第八章組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁
【正文】 第八章 組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì)一、基本概念（1）現(xiàn)實(shí)生活中，組織有兩層含義： 、通過某種規(guī)范的關(guān)系連接起來的人群共同體。，設(shè)計(jì)和建立一套組織機(jī)構(gòu)和職位新系統(tǒng)。（3）組織理論◆傳統(tǒng)組織理論：； ；； ；； 。，即各管理層次的構(gòu)成，又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)。 上述組織結(jié)構(gòu)圖中蘊(yùn)含的信息：；；；。但是到了60年代，事實(shí)證明，這種做法已經(jīng)進(jìn)入“物極必反”的狀態(tài)。 戰(zhàn)略分析的三個(gè)緯度： 創(chuàng)新——有機(jī)式結(jié)構(gòu) 成本最低——機(jī)械式結(jié)構(gòu) 模仿——同時(shí)使用兩種結(jié)構(gòu)（三）技術(shù)的影響 流程生產(chǎn)技術(shù)——有機(jī)式結(jié)構(gòu)（四）組織規(guī)模與生命周期的影響隨著政府管制放松，公用事業(yè)、航空公司和電信公司也開始使用。 無界限組織減少了組織內(nèi)部和外部阻礙員工互相協(xié)作或阻礙公司和客戶、供應(yīng)商或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間協(xié)作的界限。 收購(gòu) 職權(quán)是管理者決策、發(fā)布命令和期望那些命令得到執(zhí)行的正式權(quán)力。（職責(zé)要和職權(quán)相匹配）（考試：區(qū)分直線職權(quán)與參謀職權(quán)，如會(huì)計(jì)事務(wù)所會(huì)計(jì)使用的是直線職權(quán)，制造企業(yè)會(huì)計(jì)師使用的是參謀職權(quán)） 組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的集權(quán)與分權(quán)（去年考試） 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 組織結(jié)構(gòu)的類型（★重點(diǎn)） 9 / 9
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