【正文】 研 發(fā) 部 職 責(zé)一．部門名稱：研發(fā)部二．直接上司：總經(jīng)理三．部門設(shè)置：產(chǎn)品原理設(shè)計組、PCB板繪制組、產(chǎn)品調(diào)試組、工藝制作組、科技資料科。 四．組織架構(gòu)：研發(fā)中研發(fā)主管產(chǎn)品原理研發(fā)科工藝工程師助理工程師項(xiàng)目工程師產(chǎn)品測試科科技資料組工程文員測試工程師助理工程師備注：研發(fā)部主要研發(fā)工作方向?yàn)榘卜喇a(chǎn)品的設(shè)計，研發(fā)部由各小組組成，研發(fā)主管負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定位、審批、程序控制、產(chǎn)品推廣。當(dāng)一款產(chǎn)品立項(xiàng)時，研發(fā)主管和研發(fā)工程師確定產(chǎn)品的功能特點(diǎn)、市場定位。軟硬件工程師根據(jù)功能特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品原理和PCB板的設(shè)計及制作。產(chǎn)品測試科根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計制作樣品，并進(jìn)行調(diào)試。工藝技術(shù)科根據(jù)樣品進(jìn)行生產(chǎn)工藝的制作。產(chǎn)品立項(xiàng)的同時，資料技術(shù)科開始說明書及外包裝的制作，同時進(jìn)行產(chǎn)品推廣。 五．研發(fā)部職責(zé)與工作流程：1. 制定研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。2. 跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。3. 組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋求技術(shù)合作伙伴。4. 參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。5. 組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保分析測試工作順利進(jìn)行。6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。7. 協(xié)助跟進(jìn)市場反饋情況，了解客戶使用狀況。8. 擬定本部門開發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制。9. 負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。43 / 43研發(fā)工作流程：① ② 方案制作流程需求文件輸入方案初步構(gòu)架確定原理評審方案設(shè)計方案評審方案修改方案評審方案輸出整機(jī)組合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計流程立項(xiàng)客戶需求方案導(dǎo)入人員及工作內(nèi)容分配定制設(shè)計進(jìn)度表結(jié)構(gòu)設(shè)計部分或局部結(jié)構(gòu)評審修改設(shè)計整機(jī)評審設(shè)計修改設(shè)計確認(rèn)出工程圖工程圖評審BOM編號現(xiàn)場跟進(jìn)文件更改③ ④ ⑤BOM表編號，主管工程師提供BOM清單及附帶明細(xì)表的裝配圖工程圖評審流程圖紙輸入評審流程主管工程師提出評審需求工藝評審研發(fā)部主任副主任評審修改BOM批準(zhǔn)BOM入檔發(fā)布審核研發(fā)部主任通知相關(guān)人員批準(zhǔn)評審會議圖紙歸檔保存評審 匯總 改善評審?fù)杲Y(jié)并記錄入檔 ⑥ ⑦ ⑧小批量物料請購，主管工程師填寫無聊請購單圖紙發(fā)放流程圖紙，BOM表更改流程表，主管工程師依據(jù)異常反饋及改進(jìn)需求填寫文件更改單主管工程師整理圖紙研發(fā)部主任審核總經(jīng)理審批請購單交資材部主管工程師后續(xù)跟進(jìn)文件發(fā)放到生產(chǎn)部工程文員依生產(chǎn)訂單登記圖紙發(fā)放記錄研發(fā)部主任/副主任審核批準(zhǔn)文件/圖紙更換并入檔六．研發(fā)部權(quán)力： 1．對生產(chǎn)政策的制訂有參與權(quán)。 2．對產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品項(xiàng)目有審核權(quán)。3．對新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)工作的開展有決策權(quán)。4．對技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有決策權(quán)。5．對不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個人有提請?zhí)幜P的權(quán)力。6．對年度、季度、月度生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。7．對內(nèi)部員工聘用、考核、晉升、調(diào)薪和解聘等有建議權(quán)。七．研發(fā)部崗位說明研發(fā)主管 崗位說明一、基本資料崗位名稱研發(fā)主管所屬部門研發(fā)部崗位編號直接上級總經(jīng)理崗位定員1人崗位等級直接下屬項(xiàng)目工程師 測試工程師工作地點(diǎn)研發(fā)主管辦公室編寫日期2012年6月生效日期二、崗位職責(zé) 組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、安裝調(diào)試、分析檢測等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。按照企業(yè)研發(fā)計劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。主持開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計等工作。指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。審批立項(xiàng)申請報告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng)目開發(fā)資源。按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績效。1負(fù)責(zé)分管部門的培訓(xùn)、考核工作。三、具體工作內(nèi)容根據(jù)公司業(yè)務(wù)的工作規(guī)劃，擬訂部門項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃，并準(zhǔn)時提交給總經(jīng)理。按項(xiàng)目工作計劃安排，指導(dǎo)部門人員按時完成相關(guān)工作任務(wù)。參與各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會，確定大體的研發(fā)設(shè)計方向或制定設(shè)計方案框架圖。對其他部門所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。完成總經(jīng)理交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任對研發(fā)部工作項(xiàng)目目標(biāo)和計劃的完成負(fù)責(zé)。對個人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計異常情況負(fù)間接責(zé)任。對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計造成的損失負(fù)責(zé)。產(chǎn)品研發(fā)科 崗位說明（1）、安防產(chǎn)品設(shè)計項(xiàng)目工程師 崗位說明一、基本資料崗位名稱安防產(chǎn)品設(shè)計項(xiàng)目工程師所屬部門研發(fā)部崗位編號直接上級研發(fā)主管崗位定員3人崗位等級工程師直接下屬產(chǎn)品設(shè)計助理工程師、產(chǎn)品測試技術(shù)員工作地點(diǎn)研發(fā)部辦公室編寫日期2012年6月生效日期二、崗位職責(zé) 協(xié)助研發(fā)主管做好本項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目計劃。安排指導(dǎo)本項(xiàng)目內(nèi)所有參與人員項(xiàng)目任務(wù)分配。公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的設(shè)計方面改進(jìn)設(shè)計，并完成程序文件的填報。新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，并完成程序文件的填報。對本項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。完成研發(fā)部主管交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個人月工作計劃，并準(zhǔn)時提交給直接上級。按每月工作計劃安排，及時完成相關(guān)工作任務(wù)。參與各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會，協(xié)助研發(fā)部主任確定大體的研發(fā)設(shè)計方向或制定設(shè)計方案框架圖。產(chǎn)品相關(guān)零部件的選型、采購計劃的編制。完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計數(shù)據(jù)的輸出指導(dǎo)科內(nèi)助理工程師和技術(shù)員完成工作。完成研發(fā)部主管交代的臨時性工作予以按時、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任對本項(xiàng)目組工作月目標(biāo)和計劃的完成負(fù)責(zé)。對個人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。對個人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計異常情況負(fù)責(zé)。對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計造成的損失負(fù)責(zé)。對本項(xiàng)目內(nèi)助理工程師及技術(shù)員工作錯誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）、設(shè)計助理工程師 崗位說明一、基本資料崗位名稱產(chǎn)品設(shè)計助理工程師所