【正文】 用固化后，達(dá)到通車強(qiáng)度，即可開放交通。③每間隔50cm打一對耙釘孔，耙釘孔的大小應(yīng)略大于耙釘直徑24cm，并在二耙釘之間打?qū)εc耙釘孔直徑相一致的耙釘槽。⑥切縫的縫內(nèi)壁應(yīng)鑿毛，并清除松動的混凝土碎塊及表面塵土、裸石。①平行于縮縫劃線，沿劃線位置進(jìn)行全深度切縫，在保留板塊邊部，沿內(nèi)側(cè)4cm的位置，鋸5cm深的縫。⑤補(bǔ)塊養(yǎng)生宜采用養(yǎng)護(hù)劑，其用量根據(jù)養(yǎng)護(hù)材料性能確定。③當(dāng)水泥混凝土邊板全深度破碎，其修補(bǔ)方法參照嚴(yán)重裂縫處理辦法進(jìn)行修補(bǔ)。③原有的滑動傳力桿，如有缺陷應(yīng)進(jìn)行更換并在新老混凝土之間加設(shè)傳力桿，傳力桿間距控制30cm，④與原有路面板的接縫面，應(yīng)涂刷瀝青；如為脹縫，應(yīng)設(shè)置接縫板。（一）、工程質(zhì)量目標(biāo)及分解控制工程質(zhì)量目標(biāo)分解本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程全部工程項(xiàng)目滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，分項(xiàng)工程一次合格率100%，優(yōu)良率達(dá)90％以上，確?！皟?yōu)良”工程。嚴(yán)格執(zhí)行部頒省、市頒布的市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部221號文件和其它相關(guān)的施工規(guī)范，以及本公司制定的本工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照工程施工設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行每道工序的施工，對不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決推倒重做，確保工程優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)我公司將本工程作為重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理任項(xiàng)目總指揮，組織項(xiàng)目管理班子，任命項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部主要人員，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量控制，根據(jù)需要配置充足的資源，確保工程各道工序，各分部（分項(xiàng)）工程和最終產(chǎn)品質(zhì)量符合合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場原材料和工序質(zhì)量檢驗(yàn)的狀態(tài)標(biāo)識工作。組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計(jì)意圖，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。熟悉相關(guān)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，根據(jù)有關(guān)要求配合主管領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)及特殊、重要部位工程施工方案，經(jīng)按規(guī)定批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織配合資料負(fù)責(zé)人收集、整理、控制文件和資料。對工程中產(chǎn)生的輕微質(zhì)量問題，應(yīng)要求立即整改，一般及以上的質(zhì)量事故應(yīng)上報公司評審和處置，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后的才能放行或轉(zhuǎn)序。負(fù)責(zé)公司、顧客的文件和資料的收發(fā)控制，建立《工程項(xiàng)目受控文件清單》。（6）、安全負(fù)責(zé)人堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，組織作業(yè)班組對新（轉(zhuǎn)崗）工人進(jìn)行安全文明施工教育，配合技術(shù)負(fù)責(zé)對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全、技術(shù)交底。負(fù)責(zé)報告工傷事故，協(xié)助做好事故調(diào)查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。（7）、材料負(fù)責(zé)人根據(jù)工程施工及進(jìn)度需要，編制物資采購計(jì)劃和選擇合格分承包方，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)組織執(zhí)行，保證工程施工的正常進(jìn)行。（三）、質(zhì)量保證體系管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部在建立質(zhì)量管理體系的同時，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量體系的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工實(shí)際情況，工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識用隱蔽工程檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量評定記錄。