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房產中介店連鎖運營項目創(chuàng)業(yè)實施計劃書-預覽頁

2025-08-25 19:19 上一頁面

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【正文】 續(xù)旺盛,導致二手房市場較為平淡。國內外知名中介運營商的介入將進一步加快XX市房地產二級市場中介行業(yè)的變革,推動市場的快速、健康發(fā)展。中介機構規(guī)模偏小中介信息渠道不暢通三、競爭分析根據XX的二手房市場的摸底調查,在XX市房產局登記注冊的房產中介機構有400多家,可分為本土中介商和外來中介商,根據公司實力發(fā)展規(guī)模、從業(yè)人員素質數量、公司發(fā)展戰(zhàn)略可分為三個集團,第一集團在60家經營網點左右,在未來的一年內,不超過3家公司;第二集團在20家經營網點以上,數量在8-10家公司,第三集團在5個網點左右,有30家公司左右;其余基本上是單店經營。目標是在未來兩年內,加盟店數量力爭達到120家。外省中介商 1+2聯合不動產():河北企業(yè),創(chuàng)業(yè)于2003年,XX公司于2006年4月成立,初期的XX公司,人員缺乏經營乏力,整個公司處于混亂狀態(tài)。但公司整體沒有明確的戰(zhàn)略目標和布局,從業(yè)人員素質普遍不高,業(yè)務戰(zhàn)線長資金鏈比較緊張、對外投資的效率和回報也不高,發(fā)展遇到瓶頸。從開業(yè)之初的8家連鎖機構發(fā)展到現在的43家連鎖店,但其中直營店只有5家,對加盟店的控制力較弱。作為有著全國化房地產開發(fā)集團公司背景的順馳置業(yè),其獨特的一、二級市場聯動模式,由于二手房源的更新向次新房化發(fā)展的趨勢將會是未來中介企業(yè)當然的老大。樹立“渠道為王”的思想,努力打造一個扎根社區(qū)的中介網絡,搭建社區(qū)渠道,配合關聯開發(fā)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,做到房地產市場的一、二級市場的聯動。三、組織和職能社區(qū)店:在大型成熟社區(qū)周邊開設社區(qū)店,根據營業(yè)面積、營業(yè)收入、輻射范圍,示范效益分為A級店和B級店。中心店:武昌、漢口、漢陽三鎮(zhèn)分別設立三個中心店,位置選擇于交通便利的商業(yè)區(qū);每門點投入人員15人,面積不少于100平方米,投入資金10萬元,是公司的形象店。四、人員配置:為了保證某房產中介店連鎖體系的穩(wěn)定健康的發(fā)展,將不采用順馳置業(yè)和21世紀不動產的只招收年輕大學生的人力資源方案,而是將采用年輕人和中年下崗人員的結合方式,達到兼顧各方利益皆大歡喜的結果。五、主營業(yè)務收入各組織收入社區(qū)店-買賣和租賃中介收入 中心店-買賣和租賃中介收入,代辦權證收入公司總部-拍賣房產投資收益,個人貸款擔保收入,新房代理分銷收入收入說明買賣中介收入按交易金額的2%計算,租賃中介收入按每單8000元計算,代理新盤分銷收入按每單4000元計算,代辦權證收入按三證代辦600元計算,個人貸款擔保收入按貸款金額的1%,批量房產吞吐收益每次不少銷售額于20%,期限不多于6個月,平均在4月內銷售完畢實現資金回籠。社區(qū)店牢牢扎根社區(qū),取得社區(qū)居民的信任,可以進一步推介關聯保潔公司進行家庭日常保潔。租賃傭金3宗租賃中介費800元/單2,400元合 計20,400元支出項目支出說明總 金 額房 租2000元/月2,000元工 資4500元+11000元3,000元傭金提成總收入的20%5,280元辦公費用1000元/月1,000元折舊遞延1000元/月1,000元營業(yè)稅及附加營業(yè)收入的6%1,224元合 計13,504元交易金額90萬營業(yè)收入20400元月利潤6896元說明:該表為成熟的標準社區(qū)店的平均經營狀態(tài),每月任務完成買賣交易3宗,租賃3宗,不計其他業(yè)務收入;標準中心店主營業(yè)務收支表中心店收入項 目收入說明總 金 額備 注買賣傭金6宗買賣中介費2%36,000元租賃傭金6宗租賃中介費800元/宗4,800元辦證費用30宗代辦權證600元/宗18,000元合 計58,800元支出項目支出說明總 金 額房 租5000元/月5,000元工 資50010+10003+2000212,000元傭金提成總收入的20%11,760元辦公費用5000元/月5,000元折舊遞延3000元/月3,000元營業(yè)稅及附加營業(yè)收入的6%3,528元合 計40,288元交易金額180萬營業(yè)收入58800元月利潤18512元說明:該表為成熟的標準中心的平均經營狀態(tài),每月任務完成買賣交易6宗,租賃6宗,代辦權證30宗,不計其他業(yè)務收入;總部主營業(yè)務收支表總部收入項 目收入明細總 金 額備 注上繳利潤元擔保金額按每宗15萬計算每期對外投資金額平均為300萬每期4個月擔保80擔保金額1%120,000元投資收益投資金額的20%150,000元分銷收益254000元/單100,000元合 計370,000萬支出項目支出說明總 金 額投資收益和新房分銷收益稅收計入中心店和社區(qū)店,總部的營業(yè)附加稅只有擔保業(yè)務。第七章:投資方式和回報方式:一、投資方式我公司希望投資方以借款的方式投入項目,從項目正式開始運營,在第二年底用利潤按約定利息先支付投資方投資的50%本金和前兩年的利息;在第三年底用經營利潤支付投資方的其余50%本金和第三年的利息,投資方另外擁有項目15%的投資收益權。原XX地之杰物業(yè)顧問有限公司創(chuàng)辦人,總經理,曾任XX市房產管理局交易中心XX房屋置換服務有限公司總經理助理;北京世紀華夏資產管理有限公司高級項目經理;在光大銀行和招商銀行任消費信貸中心主任,曾任湖北匯金久臣地產投資股份有限公司常務副總經理,現主持金融時代地產投資工作室,熟悉房地產經營管理各環(huán)節(jié)及流程,善于創(chuàng)新及開發(fā)新區(qū)域。主要負責公司經營管理,有著八年以上的企業(yè)管理及房地產行業(yè)從業(yè)經驗,在行業(yè)內有著較好的聲譽,并與相關政府主管部門保持良好的人際關系
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