運(yùn)輸企業(yè)的績效評估概述4-預(yù)覽頁
【正文】 出運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營運(yùn)績效的評估步驟，期能使評估工作在實(shí)務(wù)上更具可操作性。因此，過去對於運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營運(yùn)績效評估的相關(guān)文獻(xiàn)，包括：績效評估的概念、評估指標(biāo)產(chǎn)生的準(zhǔn)則、績效評估的方法(多變量分析、層級分析法、資料包絡(luò)分析法、模糊綜合評判、灰色關(guān)聯(lián)分析法)，均儘量予以充分蒐集；至於財(cái)務(wù)比率與營運(yùn)績效評估的相關(guān)文獻(xiàn)回顧，包括：財(cái)務(wù)比率的意義與分類、比率分析在企管實(shí)務(wù)與運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)績效評估上的應(yīng)用例等，亦加以扼要回顧。而整體營運(yùn)績效依此營運(yùn)活動過程與組織中各部門的職掌，分解成「生產(chǎn)效率」、「行銷效率」與「執(zhí)行效率」三類。四、 實(shí)例應(yīng)用。經(jīng)由實(shí)例應(yīng)用結(jié)果的觀察，探討各類型指標(biāo)間的替代關(guān)係。一、 財(cái)務(wù)比率的分類方法。二、 評估指標(biāo)的分群方法。三、 代表性指標(biāo)的擷取方法。四、 績效分?jǐn)?shù)的計(jì)算方法。除了該法簡單易懂，符合操作的便利性外，主要係基於評估指標(biāo)值單調(diào)遞增或遞減的性質(zhì)亦符合本法的基本要件。相對總得點(diǎn)計(jì)算法法營運(yùn)績效評估架構(gòu)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的特性文獻(xiàn)回顧績效評估方法(多變量分析、AHP、DEA、FSD、GRA)問題界定結(jié)論與建議多評準(zhǔn)決策法營運(yùn)績效評估之實(shí)例應(yīng)用(公路客運(yùn)業(yè)、國內(nèi)線航空運(yùn)輸)業(yè))評估結(jié)果說明各類型指標(biāo)間的關(guān)係績效評估排序代表性指標(biāo)的分群與擷取績效評估指標(biāo)集合營運(yùn)績效評估之概念架構(gòu)績效評估的原則財(cái)務(wù)比率的分類圖11 研究流程圖7 / 7
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1