防城區(qū)市場開發(fā)服務中心上半年工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 傳安全生產(chǎn)常識，增強了群眾的安全防范意識。加強對市場設施設備的檢查，必要時進行整改、維修，是確保發(fā)揮市場功能的重要環(huán)節(jié)。以實施城鄉(xiāng)清潔工程為契機，傾力打造“安全、衛(wèi)生、有序、舒適”的市場環(huán)境。第二、狠抓落實上級有關文件，堅持好的制度，推廣好的經(jīng)驗做法。第三、各市場在開展城鄉(xiāng)清潔工程中有突出表現(xiàn)。在區(qū)經(jīng)貿(mào)局的指導下，我中心積極參與國家商務部信息網(wǎng)，安排專門人員對市場物資供應情況、價格動態(tài)等進行調(diào)查、統(tǒng)計和監(jiān)測，及時向信息網(wǎng)提供本地市場綜合信息，按時向有關部門提供統(tǒng)計資料。三、抓住機遇，促進市場培育和開發(fā)。4月26日，在各界人士的共同努力下，大西南商貿(mào)城項目動工建設，待其中的我中心回購項目10000平方米市場建成后，將實現(xiàn)家具城的持續(xù)發(fā)展。城東市場管理所“騰辦改鋪”的辦法，將辦公場所改造成鋪面，犧牲了寬敞的辦公場所，但每月增加了收入3000多元，為增加效益想方設法。切實提高廣大干部職工的工資福利待遇。榜樣的力量是強大的，通過評選優(yōu)秀集體、優(yōu)秀股所長、先進工作者，表彰獎勵先進，鼓勵鞭策后進，有效調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。加強基層所班子建設，組織中層領導外出參觀考察，實施管理人員交流機制。因大西南市場已整體拍賣，5月，將城南所除所班子外的其他職工合理安排到城區(qū)各所工作。管辦脫鉤給我中心遺留的問題很多很復雜，目前，對比其它縣市兄弟單位凸顯我區(qū)過去在執(zhí)行管辦脫鉤遺留的相關文件上的力度還很不夠，政府及有關部門還未給予足夠重視，致使許多問題一拖再拖，干部職工思想很不穩(wěn)定，并已導致多次人員上訪。我中心領導以此為契機，以高度負責的態(tài)度，派員到區(qū)社會保險所對我中心干部職工歷年來欠繳的巨額養(yǎng)老保險費進行仔細核對，現(xiàn)已得到上級領導部門的同意，將在近期內(nèi)完成養(yǎng)老金補繳工作，讓干部職工安心工作。6月24日，我中心支部在黨建活動室召開支部會議，繼續(xù)深入學習十七大精神、《中國共產(chǎn)黨章程》、胡錦濤同志在廣西考察工作時的重要講話精神，學習掌握《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，認真貫徹落實防城區(qū)委組織部、區(qū)直機關工委、區(qū)基層辦《關于開展“城鄉(xiāng)黨組織牽手同行”活動月方案》（防區(qū)組通[2008]24號）。6月28日，在支部書記王志剛的帶領下，我中心黨支部支委5名委員懷著對農(nóng)村黨員的深切關愛，驅(qū)車下鄉(xiāng)探訪那良鎮(zhèn)板蒙村農(nóng)村黨員，給10位特困黨員送去了科技書籍、價值900多元的食用油和1500多元慰問金等。會議完成了以下幾項重要議程：現(xiàn)場舉行“防城區(qū)黨員干部在線培訓網(wǎng)”開通儀式；表彰先進基層黨組織和優(yōu)秀個人；新黨員入黨宣誓儀式；王正書記作建黨87周年紀念報告。5月9日，我中心工會組織召開了二屆二次職工代表大會，防城區(qū)政府、總工會和經(jīng)貿(mào)局的領導親臨指導并分別作了重要講話，大會對過去一年的工作作了認真總結(jié)，并具體定出新一年度的工作計劃，由職工代表對加薪方案、新修訂的《考勤制度》、《職工內(nèi)部退養(yǎng)協(xié)議》、《獎懲實施辦法》、《停薪留職協(xié)議書》等制度進行投票通過，進一步完善了中心制度?！耙环接须y，八方支援”，我中心干部職工自發(fā)掀起為災區(qū)人民獻愛心的熱潮，大家有錢出錢，有力出力，中心市場管理所、第一市場管理所、城東市場管理所等市場所組織了多場募捐活動，盡力為災區(qū)募集善款。六、存在的問題及下半年工作重點。目前主要存在的問題有：公司的有關欠稅、股金和債務的清理諸多問題；與工商局的資產(chǎn)移交的辦證、轉(zhuǎn)戶及資產(chǎn)的進一步協(xié)商問題；定編定級問題；職工醫(yī)療養(yǎng)老問題；職工群體上訪問題等等。一是要在市場攤位（鋪面）招標工作中，貫徹落實對我中心有利的新的政策文件，協(xié)調(diào)政府物價部門，結(jié)合本地實際情況，科學調(diào)整提高招標底價，提高招標工作質(zhì)量，增加經(jīng)濟收入。三是要做好中心市場三樓原（城南工商所辦公室）空地的利用，做好中心市場二樓成衣行的改造計劃，通過改善經(jīng)營環(huán)境來提高攤位的效益。個別市場所的物業(yè)管理力度不夠，缺乏創(chuàng)新意識，有畏難情緒。管辦脫鉤近6年，存在的人多、收入低、支出大，是嚴重造成發(fā)展障礙的客觀因素。進一步規(guī)范物業(yè)管理和收費工作，最大限度地發(fā)揮物業(yè)的效率。要充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，加強市場的培育發(fā)展。利用市場資源和自身的職能優(yōu)勢，從政府的發(fā)展規(guī)劃角度向區(qū)人民政府提出開拓建筑裝飾、水果批發(fā)、汽車交易、玉桂八角、海產(chǎn)品交易等類型的專業(yè)市場，把我中心發(fā)展提高一個更高格局。健全和完善新的管理機制，進一步加強人事管理。隊伍整體素質(zhì)要進一步提高。下半年由安監(jiān)股聯(lián)合人教部門組織開展一次全中心系統(tǒng)人員的消防知識考試；繼續(xù)做好消防安全宣傳教育工作，要求在城區(qū)民族商場、中心市場開展不少于二次的消防演練；安監(jiān)股加強對各市場的安全巡查，做好巡查日志，各所建立消防工作領導小組，明確職責，做到隨時經(jīng)得起消防安全檢查。上半年我中心的發(fā)展勢頭不錯，但存在的問題也不少、不小。防城區(qū)市場開發(fā)服務中心 二00八年七月十五日11 / 11
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