【正文】 班長(zhǎng)版本號(hào)A/0版崗位分析日期20071126任職確認(rèn)上級(jí)批準(zhǔn)本職： 在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)按照相關(guān)的操作和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行吹瓶作業(yè)；職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 產(chǎn)品的吹瓶生產(chǎn)工作工作任務(wù)服從班長(zhǎng)的工作安排，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行操作；上班前提前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)場(chǎng)地，對(duì)地面，機(jī)臺(tái)衛(wèi)生，設(shè)備狀態(tài)，確認(rèn)符合規(guī)定方可接班；在生產(chǎn)中做到正確操作，管胚進(jìn)入烘箱前必須倒立，發(fā)現(xiàn)管胚中或者管胚袋中有料頭等異物必須立即上報(bào)，并做到記錄；吹瓶工應(yīng)熟悉產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)的過程中做到對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢，應(yīng)對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；如實(shí)上報(bào)本機(jī)臺(tái)當(dāng)班的產(chǎn)量，填寫質(zhì)量跟蹤卡；保持工作場(chǎng)地的衛(wèi)生，成品，半成品必須在指定的位置有序堆放；原則上吹瓶工只能領(lǐng)用本班生產(chǎn)的管胚，必須整袋使用，并將管胚質(zhì)量反饋班長(zhǎng)，注塑機(jī)手，若使用的管胚正在生產(chǎn)，則不得領(lǐng)用庫(kù)存胚；7徹底做好更換模具，更換產(chǎn)品時(shí)的衛(wèi)生，清場(chǎng)工作，防止不同類產(chǎn)品混裝；生產(chǎn)過程中，吹瓶工應(yīng)定時(shí)在消毒水內(nèi)浸泡手部，以確保藥瓶?jī)?nèi)外清潔工作；吹瓶工應(yīng)配合班長(zhǎng)及機(jī)修對(duì)吹瓶設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長(zhǎng)，機(jī)修反映并共同解決；職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)作好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力： 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系車間內(nèi)部人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格：教育水平初中以上專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷塑料產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方法經(jīng)驗(yàn)不限知識(shí)不限技能技巧不限個(gè)人素質(zhì)能夠吃苦/服從管理其它：使用工具/設(shè)備相關(guān)的測(cè)量?jī)x器工作環(huán)境車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征按照公司正常班制，根據(jù)生產(chǎn)的需要加班所需記錄文檔各種產(chǎn)品的配料記錄、設(shè)備管理的相關(guān)記錄考核指標(biāo)： 備注****公司崗位說明書崗位名稱副經(jīng)理所在部門生技二部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)班長(zhǎng)所轄人員部門所涉及的人員可輪換崗位副經(jīng)理可晉升崗位經(jīng)理版本號(hào)A/0版崗位分析日期20071130任職確認(rèn)上級(jí)批準(zhǔn)本職： 在生技二部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生技二部的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝技術(shù)管理、人員績(jī)效管理工作及售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理規(guī)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的生產(chǎn)區(qū)域，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的規(guī)劃工作；使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域規(guī)劃達(dá)到合理、明確及明顯的效果；（包括生產(chǎn)區(qū)、物料區(qū)、成品區(qū)等）負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的經(jīng)過規(guī)劃的生產(chǎn)區(qū)域，完成對(duì)生產(chǎn)輔助設(shè)備及器具的定位管理工作；負(fù)責(zé)要求相關(guān)人員執(zhí)行產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作；（包括產(chǎn)品的型號(hào)規(guī)格、客戶、數(shù)量、顏色等，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃出合格品區(qū)域，不合格品區(qū)域、待檢產(chǎn)品區(qū)域）職責(zé)二職責(zé)表述： 部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行6S管理的相關(guān)的培訓(xùn)工作，并形成完整的記錄；負(fù)責(zé)組織相關(guān)的人員每天進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S工作，并做到使用工具、器具的定位管理；負(fù)責(zé)檢查督促相關(guān)的人員做好工作現(xiàn)場(chǎng)的清掃、清潔及整理工作；負(fù)責(zé)組織監(jiān)督生產(chǎn)人員進(jìn)行清場(chǎng)及手部消毒管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督部門人員嚴(yán)格執(zhí)行潔凈廠房的管理規(guī)定；職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)部門的績(jī)效考核工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用及退庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并定期進(jìn)行盤點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、原輔材料和物資消耗的統(tǒng)計(jì)并形成相應(yīng)的報(bào)表；對(duì)各崗位工藝操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對(duì)廢品（不可回收料）統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行入庫(kù)；職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)部門的工藝管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝管理工作對(duì)產(chǎn)品工藝配方、產(chǎn)品的打包計(jì)量進(jìn)行抽查并形成相應(yīng)的記錄；職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)部門的產(chǎn)品售后管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門產(chǎn)品售后客戶投訴的處置與回復(fù)；根據(jù)客戶的要求對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行改進(jìn)；職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)處理部門經(jīng)理安排的其他工作權(quán)力： 