【正文】 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高審計工作質(zhì)量。同時，正確處理與被造價咨詢單位的關(guān)系，堅持客觀、公正、平等的造價咨詢原則，切實維護(hù)雙方的合法權(quán)益，實事求是，保證工程造價真實、合理。作為造價咨詢項目組人員的組成，需要基本的勝任能力，造價咨詢組成員的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)與承擔(dān)的造價咨詢項目內(nèi)容相適應(yīng)，造價咨詢組長是控制該項目保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵，造價咨詢組長除應(yīng)具備專業(yè)經(jīng)驗及核心業(yè)務(wù)能力外，還能駕馭造價咨詢項目實施，作好團(tuán)結(jié)和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，形成造價咨詢組的合力。對于一些重點造價咨詢項目，更要花足夠長的時間搞審前調(diào)查，做深入細(xì)致的調(diào)查研究。調(diào)查結(jié)束后，造價咨詢組應(yīng)執(zhí)行分析性程序，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，明確潛在的關(guān)鍵控制點、控制缺陷或控制過度的情況，對被造價咨詢事項的重要性和造價咨詢風(fēng)險作出合理評估，初步確定造價咨詢的重點領(lǐng)域。要區(qū)別不同類型項目，分類編制造價咨詢方案。加強對造價咨詢實施過程的質(zhì)量控制措施，對保證造價咨詢質(zhì)量，降低造價咨詢總體風(fēng)險，具有重大作用，主要措施有以下幾方面： ⑴落實項目造價咨詢責(zé)任制在具體造價咨詢項目的實施階段，要按造價咨詢項目管理制度規(guī)定，嚴(yán)格造價咨詢工作程序，明確項目組長和各級造價咨詢執(zhí)業(yè)人員的工作職責(zé)，明確項目組長對造價咨詢項目的工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。又要記錄造價咨詢的主要成果和查出的重點問題。造價咨詢組長的復(fù)核是造價咨詢報告形成前的質(zhì)量控制，它承上啟下，把握造價咨詢質(zhì)量關(guān)，是屬于第一層次的復(fù)核；第二層次的復(fù)核是造價咨詢組提交造價咨詢負(fù)責(zé)人的審定，是最重要的控制環(huán)節(jié)，是在重要造價咨詢工作底稿進(jìn)行重點抽查復(fù)核的基礎(chǔ)上，全面復(fù)核結(jié)論性的工作底稿。 ⑹建立造價咨詢報告的簽發(fā)制度造價咨詢報告由項目組長起草，造價咨詢負(fù)責(zé)人審核。 造價咨詢終結(jié)后質(zhì)量保證措施 做好造價咨詢終結(jié)后的工作，總結(jié)造價咨詢經(jīng)驗，檢驗當(dāng)前使用的造價咨詢程序與方法，以及提升以后業(yè)務(wù)的造價咨詢質(zhì)量具有重要作用。⑶加強造價咨詢檔案管理造價咨詢檔案是項目造價咨詢的主要載體，是造價咨詢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，造價咨詢執(zhí)業(yè)人員可以充分利用造價咨詢檔案為今后的造價咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)。計劃安排的質(zhì)量高，內(nèi)審的著眼點就會被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，項目開展就會順利而且成績突出，效益明顯。造價咨詢通知的格式必須統(tǒng)一，通知格式可以根據(jù)造價咨詢的需要進(jìn)行設(shè)定，但一經(jīng)確認(rèn)，就不能隨意變動，每次設(shè)定的通知格式至少使用一個造價咨詢年度。但是對于一個規(guī)模比較大的項目必須進(jìn)行具體方案的設(shè)計管理工作，因為它的科學(xué)利用，有利于提高造價咨詢效率，避免造成造價咨詢資源浪費，出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象。項目實施證據(jù)收集的質(zhì)量管理。收集的證據(jù)必須體現(xiàn)成本與效益的正相關(guān)，如果取得的證據(jù)帶來的效益小于付出的成本，那么就要視不同項目進(jìn)行取舍。④造價咨詢結(jié)論的質(zhì)量管理控制造價咨詢報告的質(zhì)量約束。造價咨詢決定的質(zhì)量約束。堅持客觀公正，嚴(yán)格處理，做到事實清楚、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)、評價適度，掌握主動，防范造價咨詢風(fēng)險，更好地發(fā)揮造價咨詢監(jiān)督的作用。在檔案的保管期間，作到按規(guī)定日期保管，做到查閱、借閱登記制度，明確檔案內(nèi)容保密責(zé)任等。造價咨詢方法質(zhì)量控制保證工程造價咨詢是建設(shè)工程全過程造價控制中的最后階段，亦稱之為工程造價事后控制階段。凡施工合同條款中沒有約定工程結(jié)算方法，事后又沒有補充協(xié)議或雖有約定，但約定不明確的，則應(yīng)按建設(shè)部與本地有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。⑵認(rèn)真審核材料價格，做好詢價調(diào)研工作認(rèn)真審核材料價格，搞好市場調(diào)研，亦是提高造價咨詢質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。但造價咨詢執(zhí)業(yè)人員應(yīng)該清楚地知道，材料供應(yīng)商的報價和材料采購合同價與實際采購價會存在一定的差距。⑶認(rèn)真踏勘施工現(xiàn)場，及時掌握第一手資料在施工階段踏勘現(xiàn)場，及時掌握第一手資料，有利于提高工程造價咨詢質(zhì)量。