管理培訓(xùn)講義工廠生產(chǎn)管理概論上-資料下載頁(yè)

【摘要】工廠生產(chǎn)管理概論培訓(xùn)講義（上）內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心：安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場(chǎng)管理：人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法：目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題：持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈

2025-07-29 14:19

管理培訓(xùn)講義工廠生產(chǎn)管理概論下-資料下載頁(yè)

【摘要】工廠生產(chǎn)管理概論培訓(xùn)講義（下）內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心：安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場(chǎng)管理：人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法：目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題：持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理----方法?1、工序管理?2、信息管理?3、

2025-07-29 14:18

安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例-生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第一章總則第一條：加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的生命安全和身體健康，是我們黨的一貫方針，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。因此，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。為切實(shí)加強(qiáng)安全管理，做到文明施工，

2025-04-16 13:52

tpm豐田生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)（一）製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)？–製造業(yè)是指將各種資源，透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等（二）生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776

2025-03-12 21:54

生產(chǎn)管理：生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材ppt191-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】車間管理培訓(xùn)教材工廠（車間）管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心：安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場(chǎng)管理：人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法：目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題：持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企

2025-08-09 14:33

生產(chǎn)管理定置管理培訓(xùn)(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】定置管理培訓(xùn)目錄１、我們有下列“癥狀”嗎？２、定置管理的含義；３、實(shí)施定置管理的技巧；４、定置管理的實(shí)施要點(diǎn)；５、開(kāi)展定置管理注意事項(xiàng)。定置管理培訓(xùn)一、我們有下列“癥狀”嗎？在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況：（1）工作場(chǎng)所擺

2025-01-13 03:54

[精選]第章生產(chǎn)管理概論-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)為什么學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理—continuedn營(yíng)銷q贏得顧客n生產(chǎn)q創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)n財(cái)務(wù)q獲得資金q控制成本n人力資源q提高勞動(dòng)生產(chǎn)率q提高企業(yè)創(chuàng)造力生產(chǎn)運(yùn)作管理對(duì)企業(yè)作用1、生產(chǎn)運(yùn)作管理是一切企業(yè)（制造業(yè)、服務(wù)業(yè)）的4個(gè)主要職能之一。生產(chǎn)管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理營(yíng)

2025-01-08 09:06

[精選]生產(chǎn)管理概論2645206300-資料下載頁(yè)

【摘要】個(gè)案討論?全球市佔(zhàn)率第一的汽車廠，―BENZ？BMW？GM？TOYOTA？…(JIT，QualityManagement)?Wal-Mart低價(jià)策略的背後推手…(SupplyChainManagement)?＊＊汽車週休三日…(CapacityPlanning)?鴻海裁過(guò)頭，回補(bǔ)萬(wàn)名員工…(AggregateProd

2025-02-06 13:15

生產(chǎn)管理講座3-生產(chǎn)過(guò)程的組織-資料下載頁(yè)

【摘要】1生產(chǎn)過(guò)程的組織生產(chǎn)過(guò)程的空間組織生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動(dòng)方式作業(yè)排序2零件在加工過(guò)程中可以采用以下三種典型的移動(dòng)方式：（一）順序移動(dòng)方式(二)平行移動(dòng)方式(三)平行順序移動(dòng)方

2025-05-23 17:13

[精選]現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概論-資料下載頁(yè)

【摘要】2023/2/111第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述第二節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)第三節(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)第四節(jié)物流系統(tǒng)管理第五節(jié)及時(shí)生產(chǎn)技術(shù)第六節(jié)現(xiàn)代質(zhì)量保證技術(shù)第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)2023/2/112第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述1234制造業(yè)生產(chǎn)方式的演變現(xiàn)

2025-01-25 13:05

生產(chǎn)管理03-資料下載頁(yè)

【摘要】1生產(chǎn)過(guò)程的組織生產(chǎn)過(guò)程的空間組織生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動(dòng)方式作業(yè)排序2零件在加工過(guò)程中可以采用以下三種典型的移動(dòng)方式：（一）順序移動(dòng)方式(二)平行移動(dòng)方式(三)平行順序移動(dòng)方

2025-07-21 21:24

藥品生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】藥品生產(chǎn)管理王培寬2022年11月15日知識(shí)要求?掌握藥品生產(chǎn)管理；《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及其認(rèn)證管理。?熟悉藥品生產(chǎn)企業(yè)的概念及性質(zhì)；藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的術(shù)語(yǔ)；藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點(diǎn)?了解藥品生產(chǎn)的概念；藥品生產(chǎn)的特點(diǎn)；藥品生產(chǎn)企業(yè)的特征；GMP與ISO9000的比較

2025-08-16 00:26

車間生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)--制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng)：1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方；2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源；3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?！龉芾碚撸?、支持和援助現(xiàn)

2025-01-12 16:00

生產(chǎn)管理06-資料下載頁(yè)

【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容：1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場(chǎng)的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”

2025-07-21 23:33

生產(chǎn)管理05-資料下載頁(yè)

【摘要】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計(jì)的定量分析二、車間布置和庫(kù)房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素（一）

2025-08-01 15:11

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