對(duì)部門的生產(chǎn)區(qū)域有規(guī)劃定置權(quán)；對(duì)人員進(jìn)行清場(chǎng)及手部消毒工作有監(jiān)督檢查權(quán)；對(duì)違反潔凈廠房管理規(guī)定人員有處罰權(quán)；對(duì)原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用及退庫(kù)有統(tǒng)計(jì)權(quán)；對(duì)產(chǎn)品配料、產(chǎn)品的打包計(jì)量的準(zhǔn)確度有抽查權(quán)；對(duì)違反產(chǎn)品配料、產(chǎn)品的打包計(jì)量的準(zhǔn)確度規(guī)定的人員有處罰權(quán)；對(duì)各崗位工藝操作的執(zhí)行情況有檢查權(quán)；對(duì)售后服務(wù)有處置回復(fù)權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物料部、營(yíng)銷部、辦公室、財(cái)務(wù)、生技一部外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、化工等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)目視管理、產(chǎn)品工藝、統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用及售后服務(wù)技巧經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)塑料產(chǎn)品加工工藝知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)目視管理知識(shí)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用等知識(shí)技能技巧能熟練操作辦公電腦、設(shè)備的操作與調(diào)整個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備電腦、生產(chǎn)設(shè)備及其他辦公設(shè)備工作環(huán)境車間辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、客戶工作時(shí)間特征按照公司正常班制，根據(jù)生產(chǎn)的需要加班所需記錄文檔6S管理的相關(guān)的培訓(xùn)記錄；原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用及退庫(kù)記錄；產(chǎn)品產(chǎn)量、原輔材料和物資消耗；產(chǎn)品配料、產(chǎn)品的打包計(jì)量記錄；廢品（不可回收料）統(tǒng)計(jì)；崗位工藝操作執(zhí)行情況記錄；原材料批號(hào)記錄；不合格品處置單考核指標(biāo)： 生產(chǎn)區(qū)域的規(guī)劃情況；生產(chǎn)輔助設(shè)備及器具的定位情況；產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作的執(zhí)行情況；6S管理的培訓(xùn)及記錄情況；生產(chǎn)人員進(jìn)行清場(chǎng)及手部消毒管理的情況；潔凈廠房的管理規(guī)定執(zhí)行情況；原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用及退庫(kù)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；產(chǎn)品產(chǎn)量、原輔材料和物資消耗統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；產(chǎn)品配料、產(chǎn)品的打包計(jì)量的準(zhǔn)確度；崗位工藝操作的執(zhí)行情況；廢品（不可回收料）統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；不合格品處置單處置的及時(shí)性；不合格品處置后客戶的滿意情況。權(quán)力： 對(duì)部門設(shè)備、模具購(gòu)置和設(shè)備、模具報(bào)廢有申報(bào)權(quán)；對(duì)本部門的設(shè)備、模具購(gòu)置有建議權(quán)；對(duì)違反設(shè)備使用規(guī)定的行為有處罰權(quán)；對(duì)設(shè)備操作人員的操作技能有考核權(quán)；對(duì)設(shè)備維護(hù)及維修人員工作有分配調(diào)動(dòng)權(quán)；對(duì)新進(jìn)設(shè)備、模具有審核權(quán)。重視生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理下達(dá)產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的規(guī)劃和管理工作；職責(zé)三職責(zé)表述：下屬人員工作培訓(xùn)與評(píng)估工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃中關(guān)于本部門的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)編制本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估與改善；職責(zé)四職責(zé)表述： 對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控并對(duì)生產(chǎn)中的異常情況進(jìn)行及時(shí)的處理；負(fù)責(zé)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理并及時(shí)進(jìn)行反饋與整改，并根據(jù)產(chǎn)品存在的問題和客戶的要求做好售后服務(wù)工作；職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗(yàn)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)組織相關(guān)的人員進(jìn)行技術(shù)革新和改造；職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)加強(qiáng)節(jié)能降耗管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)不斷加強(qiáng)管理達(dá)到節(jié)能降耗的目的；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。重視生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理下達(dá)產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的規(guī)劃和管理工作；職責(zé)三職責(zé)表述：下屬人員工作培訓(xùn)與評(píng)估工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃中關(guān)于本部門的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)編制本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估與改善；職責(zé)四職責(zé)表述： 對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控并對(duì)生產(chǎn)中的異常情況進(jìn)行及時(shí)的處理；負(fù)責(zé)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理并及時(shí)進(jìn)行反饋與整改，并根據(jù)產(chǎn)品存在的問題和客戶的要求做好售后服務(wù)工作；職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗(yàn)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)組織相關(guān)的人員進(jìn)行技術(shù)革新和改造；職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)加強(qiáng)節(jié)能降耗管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)不斷加強(qiáng)管理達(dá)到節(jié)能降耗的目的；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。維修后的設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合生產(chǎn)產(chǎn)品的要求；對(duì)生產(chǎn)有較大影響的設(shè)備，必須盡力進(jìn)行搶修，保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成；按《模具保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》切實(shí)做好模具的維護(hù)保養(yǎng)工作。維修后的設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合生產(chǎn)產(chǎn)品的要求；對(duì)生產(chǎn)有較大影響的設(shè)備，必須盡力進(jìn)行搶修，保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成；按《模具保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》切實(shí)做好模具的維護(hù)保養(yǎng)工作。如實(shí)上報(bào)本機(jī)臺(tái)當(dāng)班的產(chǎn)量，填寫質(zhì)量跟蹤卡；職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)作好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力： 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平初中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷塑料產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方法經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備相關(guān)的測(cè)量?jī)x器工作環(huán)境車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征按照公司正常班制，根據(jù)生產(chǎn)的需要加班所需記錄文檔各種產(chǎn)品的配料記錄、設(shè)備管理的相關(guān)記錄考核指標(biāo)： 備注28 / 28