文件和資料控制（1）、主要外來文件（施工驗(yàn)收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主監(jiān)理有關(guān)文件）建立文件和資料的控制發(fā)放登記手續(xù)，由專人負(fù)責(zé)。自購材料嚴(yán)格按照要求對廠家評審后，確定供貨單位，并對所采購的產(chǎn)品進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格后方能批量進(jìn)貨。顧客提供產(chǎn)品的控制本工程無顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品。第二節(jié)、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施（一）、測量施工質(zhì)量保證措施對所有施工用的測量儀器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。（三）、材料質(zhì)量保證措施對供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評定，評定原則包括：（1）、材料供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。（5）、其他如價格、履約能力等。（3）、對容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)。（2）、發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程量，項(xiàng)目組織應(yīng)對其做出專門的標(biāo)識，接受時進(jìn)行驗(yàn)證。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備的使用形式所括：自行采購、租賃、承包和調(diào)配等。（2）、租賃：某些大型、專用的特殊機(jī)械設(shè)備，如果項(xiàng)目自行采購在經(jīng)濟(jì)上不合理時，可從機(jī)械設(shè)備供應(yīng)站（租賃站），以租賃方式承阻使用。注意機(jī)械配套機(jī)械配套有兩層含義：其一，是一個工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如路基施工的挖、裝、運(yùn)、平、碾壓機(jī)械須配套使用；其二，是主導(dǎo)機(jī)械與輔助機(jī)械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，如挖掘機(jī)的斗容量要與運(yùn)土汽車的載重量和數(shù)量相配套。并合理劃分施工段，組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。（3）、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過程中，本投標(biāo)人將做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。（5）、對機(jī)械設(shè)備的維修可以保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。在工地現(xiàn)場取土樣送試驗(yàn)室，做重型擊實(shí)試驗(yàn)，取得最大干容重和最佳含水量標(biāo)準(zhǔn)資料。土路基壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)，重型擊實(shí)。（3）、雨水口收水井內(nèi)壁抹面必須平整，不得起殼裂縫，井蓋座安裝平穩(wěn)，井內(nèi)嚴(yán)禁有垃圾等雜物，井周及支管回填必須滿足路基要求，支管必須直順，管頭與井壁齊平。井口高程必須低于路面，井框與井壁應(yīng)齊平。（一）、施工質(zhì)量的控制質(zhì)量控制的程序性及階段性（1）、質(zhì)量控制的程序性任何工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成，而工程項(xiàng)目的建設(shè)則是通過一道道工序來完成的。（3）、各階段控制內(nèi)容①、事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中施工準(zhǔn)備的范圍：全場性施工準(zhǔn)備，是以整個項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目開工后的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目開工后，每個施工階段開工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵，具體要求如下。施工現(xiàn)場對人的控制的主要措施和途徑如下：以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心，合理組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，貫徹因事設(shè)崗，配備合適的管理人員；嚴(yán)格實(shí)行分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會信譽(yù)等。承包商采購的材料都應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮。為此，一方面，承包商應(yīng)合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料大量積壓，另一方面堅(jiān)持對材料應(yīng)按不同類別堆放、掛牌標(biāo)志，并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導(dǎo)建筑設(shè)備的控制：建筑設(shè)備應(yīng)從設(shè)備選擇采購、設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備檢查、設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試方面考慮設(shè)備安裝。