第十二講決策與目標(biāo)設(shè)立-預(yù)覽頁
【正文】 ?目標(biāo)設(shè)立與行動(dòng)計(jì)劃 169。 ?有一定風(fēng)險(xiǎn)的決定 ：每種選擇的后果不完全確定，但我們在一定程度上了解可能會有什么樣的后果。 ?大多數(shù)決定是有風(fēng)險(xiǎn)的，并且選擇就意味著排除了其它的可能。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 11 風(fēng) 險(xiǎn) 笑，有被人視為傻瓜的風(fēng)險(xiǎn)。 當(dāng)眾袒露思想和夢想，為人所不理解的風(fēng)險(xiǎn)。 嘗試，失敗的風(fēng)險(xiǎn)。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 13 決策模式 ?痛苦掙扎型 （ Agonizing） ：花很多的時(shí)間和精力來確認(rèn)有哪些選擇 、 收集信息 、 反復(fù)比較 ， 卻難以做出決定 。 ” ） 169。（“愛你沒商量。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 15 ?從眾 /隨大流型（ Compliant） ：順從別人的計(jì)劃而不是獨(dú)立地做出決定?！保? 169。 3. 收集相關(guān)信息 4. 評估信息，按評估結(jié)果對所有選擇進(jìn)行排列 5. 作出選擇 6. 行動(dòng) 7. 對決定及其后果進(jìn)行評估 169。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 21 目 錄 ?我們的困惑 ?決策模式 ?職業(yè)決策中的阻礙與應(yīng)對 ?目標(biāo)設(shè)立與行動(dòng)計(jì)劃 169。 – 外部阻礙 則來自于外界 ， 往往是我們難以控制的 。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 24 非理性信念與刻板印象 完成下列句子： 我必須 ______________________。 窮人 ____________________。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 26 目 錄 ?我們的困惑 ?決策模式 ?職業(yè)決策中的阻礙與應(yīng)對 ?目標(biāo)設(shè)立與行動(dòng)計(jì)劃 169。 小目標(biāo)： a. 星期二開始閱讀 《 職業(yè)指導(dǎo) 》 一書 。 e. 6月 ， 我將對 3份工作進(jìn)行調(diào)研 ， 方法是在職業(yè)指導(dǎo)中心和圖書館進(jìn)行閱讀 ， 尋找至少 3個(gè)本地做這類工作的人談一談 。 ?Measurable：可以量化的 。 169。主要是指你對一些可能會最終影響到的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)的一些因素具有控制能力。 ? 你是否實(shí)現(xiàn)了你自己的目標(biāo)？為什么 ?（請應(yīng)用目標(biāo)設(shè)定設(shè)立的指導(dǎo)原則加以解釋。 她深信她的朋友一定會幫助她， 朋友們因助人而自豪。 但是她從未停止幻想采取行動(dòng)，她說：“我必須對我的未來進(jìn)行更多的思考。 但事實(shí)上，她已經(jīng)從人們的視線中消失， 留下的僅僅是一大堆她想要做的事 ……
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