【正文】 當(dāng)責(zé)成統(tǒng)計(jì)人員核正。 生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)與車間統(tǒng)計(jì)員溝通交流統(tǒng)計(jì)信息，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性，為 生產(chǎn)管理 提供準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 第二章 外協(xié)管理制度 6 適用范圍 用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。 申請(qǐng)核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒有則選擇三家以上廠商 的資料，填具廠商資料調(diào)查表。 8 試用 當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí)，才能正式成為本 公司的協(xié)作廠商。 正式設(shè)立 ： 試用考核期間的成績(jī)達(dá) 70 分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。 協(xié)助其提高質(zhì)量。 進(jìn)料管理流程 (見有關(guān)文件 )。 外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)，資料 存檔，作為考核依據(jù)。 12 責(zé)任分擔(dān) ，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商，針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做 好質(zhì)量檢查考核管理工作，若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生，還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款。 ，按照要求穿制服上班。 14 車間 及 班組管理 嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)管理制度，抓好生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備維修、職工教育等工作。 15 產(chǎn)品 工藝及 質(zhì)量 管理 須按工藝要求、產(chǎn)品圖紙要求組織生產(chǎn) 。 ，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。 ，對(duì)工序工件實(shí)行三檢：即操作者自檢、操作者同專職檢驗(yàn)人員檢查、操作者之間互檢。 ，安全隱患及時(shí)整改，杜絕重大事故發(fā)生。 ，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 17 設(shè)備管理與維修 。 ，需填寫“設(shè)備驗(yàn)收移交單”，財(cái)務(wù)部門提供設(shè)備購(gòu)置原值，方能列入設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳。附件如因生產(chǎn)確需移用時(shí)，需經(jīng)設(shè)備員同意。 ，由廠辦和生產(chǎn)部對(duì)操作者進(jìn)行設(shè)備、結(jié)構(gòu)性能、安全操作和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的考核，經(jīng)考試合格，發(fā)給操作證后方可獨(dú)立使用設(shè)備。 公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，在規(guī)定范圍內(nèi)使用，其他人未經(jīng)同意不得擅自操作，并實(shí)行誰操作、誰保養(yǎng)的原則。 ，保持設(shè)備漆見本色鐵見光，無油污積垢。 配合和督促維修鉗工、操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期換油，設(shè)備潤(rùn)滑部位及油箱需經(jīng)常清洗檢查合格后方能加油。 操作工必須認(rèn)真保管好潤(rùn)滑裝置、潤(rùn)滑標(biāo)牌、油壺等潤(rùn)滑工具，保持齊全、整潔、好用，如遺失或損壞要負(fù)責(zé)賠償。 ：考慮現(xiàn)有機(jī)型的統(tǒng)一、備件供應(yīng)方便；設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、可靠、維修性好、價(jià)格合理、耗能低、質(zhì)量好、制造廠家就近 ：先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、收集信息，然后根據(jù)上述原則進(jìn)行對(duì)比分析，由主管主管經(jīng)理決定，凡先進(jìn)的、復(fù)雜的、價(jià)格很高的，報(bào)主管經(jīng)理審批。 ，申請(qǐng)單位應(yīng)對(duì)請(qǐng)購(gòu)單提出的要求負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)者考慮不當(dāng)造。 鑒定包裝材料，結(jié)構(gòu)是否能保證被包裝物的性能在過程中不受影響。 對(duì)以上檢查項(xiàng)目必要時(shí)必須攝影取證。 24 設(shè)備安裝實(shí)施與交付使用 。 ，作好設(shè)備安裝完工后的鑒定準(zhǔn)備工。 設(shè)備員申請(qǐng)搬運(yùn)工，負(fù)責(zé)設(shè)備本體及附屬設(shè)備就位。 設(shè)備安裝完畢，經(jīng)調(diào)試或試用合格后，由生產(chǎn)部與使用部門辦理使用交接手續(xù)，設(shè)備填寫“設(shè)備驗(yàn)收移交單”經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，一式四份，生產(chǎn)部、使 用部門、財(cái)務(wù)科各一份，另一份存入設(shè)備檔案。 26 閑置和報(bào)廢設(shè)備的處理 ： 本標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)定的設(shè)備 。一經(jīng)批準(zhǔn) , 任何單位或個(gè)人不得借故阻擾。 超過使用年限，折舊提完，經(jīng)鑒定確無價(jià)值。 因事故或?yàn)?zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重破壞無 法修復(fù)。 ，各部門每個(gè)月 自查一次，對(duì)安全生產(chǎn)重要部位，隨時(shí)進(jìn)行抽查。 ，按定置規(guī)定布置車間設(shè)備及物品。 、清潔，按設(shè)備維修保養(yǎng)制度執(zhí)行 、防濕、防灰塵。凡因工作需要，確需進(jìn)入車間時(shí)必須按工藝規(guī)定換上防護(hù)工作裝。 32 開展安全檢查，必須有明確的目的，要求有具體計(jì)劃，建立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。 對(duì)所屬處、室、車間的安全工作，每年組織一次抽查或互查。 36 日常安全檢查按如下方式進(jìn)行： 生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人，應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。 37 定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。 節(jié)日前對(duì)保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。 第七章 事故調(diào)查處理制度 41 為有效避免和減少事故發(fā)生，及時(shí)采取必要的糾正與預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，防止污染環(huán)境，特制訂本制度。 發(fā)生事故，拖延不報(bào)，弄虛作假或隱瞞不報(bào)，按規(guī)定追究責(zé)任。 保衛(wèi)處將所轄區(qū)域事故整理、建檔、登記 造冊(cè)，事故調(diào)查分析的原始記錄（現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、旁證材料、技術(shù)鑒定、分析化驗(yàn)結(jié)果、會(huì)議記錄、照片資料、儀表、綜合調(diào)查材料等）和事故統(tǒng)計(jì)表、專題報(bào) 告等由專人妥善保管。 各車間 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的管理。 。 復(fù)審或復(fù)審不合格的； ； 醫(yī)院 確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)； 6 個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