醫(yī)院績效考核實施方案-預(yù)覽頁
【正文】 B超室 人 CT室 人 檢驗科 人 手術(shù)室 人心電圖 人 碎石室 人 五官科 人 藥械科 人中醫(yī)科 人 血庫 人 乳腺室 人 放射科 人胃鏡室 人 病理室 人 推拿室 人 供應(yīng)室 人口腔科 人 針灸室 人 皮膚科 人 急診科 人換藥室 人第三章 質(zhì)量考核 第五條 質(zhì)量管理實行考核評分制：醫(yī)療質(zhì)量40分，護(hù)理質(zhì)量30分，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律20分，衛(wèi)生保潔10分，合計100分。目的使收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干以及做出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜，適當(dāng)拉開距離。堅持公平、公正、綜合考核評價，以醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平、質(zhì)量、數(shù)量、成本控制、患者滿意度等為考核重點，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)效率的考核力度。切實減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高群眾健康水平?？h人民醫(yī)院績效考核實施方案(試行)為加強我院績效管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增進(jìn)醫(yī)院活力，維護(hù)醫(yī)院公益性，推動我院持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的意見》（國辦發(fā)〔2012〕33號）、《省人民政府關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見》（皖政〔2012〕98號）和《關(guān)于印發(fā)縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案的通知》（固政〔2012〕51號）精神，結(jié)合我院實際，制定本實施方案。實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一評價向綜合評價轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會效益轉(zhuǎn)變，由按人員床位補助向按服務(wù)效果、服務(wù)質(zhì)量付費轉(zhuǎn)變。（二）綜合考核評價原則。四、成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組為進(jìn)一步加強我院績效管理工作，增進(jìn)公立醫(yī)院活力，經(jīng)研究決定，成立縣人民醫(yī)院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組 長： 副組長： 成 員: 五、績效考核具體內(nèi)容為加強績效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價值。在分配制度改革中，堅持向臨床科室傾斜，向責(zé)任大、風(fēng)險大崗位傾斜，拉開獎金檔次，實行多元化的分配機制。質(zhì)量管理應(yīng)得分 %）。72個月=該科室的月折舊費用。⑥ 婦產(chǎn)科公式為：科室績效=（科室收入科室成本）24%+科室績效綜合考核獎懲。⒊折舊費用：儀器折舊按各科年底清盤的儀器總金額247?？冃Ш怂愎綖椋嚎剖铱冃?（科室收入科室成本）各科比例+科室績效綜合考核獎懲?？冃Ш怂愎綖椋嚎剖铱冃?（科室收入科室成本）各科比例+科室績效綜合考核獎懲。 第十三條 科室績效為科室集體所有，科室具有獎金分配自主權(quán)。參與核算總?cè)藬?shù)。 ⒊其它享受平均績效人員按醫(yī)院當(dāng)月經(jīng)濟(jì)效益及收支核算情況由院長辦公會議研究決定發(fā)放。 （二）要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己?
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