說到底對其質(zhì)量控制就是使施工機(jī)械設(shè)備的類型、性能參數(shù)與施工現(xiàn)場條件、施工工藝等因素相匹配。（4）、施工方法的控制（5)、環(huán)境的控制創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對于保證工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工，樹立施工企業(yè)的社會形象，都有很重要的作用。正確的設(shè)置控制點(diǎn)并嚴(yán)格實(shí)施是進(jìn)行工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是確保工序質(zhì)量的關(guān)鍵。參加熟悉圖紙，審查圖紙和設(shè)計(jì)交底，掌握技術(shù)要點(diǎn)，督促按圖施工（2）、參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行（3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時糾正（4）、參加隱檢、預(yù)檢、樣析鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對分項(xiàng)工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參加檢查。建立質(zhì)量臺賬，并定期填寫質(zhì)量報表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評定情況月報表（當(dāng)月26日前報告）、單位工程質(zhì)量評定表（竣工預(yù)檢前填報）、質(zhì)量事故表（發(fā)生質(zhì)量事故、處理后報）、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)（根據(jù)公司及上級要求）工作方法質(zhì)量檢查工作方法，具體如下： （1）、必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，對關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。（3）、開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，綜合治理”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。當(dāng)雙方意見不一致時，應(yīng)立即報請上一級領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。（2）、質(zhì)量教育。（3）、工人質(zhì)量責(zé)任包括熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取工長、班組長技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。對保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，認(rèn)真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明，對不合格品做好標(biāo)記，分別堆放，按規(guī)定處理。如檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷，在下道工序應(yīng)及時解決。在現(xiàn)場碾壓2～3遍后，出現(xiàn)表面粗糙，石料露骨或過分光滑?；旌狭戏诺蕉褕鰰r，由于落差太高造成離析；出廠又末翻拌，加劇了配合比變化。每種原材料的數(shù)量應(yīng)控制在其使用量的177。堆場混合料有離析時，在出廠前必須用裝載機(jī)（鏟車）進(jìn)行翻堆，使堆料上下翻拌均勻。局部范圍出現(xiàn)露骨、或過分光滑，可局部翻松10cm厚度以上，撒入預(yù)拌好的混合料，拌勻后，再重新碾壓?；旌狭隙阎脮r間過長而造成混合料過干。治理方法：出廠的混合料，應(yīng)隨氣候和季節(jié)，以及攤鋪方式（機(jī)鋪或人工攤鋪）控制含水量。送至工地的混合料若含水量偏大，應(yīng)在天氣晴好時方能攤鋪，以利蒸發(fā)，但不應(yīng)超過兩天?；旌狭蠙C(jī)拌時間不足，粗細(xì)料未充分拌勻。混合料未按規(guī)定配比進(jìn)行拌和或者石料級配不好。以減少離析。進(jìn)人施工現(xiàn)場的混合料發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象時應(yīng)在現(xiàn)場路床外拌勻后再攤鋪，或者退料。機(jī)械攤鋪過程中，大粒徑石料被攪到兩側(cè)而水泥集中在中間。機(jī)械攤鋪時，分料器內(nèi)始終充滿混合料，以保證分料器轉(zhuǎn)動時混合料均勻攪動。卸車時宜采用拖卸，即車邊走邊卸，以減少翻卸造成離析?；鶎颖砻娉霈F(xiàn)小范圍細(xì)料集中，應(yīng)及時進(jìn)行翻挖，挖深10cm以上。開挖樣洞可看到骨料松散、不密實(shí)。混合料配合比不準(zhǔn)，石料偏少、偏細(xì)。（三）、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：公司每月檢查一次；項(xiàng)目部每旬檢查一次；施工隊(duì)每周檢查一次：在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間、定期整改完成，并書面反饋。必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制。