⑷執(zhí)業(yè)人員組織措施①執(zhí)業(yè)人員組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)工作的質(zhì)量和時限目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。③對目標(biāo)的分析和論證、編制工作計劃、定期跟蹤計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，以及調(diào)整工作計劃。⑸管理控制措施①管理控制措施設(shè)計管理的思想、管理的方法、管理的手段，控制合同管理和風(fēng)險管理等。雖然信息技術(shù)對質(zhì)量和時限控制而言知識一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高質(zhì)量信息處理的效率、有利于提高質(zhì)量和時限信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。加強人員的業(yè)務(wù)提高，選用業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員組建項目組是很重要的。②全過程控制是根據(jù)審計質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。⑼約束機制和激勵措施相結(jié)合建立約束機制，相互監(jiān)督，從制度上進(jìn)行控制是有效的手段，但僅依靠約束監(jiān)督機制還是不夠的，還應(yīng)運用激勵措施。造價咨詢執(zhí)業(yè)人員應(yīng)牢記執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，遵守職業(yè)道德，堅持實事求是、客觀公正、嚴(yán)格質(zhì)量控制、規(guī)范操作程序、控制執(zhí)業(yè)風(fēng)險，樹立“質(zhì)量第一、為客戶服務(wù)”的觀念，不斷加強自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和后續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水平。⑷造價咨詢執(zhí)業(yè)人員應(yīng)做到工作認(rèn)真踏實，計量嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，執(zhí)行定額正確，遇到問題給予耐心的解釋，做到以事實證據(jù)說話，以理服人，使被審方心服口服，樹立我公司良好的形象。 ⑺我公司實行三級復(fù)核制度，按照詳細(xì)審核、一般審核、重點審核的三級審核程序進(jìn)行。⑵造價咨詢方案主要內(nèi)容包括內(nèi)部控制造價咨詢的目的、造價咨詢的時間、造價咨詢的范圍、造價咨詢的方式、造價咨詢的內(nèi)容、人員的分工等。⑵竣工資料造價咨詢工程項目竣工后，工程承建單位要向建設(shè)單位提交完整的工程竣工資料，工程造價咨詢執(zhí)業(yè)人員要對這些竣工資料逐一進(jìn)行審查。作為工程造價咨詢執(zhí)業(yè)人員應(yīng)該做好造價咨詢公司結(jié)算造價咨詢前的有關(guān)工作。對不符合工程定額套用實際情況的，要進(jìn)行調(diào)整，從而體現(xiàn)造價咨詢的權(quán)威性和公正性。對竣工結(jié)算定額和單價表及費用標(biāo)準(zhǔn)和材料價格方面要審查有無在規(guī)定的范圍以外增加取費項目，有無濫取費用。也有部分費用是按企業(yè)的性質(zhì)來計取的，如按工程類取費的，主要以建筑產(chǎn)品用途的劃分來計取，用途變化，其費率也隨之變化，稍一忽略，就會因費率不同而得出不同的工程造價。③審查各項獨立費的計取是否正確。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數(shù)，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應(yīng)按工程量劃分分別計算相應(yīng)費用，審查有無擴大取費基數(shù)的問題。審查時，要對照合同材料供應(yīng)條款及招標(biāo)文件中相關(guān)的承諾，將材料進(jìn)行歸類統(tǒng)計，從而確定哪些是定額內(nèi)材料，由甲方供應(yīng)并進(jìn)行差價計算；哪些是甲方同意乙方自購的定額內(nèi)材料，乙方應(yīng)出具發(fā)票(價格不得高于社會上同類材料的價格)經(jīng)甲方項目負(fù)責(zé)人、甲方駐工地代表進(jìn)行簽證才能有效，扣除定額價后劃入乙方結(jié)算工程款中；乙方負(fù)責(zé)自購的定額外材料不找差價，但該部分材料乙方要求甲方供應(yīng)時，應(yīng)從結(jié)算工程款中扣回該材料款。對材料進(jìn)行造價咨詢時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，有無任意擴大工程量，提高材料損耗率等。⑻現(xiàn)場簽證造價咨詢現(xiàn)場簽證往往是甲乙雙方爭議最多也是容易出問題的地方，如乙方提出，甲方未簽；甲方簽經(jīng)手人姓名，未簽處理意見；甲方簽字認(rèn)可，經(jīng)查與實際不符。第三是全面性原則。對直接套用的造價咨詢，通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以對比進(jìn)行審查，著重對主要材料、主要機械、人工等價格進(jìn)行造價咨詢，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。其次，要做好工程項目交接的相關(guān)工作，工程造價咨詢執(zhí)業(yè)人員要審查工程交接是否成立了組織機構(gòu)，參加單位和人員是否齊全，分工是否明確，主要工程、設(shè)備、設(shè)施、材料等是否做到了逐一交接，對交接過程中存在的問題由項目負(fù)責(zé)人和駐工地代表安排相關(guān)單位進(jìn)行整改，確保工程交接及時，為后續(xù)項目生產(chǎn)奠定良好的