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研發(fā)部崗位職責(zé)明細-預(yù)覽頁

2025-07-28 21:59 上一頁面

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【正文】 試方法進行改進和完善。對測試設(shè)備出現(xiàn)的異常導(dǎo)致生產(chǎn)事故負責(zé)??萍假Y料科 崗位說明(1)、工程文員 崗位說明一、基本資料崗位名稱工程文員所屬部門研發(fā)部崗位編號直接上級研發(fā)部主管崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)部辦公室編寫日期2012年6月生效日期二、崗位職責(zé) 保證準(zhǔn)確無誤的發(fā)放圖紙。完成研發(fā)部主任交代的其他工作事項。異常情況及時反饋給上級。完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。(3)、電氣程序控制技術(shù)員崗位說明一、基本資料崗位名稱電氣程序控制技術(shù)員所屬部門研發(fā)部崗位編號直接上級電氣程序控制主管工程師崗位定員 人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)部辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé) 公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的電氣方面改進設(shè)計,并完成程序文件的填報。按每月工作計劃安排,及時完成相關(guān)工作任務(wù)。四、承擔(dān)責(zé)任對個人工作月目標(biāo)和計劃的完成負責(zé)。工藝技術(shù)科 崗位說明(1)、工藝技術(shù)主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱工藝技術(shù)主管工程師所屬部門研發(fā)部崗位編號直接上級研發(fā)部主任崗位定員1人崗位等級直接下屬工藝技術(shù)助理工程師、工藝技術(shù)技術(shù)員工作地點研發(fā)部辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé) 協(xié)助研發(fā)部主任做好各項研發(fā)項目計劃。三、具體工作內(nèi)容根據(jù)本部門的工作規(guī)劃,擬訂個人月工作計劃,并準(zhǔn)時提交給直接上級。參與各項技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會,協(xié)助研發(fā)部主任確定大體的研發(fā)設(shè)計方向或制定設(shè)計方案框架圖。四、承擔(dān)責(zé)任對工藝技術(shù)科工作月目標(biāo)和計劃的完成負責(zé)。對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計造成的損失負責(zé)。完成研發(fā)部主任交代的其他工作事項。完成研發(fā)部主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計造成的損失負責(zé)。完成研發(fā)部主任交代的其他工作事項。完成研發(fā)部主任交代的臨時性工作予以按時、按量完成。對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計造成的損失負責(zé)。針對項目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設(shè)計問題進行反饋并提出相關(guān)解決方案。參與各項技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會,協(xié)助研發(fā)部主任確定大體的研發(fā)設(shè)計方向或制定設(shè)計方案框架圖。對個人所負責(zé)的項目完成負責(zé)。(2)、設(shè)備調(diào)試助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱設(shè)備調(diào)試助理工程師所屬部門研發(fā)部崗位編號直接上級設(shè)備調(diào)試科主管工程師崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)部辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé) 公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試,并完成程序文件的填報。按每月工作計劃安排,及時完成相關(guān)工作任務(wù)。對個人所負責(zé)的項目完成負責(zé)。(3)、設(shè)備調(diào)試員崗位說明一、基本資料崗位名稱設(shè)備調(diào)試員所屬部門研發(fā)部崗位編號直接上級設(shè)備調(diào)試科主管工程師崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)部辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé) 公司現(xiàn)有機器、設(shè)備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試,并完成程序文件的填報。按每月工作計劃安排,及時完成相關(guān)工作任務(wù)。對個人所負責(zé)的項目完成負責(zé)??萍假Y料科 崗位說明(1)、科技管理員崗位說明書一、基本資料崗位名稱科技管理員所屬部門研發(fā)部崗位編號直接上級研發(fā)部主任崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點研發(fā)部辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé) 公司高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的申請。協(xié)助公司產(chǎn)品的查新報告、檢測報告、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫。與版權(quán)協(xié)會、科工貿(mào)、律師事務(wù)所等保持聯(lián)系,及時對項目有關(guān)內(nèi)容進行申請。對個人所負責(zé)的項目完成負責(zé)。完成研發(fā)部主任交代的其他工作事項。異常情況及時反饋給上級。