【正文】 ............ 10 社會(huì)及經(jīng)濟(jì) 效益分析 .................................................................... 10 市場 開 發(fā)主體 分析 ........................................................................ 11 第四章 項(xiàng)目 愿景 與 規(guī)劃 ............................................................................ 12 項(xiàng)目愿景 ..................................................................................... 13 項(xiàng)目 規(guī)劃 ..................................................................................... 13 第五章 億豐 集團(tuán)的項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢 .............................................................. 16 億豐 簡介 ................................................................................... 16 億豐經(jīng)典項(xiàng)目介紹 ........................................................................ 17 第 六 章 本項(xiàng)目 需要 政府扶持 要項(xiàng) .............................................................. 22 對開發(fā)商的扶持 ......................................................................... 22 對市場的扶持 .............................................................................. 22 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持 ................................................................................ 22 3 前 言 “ 十 二 五 ” 期間， 政府提出地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 充分結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)位、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及生態(tài)環(huán)境承受能力等狀況，考慮國際國內(nèi)及區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，綜合運(yùn)用各種理論分析工具，對地區(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，使當(dāng)?shù)氐馁Y源能夠得到最大的利用和達(dá)到最佳的平衡，形成有別于其他地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，最終為當(dāng)?shù)貏?chuàng) 造更多的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益， “做什么、怎么做、誰來做”這三個(gè)核心問題。 加快 商貿(mào)集散地及 物流中心 建設(shè)將有利于 推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整 ， 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體升 級 ， 因此 以 小商品制造、批發(fā) 和物流為突破口，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增強(qiáng)集聚輻射能力 等已經(jīng) 被 我市 確定為重點(diǎn) 發(fā)展戰(zhàn)略。 4 第一章 項(xiàng)目 定位 :項(xiàng)目 主題 ： 肇東 義烏 國際商貿(mào)城 依托天然地理?xiàng)l件， 肇東地域，歷史悠久。南部松花江流經(jīng)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，中部綏肇路橫貫東西，濱 洲鐵路、哈大高速公路縱穿南北，農(nóng)用飛機(jī)場、火車站、汽車站、碼頭俱全，可謂水、陸、空交通便利。 基于獨(dú)特的地理優(yōu)勢 ，致力于 打造 完整產(chǎn)業(yè)鏈 ,系統(tǒng)解決 “研發(fā)” “生產(chǎn)”“銷售”“消費(fèi)” 而 建立 的 核心競爭力，不僅將贏得市場 認(rèn)可，也將 帶動(dòng) 區(qū)域 循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)約型社會(huì)取得新進(jìn)展 。 戰(zhàn)略 肇東義烏 國際商貿(mào)城 應(yīng)勢而動(dòng)，應(yīng)運(yùn)而生，采用了三個(gè)“結(jié)合” 的運(yùn)營戰(zhàn)略，使自己超越于國內(nèi)一般的專業(yè)市場，也明顯區(qū)別于一般的房產(chǎn)項(xiàng)目， 從而形成 本 項(xiàng)目獨(dú)特 竟?fàn)幜Α? 電子網(wǎng)上交易與實(shí)物展貿(mào)相結(jié)合。 6 第二章 項(xiàng)目必要性 的需要 當(dāng)前由于本市 及東北三省 大型 小商品城 缺乏，小商品批發(fā)及零售 企業(yè)必須通過二級或三級批發(fā)市場 或者遠(yuǎn)赴浙江義烏采購 ，獲取 成本相對較高 的商品 ， 這不僅 影響到 了企業(yè)利潤， 還影響到了 居民購物成本， 進(jìn)一步也影響到了企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大以及 小商品生產(chǎn)企業(yè)投產(chǎn)等。 升級與 發(fā)展 的需要 當(dāng)前本市 小商品城 呈現(xiàn)出以下不足 的 地方 ： （ 1）低水平同構(gòu) 。 （ 3） 配套設(shè)施不完善 。同時(shí)， 專業(yè)市場（如 小商品城 、 特色旅游商品市場、特色農(nóng)副產(chǎn)品市場） 以及與 肇東 主要產(chǎn)品配套的大型商品交易市場幾乎沒有。 