【摘要】POM生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/121POM生產(chǎn)與運(yùn)作管理?介紹生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?學(xué)習(xí)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論(計(jì)劃、組織與控制)?了解現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理思想與方法2023/2/122POM第一章生產(chǎn)管理的基本概念
2025-01-24 07:16
【摘要】服裝企業(yè)中的生產(chǎn)管理-作者:-日期:引言:-我時(shí)常聽到在制衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模
2025-04-12 03:37
【摘要】生產(chǎn)管理過程的要點(diǎn)對(duì)大多數(shù)管理者來說,缺少的不是理智,而是情感。員工激情就如同企業(yè)的生命。憑借激情,員工不僅可以釋放出潛在的巨大能量,而且還可以發(fā)展出一種堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性;憑借激情,員工可以把枯燥乏味的工作變得生動(dòng)有趣,使自己充滿活力;憑借激情,可以感染周圍的同事,讓他們理解你、支持你,擁有良好的人際關(guān)系; 不要讓管理變得冷漠 業(yè)績、指標(biāo)還有上下左右人際關(guān)系的處理,對(duì)各級(jí)管理者來說
2025-04-18 00:09
【摘要】Run@RateGP-9按預(yù)定能力生產(chǎn)I.目的Run@Rate的目的是要核實(shí):A:供應(yīng)商的當(dāng)前制造過程是否有能力在指定的一段時(shí)間內(nèi)按聲稱的加工能力、生產(chǎn)出符合通用汽車公司現(xiàn)行質(zhì)量要求的零部件。如同在該零件“生產(chǎn)件批準(zhǔn)”(PPAP)文件中所述一致。
2025-04-18 01:35
【摘要】生產(chǎn)管理就是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的管理。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是按照預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃,充分利用人力、物力和財(cái)力,從產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本和交貨期等方面,生產(chǎn)出符合市場需要和用戶滿意的產(chǎn)品的過程。生產(chǎn)管理就是對(duì)這一過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。換句話說,生產(chǎn)管理就是同產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。由于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的范圍不同,生產(chǎn)管理有廣義與狹義的區(qū)別。也就
2025-01-08 09:44
【摘要】第一篇:淺析如何加強(qiáng)收費(fèi)站安全生產(chǎn)管理工作 淺析如何加強(qiáng)收費(fèi)站安全生產(chǎn)管理工作 前言安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事,是各項(xiàng)工作的重中之重。高速公路收費(fèi)站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,...
2024-11-19 01:34
【摘要】?一、超市安全生產(chǎn)職責(zé)1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及法律、法規(guī)。3、貫徹、執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示及精神,安排、落實(shí)職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)。4、對(duì)超市各職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理,設(shè)立安全生產(chǎn)專職管理部門。5、組織制定本超市的重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期安排組織實(shí)際演練。6
2025-04-13 00:50
【摘要】1生產(chǎn)管理2考核方式:(考試課)考試成績占70%;考勤占30%注意:缺課1/3以上沒有考試資格3第一章生產(chǎn)管理概論?社會(huì)組織的基本職能?生產(chǎn)管理在企
2025-05-23 17:14
【摘要】......現(xiàn)代企業(yè)安全管理摘要現(xiàn)代企業(yè)安全管理是一門科學(xué),政府宣導(dǎo),企業(yè)的自發(fā)自律,全員參與是關(guān)鍵。注重實(shí)際,注重實(shí)效,強(qiáng)化教育培訓(xùn),以人為本,通過有效推行7S及目標(biāo)化管理方式,實(shí)現(xiàn)“全員、全方位、全過程、全天候”的安全管理
2025-04-15 22:30
【摘要】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1960年代開
2025-02-08 21:28
【摘要】煤礦安全生產(chǎn)管理體會(huì)與煤礦安全生產(chǎn)管理的體會(huì)匯編 第8頁共8頁 煤礦安全生產(chǎn)管理體會(huì) 煤炭企業(yè)要搞好安全工作就要牢固確立安全責(zé)任重于泰山的思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作。切實(shí)貫...
2024-11-22 23:17
【摘要】-1-第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場帶來危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為,對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn),同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的
2025-07-13 19:20
【摘要】第一章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理第一節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-1986)綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物,傷害方式,將企業(yè)工傷事故分為20類,物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害等;
【摘要】第五章生產(chǎn)過程的布局生產(chǎn)布局——生產(chǎn)諸要素在一定空間內(nèi)優(yōu)化組合成一個(gè)有機(jī)總體的過程。工廠生產(chǎn)布局廣義生產(chǎn)布局狹義車間布局(核心)設(shè)備布局布局類型
2025-05-23 17:22
【摘要】Preparedby2021/01/15生產(chǎn)管理生產(chǎn)異常管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前言在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生産控制(計(jì)劃、製造)、物流管理(分銷、採購、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間
2024-10-18 17:46