完成直屬上級交代的臨時性工作予以按時、按量完成。八.研發(fā)部職業(yè)通道職位層級說明:層級說明一級(技術(shù)員)n 有限的知識和技能,主要是從事本專業(yè)工作所必須的一些基本知識或單一領(lǐng)域的某些知識點。n 在指導(dǎo)下從事一些單一的、局部的工作。這種知識、技能集中于本專業(yè)中的一個領(lǐng)域。n 能夠理解本專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)生的改進和提高。三級(工程師)n 具有全面的良好的知識和技能,在主要領(lǐng)域是精通的,并對相關(guān)領(lǐng)域的知識有相當(dāng)?shù)牧私狻 能夠?qū)ΜF(xiàn)有的方法/程序進行優(yōu)化,并解決復(fù)雜問題。n 對本專業(yè)業(yè)務(wù)流程有全面、深刻的理解,能夠洞察其深層次的問題并給出相應(yīng)的解決方案。n 能夠把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢,并使本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢相吻合。A、新員工上崗培訓(xùn)新員工上崗培訓(xùn)包括兩種方式:入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。B、試用期管理。新員工入職后,研發(fā)部負責(zé)為其安排一名工程師導(dǎo)師,幫助新員工熟悉工作環(huán)境及工作職責(zé),向新員工介紹各種規(guī)章制度和網(wǎng)印巨星企業(yè)文化,盡快消除新員工的陌生感。員工的發(fā)展不僅局限于傳統(tǒng)的行政職級晉升,還將從專業(yè)序列通道得到晉升;員工可以從職業(yè)和專業(yè)水平提高、工作滿足感等方面實現(xiàn)個人發(fā)展。第2條 新產(chǎn)品定義 本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、功能、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進,顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴大了,產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思產(chǎn)品。Ⅱ、管理機構(gòu)與責(zé)任第4條 組織管理為了促進公司新產(chǎn)品研發(fā),有效地進行系統(tǒng)管理,公司特成立產(chǎn)品研發(fā)部,專門負責(zé)研發(fā)項目的管理工作。第6條 相關(guān)人員的職責(zé)(1)總工程師1)負責(zé)研發(fā)部的日常管理工作。5)負責(zé)指派其他研發(fā)部成員。9)負責(zé)本部門員工的配備和選拔,組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。4)項目產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程追蹤及技術(shù)、質(zhì)量問題處置。Ⅲ、編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃第7條 研發(fā)計劃編制依據(jù)(1)國家法律法規(guī)的規(guī)定。(1)節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。第9條 研發(fā)項目申請申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計劃的項目,應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟可行性研究報告和計劃任務(wù)書,報公司總經(jīng)理審批同意。(3)廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利,然后進行可行性分析研究。(4)初步論證技術(shù)經(jīng)濟效益。第14條 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)(1)國家級、省級新產(chǎn)品設(shè)計必須采用國際標(biāo)準(zhǔn)或采用與國際先進水平相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。此階段可完全在產(chǎn)品研發(fā)部指導(dǎo)下,安裝調(diào)試工作由工程部完成。(2)在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,產(chǎn)品研發(fā)部方可按項目管理級別申請鑒定。(2)有產(chǎn)品研制任務(wù)書或合同書、產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、研制報告等技術(shù)文件。(3)有試生產(chǎn)的技術(shù)文件,原始記錄健全,數(shù)據(jù)可靠。第21條 評審時間為節(jié)省開支,新產(chǎn)品成果評審會應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會合并進行,成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內(nèi)辦理完畢。(1)調(diào)研論證和決策周期,一般產(chǎn)品為7天,復(fù)雜產(chǎn)品為15天。(5)批量試周期為7天。(3)公司利潤留存中的生產(chǎn)發(fā)展基金、新產(chǎn)品試制基金。(7)可作為研發(fā)新產(chǎn)品(科研)費用的公司對外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。(3)推廣新技術(shù)、新工藝以及新產(chǎn)品研發(fā)軟課題研究。2.評選在產(chǎn)品研發(fā)工作中做出顯著成績的人員給予獎勵。3.確認(rèn)后的質(zhì)量責(zé)任須對直接責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰??傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。第31條 新產(chǎn)品證書辦理(1)新產(chǎn)品證書由產(chǎn)品研發(fā)部負責(zé)辦
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