【正文】 總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。（7）可作為研發(fā)新產(chǎn)品（科研）費(fèi)用的公司對(duì)外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。第21條 評(píng)審時(shí)間為節(jié)省開支，新產(chǎn)品成果評(píng)審會(huì)應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會(huì)合并進(jìn)行，成果報(bào)審手續(xù)必須在評(píng)審鑒定后一個(gè)月內(nèi)辦理完畢。此階段可完全在產(chǎn)品研發(fā)部指導(dǎo)下，安裝調(diào)試工作由工程部完成。第9條 研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)申請(qǐng)列入新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目，應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書，報(bào)公司總經(jīng)理審批同意。9）負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。第2條 新產(chǎn)品定義 本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、功能、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn)，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了，產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思產(chǎn)品。A、新員工上崗培訓(xùn)新員工上崗培訓(xùn)包括兩種方式：入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。三級(jí)（工程師）n 具有全面的良好的知識(shí)和技能，在主要領(lǐng)域是精通的，并對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)有相當(dāng)?shù)牧私?。八．研發(fā)部職業(yè)通道職位層級(jí)說明：層級(jí)說明一級(jí)（技術(shù)員）n 有限的知識(shí)和技能，主要是從事本專業(yè)工作所必須的一些基本知識(shí)或單一領(lǐng)域的某些知識(shí)點(diǎn)。對(duì)個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。對(duì)個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行反饋并提出相關(guān)解決方案。對(duì)公司產(chǎn)品熟悉了解、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對(duì)因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。四、承擔(dān)責(zé)任對(duì)工藝技術(shù)科工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。四、承擔(dān)責(zé)任對(duì)個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。異常情況及時(shí)反饋給上級(jí)。對(duì)傳統(tǒng)的測(cè)試方法進(jìn)行改進(jìn)和完善。完成上級(jí)主管交代的其他工作事項(xiàng)。 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝進(jìn)行維護(hù)和管理。對(duì)個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)間接責(zé)任。組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。3. 組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。產(chǎn)品立項(xiàng)的同時(shí)，資料技術(shù)科開始說明書及外包裝的制作，同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品推廣。7．對(duì)內(nèi)部員工聘用、考核、晉升、調(diào)薪和解聘等有建議權(quán)。完成總經(jīng)理交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。完成研發(fā)部主管交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。對(duì)公司產(chǎn)品熟悉了解、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對(duì)因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。給生產(chǎn)部提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。三、具體工作內(nèi)容根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級(jí)。三、具體工作內(nèi)容根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級(jí)。完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出。對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。四、承擔(dān)責(zé)任對(duì)個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。設(shè)備調(diào)試科崗位說明（1）、設(shè)備調(diào)試主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱設(shè)備調(diào)試科主管工程師所屬部門研發(fā)部崗位編號(hào)直接上級(jí)研發(fā)部主任崗位定員1人崗位等級(jí)直接下屬設(shè)備調(diào)試助理工程師、設(shè)備調(diào)試員工作地點(diǎn)研發(fā)部辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé) 協(xié)助研發(fā)部主任做好各項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃。針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行反饋并提出相關(guān)解決方案。對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。對(duì)研發(fā)部的各種規(guī)章制度提出整改意見、協(xié)助研發(fā)部主任進(jìn)行管理工作。四、承擔(dān)責(zé)任對(duì)個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。n 工作需要他人的監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有一定的獨(dú)立性。n 被視為本專業(yè)領(lǐng)域的專家。成就期 年度總結(jié)時(shí)，根據(jù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo)與員工共同回顧總結(jié)年度工作情況，明確員工職業(yè)發(fā)展的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，幫助其制訂發(fā)展計(jì)劃。