第十二章激勵(lì)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 強(qiáng)烈權(quán)力需要的人，經(jīng)常有較多的機(jī)會(huì)晉升到組織的高級(jí)管理層 激勵(lì)原理 激勵(lì)的需要理論 需要層次論 雙因素理論 成就需要論 X理論和 Y理論 激勵(lì)的過(guò)程理論 激勵(lì)實(shí)務(wù) 思考題 12 X理論與 Y理論 由美國(guó)管理心理學(xué)家道格拉斯 馬斯洛(Abraham Maslow)提出 該理論試圖回答決定人的行為的尚未得到滿(mǎn)足的需要有些什么內(nèi)容的問(wèn)題 需要層次論有兩個(gè)基本出發(fā)點(diǎn) ?一是：人是有需要的動(dòng)物，其需要取決于它已經(jīng)得到了什么，還缺少什么，只有尚未滿(mǎn)足的需要能夠影響行為 ?二是：人的需要都有輕重層次，某一層需要得到滿(mǎn)足后，另一層需要才出現(xiàn) 激勵(lì)原理 激勵(lì)的需要理論 需要層次論 雙因素理論 成就需要論 X理論和 Y理論 激勵(lì)的過(guò)程理論 激勵(lì)實(shí)務(wù) 思考題 7 需要層次論（續(xù)） 激勵(lì)原理 激勵(lì)的需要理論 需要層次論 雙因素理論 成就需要論 X理論和 Y理論 激勵(lì)的過(guò)程理論 激勵(lì)實(shí)務(wù) 思考題 8 生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求 自我實(shí)現(xiàn)需求 低級(jí)需要 高級(jí)需要 雙因素理論 也叫“保健 —激勵(lì)理論”（ MotivationHygiene Theory），由美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克 ?赫茲伯格 (Frederick Herzberg)于五十年代后期提出 這一理論的研究重點(diǎn)，是組織中個(gè)人與工作的關(guān)系問(wèn)題 影響人們行為的因素主要有兩類(lèi)： ?保健因素 —— 與人們的不滿(mǎn)情緒有關(guān)的因素 ?激勵(lì)因素 —— 與人們的滿(mǎn)意情緒有關(guān)的因素 激勵(lì)原理 激勵(lì)的需要理論 需要層次論 雙因素理論 成就需要論 X理論和 Y理論 激勵(lì)的過(guò)程理論 激勵(lì)實(shí)務(wù) 思考題 9 雙因素理論（續(xù)） 激勵(lì)原理 激勵(lì)的需要理論 需要層次論 雙因素理論 成就需要論 X理論和 Y理論 激勵(lì)的過(guò)程理論 激勵(lì)實(shí)務(wù) 思考題 10 激勵(lì)因素 保健因素 監(jiān)督 公司政策 與監(jiān)督者的關(guān)系 工作條件 工資 同事關(guān)系 個(gè)人生活 地位 保障 與下屬的關(guān)系 極滿(mǎn)意 極不滿(mǎn)意 成就 承認(rèn) 工作本身 責(zé)任 晉升 成長(zhǎng) 成就需要理論 由美國(guó)管理學(xué)家大衛(wèi) 激勵(lì)原理 激勵(lì)的需要理論 激勵(lì)過(guò)程理論 激勵(lì)實(shí)務(wù) 思考題 24
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