五糧液集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 額增加的主要原因是：⑴2008年負(fù)債增加了95,069, 元，%，%。五糧液集團(tuán)2009年的權(quán)益總額較2008年同期增加了7,352,669, 元，%，說(shuō)明集團(tuán)的權(quán)益總額存在一定幅度的增長(zhǎng)。股東權(quán)益的增加，主要是由盈余公積、未分配利潤(rùn)、各種所有者權(quán)益的大幅度增加而引起的。⑵ 元，增長(zhǎng)幅度為26%，對(duì)權(quán)益總額的影響重大。營(yíng)業(yè)外支出和非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失雖有較大變動(dòng)，但卻相互抵消。營(yíng)業(yè)外支出和非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失雖有較大變動(dòng)，但卻相互抵消。營(yíng)業(yè)外支出和非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失雖有較大變動(dòng)，但卻相互抵消。結(jié)合各資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況來(lái)看，變動(dòng)幅度不是很大，說(shuō)明該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對(duì)比較穩(wěn)定。結(jié)合各資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況來(lái)看，變動(dòng)幅度不是很大，說(shuō)明該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對(duì)比較穩(wěn)定。結(jié)合各資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況來(lái)看，變動(dòng)幅度不是很大，說(shuō)明該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對(duì)比較穩(wěn)定。從五糧液集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)可以看出，%，%，資產(chǎn)負(fù)債率較低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較穩(wěn)定。這樣的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合適，僅憑以上分析難以作出判斷，必須結(jié)合公司的盈利能力，通過(guò)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析才能予以說(shuō)明。但總體上來(lái)說(shuō)，資本主要還是來(lái)自所有者權(quán)益。但是利潤(rùn)總額增長(zhǎng)除受營(yíng)業(yè)利潤(rùn)影響，還受到營(yíng)業(yè)外收入的影響。各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果增長(zhǎng)的原因呢，從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)來(lái)看，主要是營(yíng)業(yè)成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用下降所致，說(shuō)明營(yíng)業(yè)成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用下降是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提高的根本原因。可見(jiàn)，從公司的利潤(rùn)構(gòu)成上來(lái)看，盈利能力比上年有所下降。從總體上來(lái)看，五糧液集團(tuán)2010年總體實(shí)現(xiàn)了其盈利效果，盈利能力有所提高。%。%。流動(dòng)比率流動(dòng)比率是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。表：五糧液集團(tuán)2007年—2010年流動(dòng)比率計(jì)算結(jié)果年度2007200820092010流動(dòng)比率由上圖可知，五糧液集團(tuán)的流動(dòng)比率呈不穩(wěn)定趨勢(shì)發(fā)展，20072008年呈上升趨勢(shì)，20092010年呈下降趨勢(shì)。表：五糧液集團(tuán)2007年—2010年速動(dòng)比率計(jì)算結(jié)果年度2007200820092010速動(dòng)比率通過(guò)計(jì)算得知，宜賓五糧液股份有限公司2007 ，速動(dòng)比率都較高。但是，也反映出公司速動(dòng)資產(chǎn)相對(duì)于流動(dòng)負(fù)債的過(guò)剩金額太大，資金未能充分利用，同時(shí)未在投資回報(bào)率大于利息率的前提下利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)，從而未能充分享受利息抵扣所得稅給公司帶來(lái)的利益。2010年較上年的銷售增長(zhǎng)幅度較大，%，主要原因是本期產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，出口銷售大幅增長(zhǎng)?？梢钥闯鑫寮Z液集團(tuán)兩年的銷售增長(zhǎng)率均低于資產(chǎn)增長(zhǎng)率，而且幅度較大，說(shuō)明公司的銷售增長(zhǎng)主要是依賴于資產(chǎn)投入的增加，因此效益比較平穩(wěn)。可以看出，公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率高于銷售增長(zhǎng)率，說(shuō)明營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)超過(guò)了營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅費(fèi)和期間費(fèi)用的增加，該公司在近兩年?duì)I業(yè)利潤(rùn)方面的增長(zhǎng)具有良好的效益性。營(yíng)業(yè)毛利率從20092010年這兩年的數(shù)據(jù)分析看，% %，%%相比，高出很多，盈利能力大大低于茅臺(tái)公司，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力自然低于茅臺(tái)公司，%的平均銷售毛利率相比，還是高了17%至18%，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。茅臺(tái)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率比五糧液公司的高出很多，體現(xiàn)出茅臺(tái)公司較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從總體上來(lái)看，五糧液不管從營(yíng)業(yè)毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等角度分析，其發(fā)展趨勢(shì)都由于貴州茅臺(tái)股份有限公司，這與五糧液采取的平穩(wěn)發(fā)展路線是緊密相關(guān)的，同時(shí)也得得益于五糧液集團(tuán)內(nèi)部良好的財(cái)務(wù)管理。20101231主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15,541,300,000/資產(chǎn)總額28,673,500,000長(zhǎng)期投資0固定資產(chǎn)0無(wú)形資產(chǎn)299,599,000其他資產(chǎn)299,599,000通過(guò)對(duì)2007年至2010年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，我們可知五糧液公司的整體盈利能力不錯(cuò)，排在同行業(yè)的較前列。首先，公司進(jìn)行投資要明確目標(biāo)，認(rèn)真分析和評(píng)價(jià)投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益，切不可一時(shí)沖動(dòng)盲目投資；其次，要明確投資重點(diǎn)；再次，選擇合適的投資伙伴和投資方式；最后，不斷提高投資的自身素質(zhì)，要培養(yǎng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制，健全企業(yè)的監(jiān)管體系，嚴(yán)格公司的財(cái)務(wù)管理，注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，要擁有一支善于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)
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