6）負(fù)責(zé)擬定及呈報(bào)新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。（2）消化吸收引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的新產(chǎn)品。（2）新產(chǎn)品定型投產(chǎn)前必須通過標(biāo)準(zhǔn)化審查，未經(jīng)審查不得投產(chǎn)。（4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，符合設(shè)計(jì)要求，試銷用戶反映良好。（4）公司固定資產(chǎn)折舊基金按規(guī)定允許使用的部分。Ⅺ、技術(shù)文件資料管理第30條 技術(shù)文件資料管理（1）圖紙幅面和制圖要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)。（5）技術(shù)資料的驗(yàn)收匯總及管理由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)。（2）消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)樣機(jī)樣品以及實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的研發(fā)研制。第24條 新類別產(chǎn)品的研發(fā)周期屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有較大改變的研究以及新品類產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)周期一般規(guī)定為天，具體程序周期規(guī)定包括以下六個(gè)方面的內(nèi)容。Ⅵ、新產(chǎn)品鑒定第16條 新產(chǎn)品鑒定（1）新產(chǎn)品鑒定是對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上作全面的評(píng)價(jià)，以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn)，它應(yīng)對(duì)社會(huì)和客戶負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)肅、認(rèn)真和公正地進(jìn)行。（2）以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對(duì)象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。3）組織項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)工作聯(lián)絡(luò)及記錄。（3）產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。在新員工入職后由公司安排導(dǎo)師負(fù)責(zé)。n 對(duì)體系有全面的了解，并能準(zhǔn)確把握各組成部分之間的相關(guān)性。n 對(duì)整個(gè)體系的了解是局部的，并對(duì)整個(gè)體系各個(gè)組成部分之間的關(guān)聯(lián)不能清晰把握。研發(fā)部日?qǐng)?bào)表的登記及整理。對(duì)公司產(chǎn)品熟悉了解、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對(duì)因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。四、承擔(dān)責(zé)任對(duì)個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出。對(duì)科內(nèi)工程師項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)間接責(zé)任。對(duì)公司產(chǎn)品熟悉了解、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對(duì)因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。針對(duì)研發(fā)部績效考核進(jìn)行登記與整理。四、承擔(dān)責(zé)任對(duì)產(chǎn)品測(cè)試月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。完成相關(guān)產(chǎn)品測(cè)試數(shù)據(jù)的輸出,形成工作報(bào)告，上交與研發(fā)主管。三、具體工作內(nèi)容根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人項(xiàng)目工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級(jí)。（2）、設(shè)計(jì)助理工程師 崗位說明一、基本資料崗位名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)助理工程師所屬部門研發(fā)部崗位編號(hào)直接上級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師崗位定員 人崗位等級(jí)工程師直接下屬無工作地點(diǎn)研發(fā)部辦公室編寫日期2012年6月生效日期二、崗位職責(zé) 公司現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)，并完成程序文件的填報(bào)。安排指導(dǎo)本項(xiàng)目內(nèi)所有參與人員項(xiàng)目任務(wù)分配。主持開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。軟硬件工程師根據(jù)功能特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品原理和PCB板的設(shè)計(jì)及制作。4．對(duì)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有決策權(quán)。按項(xiàng)目工作計(jì)劃安排，指導(dǎo)部門人員按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。參與各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會(huì)，協(xié)助研發(fā)部主任確定大體的研發(fā)設(shè)計(jì)方向或制定設(shè)計(jì)方案框架圖。完成直屬上級(jí)交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。產(chǎn)品測(cè)試科：（1）、產(chǎn)品測(cè)試工程師 崗位說明一、基本資料崗位名稱產(chǎn)品測(cè)試工程師所屬部門研發(fā)部崗位編號(hào)直接上級(jí)研發(fā)主管崗位定員 人崗位等級(jí)工程師直接下屬測(cè)試技術(shù)員 工作地點(diǎn)研發(fā)部辦公室編寫日期2012年6月生效日期二、崗位職責(zé) 配合項(xiàng)目工程師制定新產(chǎn)品樣品。協(xié)助測(cè)試工程師完成生產(chǎn)中技術(shù)問題的解決，并填報(bào)程序文件。 根據(jù)產(chǎn)品需要，編寫說明書，跟進(jìn)包裝的設(shè)計(jì)。完成研發(fā)部主任交代的其他工作事項(xiàng)。公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的工藝方面進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)，并