾礦水中。影響范圍主要在廠界內(nèi)。浮選過程使用有石灰，尾礦礦漿 PH 為 11，沉淀后的尾礦 PH 為 9～10。 b 施工期應(yīng)嚴(yán)格控制土地使用面積，減小臨時(shí)占地，從而減少施工對(duì)土壤地表土層的破壞，最大限度地減少施工期對(duì)土壤環(huán)境的影響。施工期具體環(huán)境治理措施：25（1）環(huán)境空氣對(duì)施工廢棄物及時(shí)清理分類，運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行就地填埋處理；定期對(duì)場(chǎng)地路面灑水、清掃；開挖的土石方要妥善堆放防止起塵，施工場(chǎng)地和通往施工區(qū)的道路必須預(yù)先平整，保持路面平坦，并定期灑水，防止起塵；經(jīng)常進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)車輛的車輪要隨時(shí)進(jìn)行清洗；散裝物料在裝卸、運(yùn)輸過程中要用隔板阻擋以防止物料撒落；堆放物料的露天堆場(chǎng)要遮蓋。（4）固廢建筑垃圾的合理堆放，定期清理。對(duì)于一般的選礦廠，都應(yīng)要考慮使用回水。絮凝物沉積于循環(huán)水池中，上清液即可作為浮選用水，循環(huán)用水再次采取經(jīng)活性炭吸附廢水中金屬離子的環(huán)境保護(hù)措施?？梢远ㄆ诠┙o用于陽(yáng)山縣道路工程或自身廠內(nèi)道路修建工程，或在尾礦庫(kù)壩面、壩坡采取種植植物和覆蓋等措施，防止揚(yáng)塵、滑坡和水圖流失的環(huán)境保護(hù)措施。（5）噪聲治理措施 噪聲控制主要采用阻尼、隔聲、個(gè)人防護(hù)和建筑布局等措施，盡力減弱或降低聲源的振動(dòng)，或?qū)鞑ブ械穆暷芪盏?，使聲音全部或部分反射出去，減弱噪聲對(duì)耳膜的作用，這樣即可達(dá)到控制噪聲的目的。但浮選機(jī)、球磨機(jī)一般同時(shí)配置在主廠房?jī)?nèi)，廠房一般為封閉式，因此封閉式的主廠房可以有效地降低噪聲分貝。通過上述措施，廠區(qū)的聲級(jí)水平可基本滿足《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 （GBJ8785）的要求，使廠界噪聲達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪標(biāo)準(zhǔn)》 （GB1234890）中Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)的要求。 經(jīng)濟(jì)效益的可行性分析（1）年產(chǎn)量分析每年新增回收有色金屬產(chǎn)量合計(jì) 噸。17% = 萬(wàn)元 = 萬(wàn)元城建等稅費(fèi)=增值稅8%= 萬(wàn)元8%= 萬(wàn)元銷售利潤(rùn)= 萬(wàn)元= 萬(wàn)元上繳所得稅= 萬(wàn)元33%= 萬(wàn)元稅后利潤(rùn)= 萬(wàn)元= 萬(wàn)元企業(yè)留利： 萬(wàn)元（5）固定資產(chǎn)回收期固定資產(chǎn)回收期=固定資產(chǎn)投資總額247?？偼顿Y= 萬(wàn)元247。其中照明占 15%，升降機(jī)占 45%，攪拌占 26%，其他建筑占 14%，水主要用于攪拌混凝土。由于采用循環(huán)水，補(bǔ)充水量?jī)H為 126t/d，年補(bǔ)充水量為37800 噸。項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)、對(duì)勞動(dòng)就業(yè)的帶動(dòng)等社會(huì)公共效益分析 公司及所在地有豐富的鐵尾礦資源，作廢棄物堆放處理，資源流失大。本項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)采礦業(yè)、選礦業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展，對(duì)提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和農(nóng)民的生活水平，起到很好的34作用。技改項(xiàng)目完成后，每年可回收有色金屬 噸，為公司增加產(chǎn)值 萬(wàn)元，增加利潤(rùn) 萬(wàn)元，上繳稅收 萬(wàn)元，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。有效的風(fēng)險(xiǎn)分析，可對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)做到事前控制，并針對(duì)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急程序，使損失最小化。本項(xiàng)目采用工期短、見效快的35項(xiàng)目投資路線，采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，制訂了合理的工藝流程，充分利用了資源。 本項(xiàng)目的資金主要由公司在利潤(rùn)中計(jì)提和股東投資，因項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好，資金回收快，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，故投資融資方面的風(fēng)險(xiǎn)小，從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性考察應(yīng)屬“低” 。2. 針對(duì)建設(shè)條件及投資融資方面的風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施前就做好這方面的準(zhǔn)備工作，以確保其在項(xiàng)目實(shí)施過程中不會(huì)發(fā)生意外。陽(yáng)山縣隆興礦業(yè)有限公司 二○一○年六月七日以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！?。∫韵聝?nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的 50 個(gè)習(xí)慣? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。 ”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組37織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。習(xí)慣 廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,每一個(gè),一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步 1%的話,你就不可,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng),一個(gè)人要成為一名高效能人士,必,個(gè)連小事都做不好的人,活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是38一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。 ”法國(guó)大作家雨果也說：“語(yǔ)言就是力量。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很