做好各項(xiàng)防雷工作。木工機(jī)械：圓鋸設(shè)置松口刀，軋?jiān)O(shè)回彈安全裝置，外露傳動部位均設(shè)置防護(hù)裝置，所有機(jī)械必須隨機(jī)開關(guān)，操作人員必須懂得本機(jī)械安全性能。夜間作業(yè)前后照明必須齊全完好，機(jī)上除駕駛室外，其余任何部位均不得放置油料及爆炸物等。電氣設(shè)備的安全、拆修必須電工負(fù)責(zé)，其它人員一律不準(zhǔn)亂動。電源必須固定在平板上，電氣開關(guān)應(yīng)裝在便于操作的地方。（三）、對現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報警設(shè)備。第四節(jié)、防火防爆措施（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央及省市關(guān)于加強(qiáng)消防工作的批示和規(guī)定，落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。對檢查處的火災(zāi)隱患，限期按照“三定”（定整改措施、定整改時間、定整負(fù)責(zé)人）的方法進(jìn)行整改。在節(jié)假日提高警惕，嚴(yán)防犯罪分子縱火破壞。（三）、定期進(jìn)行防火安全檢查。（四）、制定防火安全措施。 第六節(jié)、安全生產(chǎn)制度(—)、安全管理建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，并有責(zé)任制考核記錄。項(xiàng)目部對各工種、各分部(分項(xiàng))工程，進(jìn)行安全技術(shù)交底，書面安全技術(shù)交底全面、具體、有針對性，雙方履行簽字手續(xù)。（二）、施工用電臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。建立電工維修臺帳，電工做好各種金屬設(shè)施的防雷接地及設(shè)備的接零保護(hù)。1開關(guān)箱采用二級觸電保護(hù)設(shè)置，箱內(nèi)無雜物，開關(guān)箱、配電箱內(nèi)嚴(yán)禁動力、照明混用。（2）、臨時木工間、機(jī)具間等每25平方米設(shè)置一只種類合適的滅火機(jī)，油庫、危險品倉庫配置足夠數(shù)量且種類合適的滅火機(jī)。一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失是無法彌補(bǔ)的。二、健全以分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，文明施工員具體指導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)，各分隊(duì)(班組)具體落實(shí)文明施工管理，增加管理力量，制定文明施工崗位責(zé)任制及文明施工規(guī)章制度。七、文明施工管理制度（一）、施工區(qū)域與非施工區(qū)域用圍護(hù)隔開，全封閉施工。（三）、施工現(xiàn)場設(shè)立“一圖六牌”(施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十大安全技術(shù)措施牌、現(xiàn)場防火責(zé)任牌、工地主要管理人員名單和監(jiān)督舉報電話牌)，宣傳警告牌懸掛數(shù)量與工程相適應(yīng)，作業(yè)崗位有安全操作規(guī)程牌。嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、裙子等上崗。食品貯藏柜(箱)和菜板生、熟分開，廚房內(nèi)不準(zhǔn)住人，設(shè)貯藏室，廚房用具與施工用品分別設(shè)置，嚴(yán)禁混雜，廚房有滅蚊蠅、蟑螂措施。廁所內(nèi)保持清潔，隨時清掃，及時清污，沖刷水源充足，有滅蠅措施，防止蚊蠅繁生，并實(shí)行專人管理，工地內(nèi)杜絕隨地便溺現(xiàn)象?，F(xiàn)場還設(shè)置宣傳欄。（十二）、民工宿舍租用現(xiàn)房，床鋪采用雙層木板床，一個房間10人，室內(nèi)通風(fēng)良好，電源線、燈頭、開關(guān)均符合標(biāo)準(zhǔn)。第七章：工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施一、本工程工期目標(biāo)詳見合同二、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制（一）、在項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度管理下綜合平衡，多個施工隊(duì)或班組協(xié)同考慮，使投入工程施工的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員及勞動力發(fā)揮最大效益和作用，提高經(jīng)濟(jì)效益，使工程施工呈良性循環(huán)。三、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制原則在安排總體施工進(jìn)度時，宜考慮如下幾個原則：（一）、施工宜先緊后松的原則任何一個大型工程項(xiàng)目，在工程開工的前階段均是施工人員及管理人員信心及士氣最高的時間，也是設(shè)備性能最好的時間。（二）、考慮人員、機(jī)械設(shè)備可充分利用的原則本工程的道路中，除瀝青路面的施工人員需相對專業(yè)的人員及機(jī)械設(shè)備外，其他各專業(yè)的施工人員及技術(shù)管理人員均可相互兼顧，故在總體計(jì)劃及人員設(shè)備的配置考慮中，充分考慮到各個項(xiàng)目的階段性，并保持現(xiàn)場技術(shù)管理人員及施工人員不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，充分利用現(xiàn)場已有的資源安排。機(jī)動車道拼寬段與排水管道（位于非機(jī)動車道上）同步及進(jìn)行實(shí)施。