通過 信息共享、技術(shù)交流、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的 小商品城 ，為解決以上問題找到了解決的方式。 而 反觀察 我市的眾多市場還 沒有 擺脫 “臟”“亂”“雜”的格局 。肇東市火車站、汽車站、碼頭 俱全，水、陸、空交通十分便利， 20xx 年 7 月 5 日，哈大齊城際鐵路正式開工建設(shè)，全線共設(shè)哈爾濱、哈爾濱北、肇東、安達(dá)、大慶東（改造后的龍鳳 站）、大慶西（改造后的讓湖路站）、泰康、紅旗營東齊齊哈爾南九站，肇東市進(jìn)入高鐵公交化時(shí)代， 哈齊城際鐵路的修建將進(jìn)一步縮短肇東市同哈爾濱、大慶、齊齊哈爾等地的時(shí)間距離，為肇東市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。 10 橫貫東西，松花江流經(jīng)肇東南部五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通條件十分便利。 在業(yè) 種 選擇上， 服飾、鞋帽、皮具、 箱包、 輕紡品、文體用品、小 五金、小家電、 禮品、玩具、陶瓷、玻璃器皿、珠寶首飾、 眼鏡等與居民日常生活習(xí)習(xí)相關(guān)的日用品將是重點(diǎn)。 （ 2） 稅收 的增加： 近 600 畝土地上屆時(shí)將有數(shù)千商戶入駐， 在市場培育成熟以后 ,每 年 至少 將為本市新增稅收 數(shù) 千萬以上 。 （ 1） 政府是資源調(diào)控者 。 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)具有高投入、高風(fēng) 險(xiǎn)、周期長的基本特征 ，因此開發(fā)商 的基本條件如： 背景與資源、理念與經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃與愿景 都將影響到市場 開發(fā) 成敗 以及市場效益 ， 這些基本條件同時(shí) 也是政府 選擇開發(fā)商的 重要參考因素 。 項(xiàng)目 首期 （ 20xx－ 20xx 年建設(shè)期） 市場主要輻射面規(guī)劃為 東北三省 結(jié)合部 。 本市場興旺期 （ 20xx 年－） 市場將輻射 將包含 東北三省 、西北、華北 、 內(nèi)蒙、 俄羅斯 、朝鮮、韓國 等地區(qū) 。 商品展貿(mào)區(qū) 業(yè)種選擇： 服飾、鞋帽、皮具、箱包、輕紡品、文體用品、小五金、小家電、禮品、玩具、陶瓷、玻璃器皿、珠寶首飾、眼鏡等 。與國家相關(guān)機(jī)構(gòu)通力 合作，在項(xiàng)目設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦公室；本項(xiàng)目建立健全科學(xué)完善有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)擬二期用地 商業(yè)及配套區(qū) 200 余畝 擬一期用地 19 章制度。建立全 球采購信息項(xiàng)目，為企業(yè)開通信息高速公路 （ 3）投資規(guī)劃 一期： 土地 300畝，容積率 3，總建筑面積為 600300平方。旗下山東億豐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，憑借億豐國際投資有限公司的海外投資背景，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式并結(jié)合內(nèi)地的人才優(yōu)勢，專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營。獲得社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)可，是地產(chǎn)行業(yè)成功典范。 輻射長三角 ,為華東地區(qū)規(guī)模最大 ,最專業(yè)的建材市場。項(xiàng)目總投資超 5 億元，占地面積 300 余畝，傾力打造鄂南地區(qū) 20 萬平米特大規(guī)模的一站式農(nóng)商貿(mào)產(chǎn)品交易批發(fā)總站。如何選擇商鋪的置業(yè)投資，相關(guān)專業(yè)人士為此提出了商鋪投資的三大訣竅。如同浦東之于上海，渾南之于沈陽，沈撫新城作為國家級戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)區(qū)的先導(dǎo)區(qū)，世界的目光聚集于此。在、杭州、蘇州、徐州、安徽等長三角地區(qū)成功開發(fā)了眾多大型、超大型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，形成一套獨(dú)有的市場研究、產(chǎn)品定位、商業(yè)規(guī)劃、招商推廣、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營管理等全方位、專業(yè)化的運(yùn)營體系，形成了一支強(qiáng)大的、專注于商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營的精英管理團(tuán)隊(duì)。以總建筑面積 200 萬平米、總投資 60 億元的恢宏手筆，打造沈撫新城首席商業(yè)航母。從某種意義上說，億豐東北五金建材品牌中心預(yù)示著一場城市商業(yè)的變革。將在濰坊高新中央商務(wù)區(qū)內(nèi)，打造首個(gè)五星級豪華家居建材商業(yè)空間，顛覆商場傳統(tǒng)模式，用 20xx 多個(gè)國內(nèi)外一類家居品牌成就品質(zhì)典范，產(chǎn)品囊括家居建材所有門類。 扶持： 推動(dòng)商業(yè)資源整 合 ， 即對不適應(yīng)發(fā)展要求的市場 實(shí)行 “關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”等 ； 完善交通 及其他基礎(chǔ)設(shè)施，改善投資硬件；減 免稅收、工商管理費(fèi) 等，來 改善投資 軟 環(huán)境 ； 加強(qiáng)城市宣傳推廣力度等 。扶持資金由 可以由 市財(cái)政局專項(xiàng)返還資金、 三 年無息借款、區(qū)財(cái)政專項(xiàng)列支資金等組成，專項(xiàng)用于為 小商品生產(chǎn)企業(yè) 提供生產(chǎn)性融資貸款的信用擔(dān)保，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展等各類生產(chǎn)經(jīng)營性貸款的貼息、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼、緊缺人才的引進(jìn)、培養(yǎng)費(fèi)用以及突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)等。新辦服 務(wù)型（商貿(mào)型）企業(yè)，當(dāng)年招用占職工總數(shù) 70%以上（含 70%），并簽訂三年以上勞動(dòng)合同的，可免征營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加和企業(yè)所得稅。 億豐集團(tuán)企劃部 20xx 年 7 月 7 日