【正文】 上半年我中心的發(fā)展勢頭不錯(cuò)，但存在的問題也不少、不小。隊(duì)伍整體素質(zhì)要進(jìn)一步提高。利用市場資源和自身的職能優(yōu)勢，從政府的發(fā)展規(guī)劃角度向區(qū)人民政府提出開拓建筑裝飾、水果批發(fā)、汽車交易、玉桂八角、海產(chǎn)品交易等類型的專業(yè)市場，把我中心發(fā)展提高一個(gè)更高格局。進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理和收費(fèi)工作，最大限度地發(fā)揮物業(yè)的效率。個(gè)別市場所的物業(yè)管理力度不夠，缺乏創(chuàng)新意識，有畏難情緒。一是要在市場攤位（鋪面）招標(biāo)工作中，貫徹落實(shí)對我中心有利的新的政策文件，協(xié)調(diào)政府物價(jià)部門，結(jié)合本地實(shí)際情況，科學(xué)調(diào)整提高招標(biāo)底價(jià)，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)收入。六、存在的問題及下半年工作重點(diǎn)。5月9日，我中心工會(huì)組織召開了二屆二次職工代表大會(huì)，防城區(qū)政府、總工會(huì)和經(jīng)貿(mào)局的領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)并分別作了重要講話，大會(huì)對過去一年的工作作了認(rèn)真總結(jié)，并具體定出新一年度的工作計(jì)劃，由職工代表對加薪方案、新修訂的《考勤制度》、《職工內(nèi)部退養(yǎng)協(xié)議》、《獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》、《停薪留職協(xié)議書》等制度進(jìn)行投票通過，進(jìn)一步完善了中心制度。6月28日，在支部書記王志剛的帶領(lǐng)下，我中心黨支部支委5名委員懷著對農(nóng)村黨員的深切關(guān)愛，驅(qū)車下鄉(xiāng)探訪那良鎮(zhèn)板蒙村農(nóng)村黨員，給10位特困黨員送去了科技書籍、價(jià)值900多元的食用油和1500多元慰問金等。我中心領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，派員到區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)所對我中心干部職工歷年來欠繳的巨額養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行仔細(xì)核對，現(xiàn)已得到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的同意，將在近期內(nèi)完成養(yǎng)老金補(bǔ)繳工作，讓干部職工安心工作。因大西南市場已整體拍賣，5月，將城南所除所班子外的其他職工合理安排到城區(qū)各所工作。榜樣的力量是強(qiáng)大的，通過評選優(yōu)秀集體、優(yōu)秀股所長、先進(jìn)工作者，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)鞭策后進(jìn)，有效調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。城東市場管理所“騰辦改鋪”的辦法，將辦公場所改造成鋪面，犧牲了寬敞的辦公場所，但每月增加了收入3000多元，為增加效益想方設(shè)法。三、抓住機(jī)遇，促進(jìn)市場培育和開發(fā)。第三、各市場在開展城鄉(xiāng)清潔工程中有突出表現(xiàn)。以實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程為契機(jī)，傾力打造“安全、衛(wèi)生、有序、舒適”的市場環(huán)境。同時(shí)，面向廣大經(jīng)營戶和消費(fèi)者開展聲勢浩大的宣傳工作，利用廣播、宣傳欄、張貼（發(fā)放）宣傳資料等形式宣傳安全生產(chǎn)常識，增強(qiáng)了群眾的安全防范意識。保持安全生產(chǎn)本身就是一種效益。加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)活動(dòng)的事前、事中和事后的監(jiān)督，確保每一筆支出款項(xiàng)都有明細(xì)可查。制度是保障，如何運(yùn)用制度消除日常工作中存在的不良現(xiàn)象，對單位的內(nèi)部進(jìn)行必要的監(jiān)督和指導(dǎo)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，始終是一個(gè)重要的課題。二、在市場和物業(yè)各項(xiàng)管理方面下功夫，確保抓出效益。截至6月30日止，全中心租賃費(fèi)收入5,791,798元，已完成全年任務(wù)的60％，比去年同期增收1,267,167元，增長率28％?？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)收入增長目標(biāo)，在適度施加壓力的同時(shí)，賦予更多的動(dòng)力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的好參謀。在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)來往方面，加強(qiáng)機(jī)關(guān)及基層現(xiàn)金管理，資金大筆使用收支實(shí)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。經(jīng)檢查后新增了民族市場的消防配置，對中心市場的消防設(shè)施進(jìn)行了更換，對第一市場的部分電線路進(jìn)行了整改，對平旺市場的電線路進(jìn)行了整改，等等。針對市場需要維修、整改的地方，由中心物業(yè)股負(fù)責(zé)實(shí)地檢查核實(shí)，并對維修整改方案預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示。繼續(xù)堅(jiān)持去年在開展城鄉(xiāng)清潔工程所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，把《市場衛(wèi)生及秩序警示辦法》落實(shí)到各市場，同時(shí)確保市場衛(wèi)生及秩序管理有關(guān)制度的跟進(jìn)。為確保該項(xiàng)工作的長期有效落實(shí)，我中心還結(jié)合實(shí)際專門制定了《市場管理所信息上報(bào)制度》。在該項(xiàng)目動(dòng)工前期，我中心做了大量工作，在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心支持下，在區(qū)經(jīng)貿(mào)局的指導(dǎo)下，全力配合銀聯(lián)公司搞好市場原有商戶的拆遷安置工作，許多工作因牽涉各方的利益比較突出，談判并促成達(dá)成協(xié)議的工作十分困難，我中心領(lǐng)導(dǎo)知難而上，在確保我方根本利益的前提下，運(yùn)用各種技巧和公關(guān)辦法，經(jīng)過不懈的努力，最終與各商戶達(dá)成了搬遷協(xié)議，為開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施掃清了障礙。近期以來，在全體干部職工的共同努力下，我中心的各項(xiàng)收入不斷攀升，為繼續(xù)改善干部職工的福利待遇創(chuàng)造了良好條件。上半年，為加強(qiáng)基層所的領(lǐng)導(dǎo)，對城東、城西、華石等市場所班子進(jìn)行了調(diào)整，提拔楊桂彬同志為城東所副所長（主管全面）、提拔陳軍勇、凌振寧兩名同志為華石所副所長，由陳軍勇負(fù)責(zé)所全面工作，進(jìn)一步充實(shí)了中層隊(duì)伍力量。是問題總應(yīng)該要解決的，不能讓歷史遺留的問題拖了中心發(fā)展的后腿，我中心班子對此十分謹(jǐn)慎，也理解干部職工的情緒，在引導(dǎo)干部職工合理合法上訪的同時(shí)，努力爭取區(qū)政府盡快妥善處理好管辦脫鉤所遺留的資產(chǎn)過戶劃分、定級定編、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好桂政辦發(fā)[2004]212號、桂政辦發(fā) [2007]105號文件精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)今后要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，按照“以人為本，按需施教、聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、分級培訓(xùn)、務(wù)實(shí)高效”的原則，結(jié)合區(qū)委開通的“防城區(qū)黨員干部在線培訓(xùn)