紅桃k成都市場(chǎng)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 集中表現(xiàn)產(chǎn)品科技含量，改善顧客認(rèn)知； 以 “ 馳名商標(biāo) ” 強(qiáng)化顧客信任； “ 紅博士 ” 作為品牌形象代表，以權(quán)威、親切、健康的個(gè)性成為 “ 補(bǔ)血專家 ” 的直觀載體。 策略背景 ?公眾對(duì)“ 貧血 ”已有較清晰認(rèn)識(shí)，但對(duì)“ 補(bǔ)血 ”概念認(rèn)知不全，需要教育； ?消費(fèi)習(xí)慣中對(duì)補(bǔ)血類保健品 強(qiáng)調(diào)功效 ，信息接受以理性內(nèi)容為主； ?紅桃 K現(xiàn)有 品牌地位 必須予以提升和強(qiáng)調(diào)； 沒(méi)有足夠?qū)嵙蜌馄堑钠放疲? 不堪擔(dān)當(dāng)顧客教育的任務(wù) 策略執(zhí)行 ?第一波（ ) 《 成都市中青年女性補(bǔ)血需求狀況的調(diào)查報(bào)告 》 ?第二波 () 《 成都市老年女性補(bǔ)血需求狀況的調(diào)查報(bào)告 》 ?第三波 () 《 成都市中小學(xué)生補(bǔ)血需求狀況的調(diào)查報(bào)告 》 媒介支持 ?公眾媒介 《 成都商報(bào) 》 發(fā)布系列調(diào)查報(bào)告 。 目標(biāo)族群 ?第三族群 50歲以上，中性。 知名度第一 美譽(yù)度第一 銷售量第一 品牌策略 ?品牌形象定位： 以諾貝爾成果為基礎(chǔ)，以生物技術(shù)為手段的 現(xiàn)代高科技補(bǔ)血品牌。 科技含量低、品牌鮮度低、 功效認(rèn)知不全 第二部分：我們的策略 品牌策略 ?品牌目標(biāo)： 在未來(lái) 18個(gè)月內(nèi)成長(zhǎng)成為四川補(bǔ)血市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，擁有不低于 60%的市場(chǎng)占有率。 缺鐵性貧血 /保健目的是？ 個(gè)性 1：相信自己（購(gòu)買上以自覺(jué)自主購(gòu)買為主） ； 個(gè)性 2：不是購(gòu)買者，只是使用者。 ?策略簡(jiǎn)述： 以系列方式發(fā)布 《 成都市民補(bǔ)血需求狀況的調(diào)查報(bào)告 》 。 削弱試用、新購(gòu)與換購(gòu)的心理成本。 鏈接：紅桃 K=補(bǔ)血專家 RD策略 ?RD述求重點(diǎn) 哪些癥狀說(shuō)明需要補(bǔ)血； 補(bǔ)血與補(bǔ)鐵的關(guān)系； 紅桃 K補(bǔ)血機(jī)理； 紅桃 K3大功效； 聽(tīng)眾熱線解答
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