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道路景觀改造工程施工組織設計-預覽頁

2025-01-19 06:32 上一頁面

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【正文】 質情況。 組織施工技術交底。 本工程除土方 運輸機械 之外其余機械由公司自有機械承擔 。 鋼材 選擇正規(guī)生產廠家的鋼材, 其質量 必須 經過專門質檢單位檢驗 ,經檢驗 合格 的產品才 能 用于 工程項目 建設 ,鋼材 各項指標 必須符合 施工 技術 規(guī)范要求 。同時配合有關部門做好道路交通分流、疏導工作 。 在全面熟悉設計文件、設計交底和技術規(guī)范的基礎上,進行現場踏勘和施工調查,對各種料場及施工 用道 進行調查,以便更好地為施工生產服 務,發(fā)現問題根據程序提出變更意見,申報有關部門申請變更。 項目經理 XXX 安全負責人: 肖道發(fā) 施工現場負責人:李洋 李 新 全 內業(yè)質量負責人:李杰 土建工長 賀君超 綠化工長 李賢義 安裝工長 胡曉霞 石砌體工長 徐訊 班組長 江代均 班組長 楊家兵 班組長 韓建輝 班組長 付強粥 材料采購管理負責人:劉翔 李 新 全 10 根據設計提供的 導線點 ,按照設計規(guī)范要求的精度進行測量復核、加密、放標工作,埋好保護樁,測量放樣成果報送監(jiān)理工程師及建設單位審批。 三、 工期目標(在有工作面的前提下的工期目標) : 節(jié)點 : 從 2021 年 6 月 6 日開始施工至 2021 年 8 月 6 日施工完畢,工期 62天。報監(jiān)理工程師核查,核查合格后方可施工。 (三)、土方回填: 本工程土方回填包括兩項內容,即低洼地段的土方回填及種植土回填。本工程的回填種植土由人工進行整平。 第二節(jié) 園林土建工程 一、鋪裝工程 本工程鋪裝包括米黃色太平洋磚、磚紅色太平洋磚、芝麻灰光面花崗巖平邊石鋪設等。大批量采購時工程部派質檢員到工廠實地檢查質量。同時按照板材大小尺寸、紋理、縫隙在干凈的找 平層上彈控制線。 砂漿采用 1:3 干硬性水泥砂漿 厚 30mm。 灌縫、擦縫:板塊鋪完養(yǎng)護 2 天后,在縫隙 內灌水泥砂漿擦縫,有顏色要求的應用白水泥加顏料調制,灌漿 1~ 2 小時后,用棉紗蘸色漿擦縫,粘附在板面上的漿液隨手用濕紗頭擦試干凈。同時,必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾雜物全部清出場外。同時,經常檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況,及時修正施工進度計劃,使施工進度計劃隨時 具有指導生產的效力,關鍵線路上的關鍵工序,在條件允許和保證質量的前提下,采用加班作業(yè),加快施工進度,保證合同工期的實現。摟平耙細,去除雜物,平整度和坡度應符合設計要求。 ③定點標志應標明樹種名稱(或代號)、規(guī)格。 ( 3)換種植土 ①整地挖土 16 放樣后用挖掘機挖土,分層分片清除。種植土回填深度超過 50CM 時,下層土壤應分層回填夯實,防止不均勻沉降。 ( 4)植穴、槽開挖 ①種植穴、槽開挖前,應向有關單位了解地下管線和隱蔽物埋設情況。 ( 5) 苗木來源,起挖苗木 苗木來源:我單位統(tǒng)一苗木進場,苗源由海城市兄弟世紀園藝苗圃提供,地點:南臺鎮(zhèn)二道河村少管所,花卉由鞍山市臺安縣騰吉宿根花卉苗木基地提供。 ( 6)苗木運輸和假植 ①苗木運輸量應根據種植量確定,苗木運到現場后應及時栽植。起吊時應用繩網兜土球吊起,不得用 繩索縛捆根頸起吊。土球之間必須迫密,以防行車時搖晃。 ⑥非種植季節(jié)所需苗木,應在合適的季節(jié)起苗,并用容器進行假植。 ① 喬木類修剪應符合下列規(guī)定: a.具有明顯主干的高大落葉喬木如木棉應保持原有樹形,適當疏枝。 c.用作綠籬的灌木。攀緣上架苗木可剪除交錯枝、橫向生長枝。 ( 8)樹木栽植 ① 苗木栽種基本工藝: 植前先按照苗木大小或高低有序排放好,以便栽填后苗木整齊 統(tǒng)一美觀。土球較大的苗木,先放進穴內,把生長姿勢好的一面朝外,豎直看齊后,墊少量土固定土球。 b.規(guī)則式種植應保持對稱平衡,行列樹應在一條線上,相鄰植株規(guī)格應合理搭配,高度、干徑、樹形近似,種植的樹木應保持直立,不得傾斜,應注意觀賞面的合理朝向。 ③ 樹木種植應符合下列規(guī)定: a.樹木置入植穴前,應先檢查植穴大小及深度,不符合根系要求時,應修整植穴。大型塊植或不同彩色叢植時,宜分區(qū)分塊種植。 c.粘性土壤宜適量澆水,根系不發(fā)達樹種,澆水量宜較多。 f.澆水滲下后,應及時用圍堰土封樹穴。 ( 9) 白三葉 種植 三葉草播種前要進行種子發(fā)芽試驗,掌握種子的發(fā)芽率和發(fā)芽勢。也可用市售的三葉草根瘤菌劑拌種。實際播種量比理論播種量要大。 成坪前的管理 白三葉苗期生長緩慢,草坪建成以前的管理至關重要。出苗后可減少噴水次數,但仍需精心管理。 13~ 15天第二片真葉長出,為掌狀三出復葉。待真葉長出覆蓋地面時,乘天陰或傍晚時將覆蓋物揭去。在生長旺季和越冬時,要供給充足的水分,以保證旺盛生長和安全越冬 。白三葉抗污染、抗 病蟲害 能力強, 病蟲害 較少。 ,樹皮無損傷的茁壯苗。 。 ④白三葉質量要求 ,冠幅均勻合規(guī)格。個別樹干如有 彎曲,要將彎曲部位朝向路線方向。 ③ 植樹高度及株行距應符合圖紙規(guī)定,以苗木表上規(guī)定為準,如無規(guī)定時,采用速生樹綠化道路時一般株距 6m,行距 2m;慢生樹種單行栽植。灌木深度至少要超過灌木土球或根部的底部 15cm。 ⑦ 種植的行距 和株距規(guī)格要求應嚴格按設計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。 ( 12) 加強技術保證措施,具體做到 “四勤、六防、一更換 ” ①四勤:勤除草:除草要做到除早、除小、 除光。 ② 六防:防澇、防旱、房凍、防折、防竊、防病蟲,特別是防病治蟲,應以預防為主,防治結合,保證植株完整,不受病蟲侵害。對孽生性強的各類雜草,一經發(fā)現立即根除,杜絕雜草與樹木爭奪水分、養(yǎng)分。修剪一般在秋季苗木進入休眠期進行,整形則主要在春季苗木萌芽前進行。施肥是促進苗木生長健壯的有效手段,施肥須在植物根系損傷恢復并開始生長后進行(苗木種植后約 6 個月、草坪為 3 個月),一般施肥用尿素、復合肥等根肥。而色葉小灌木和杜鵑等在梅雨季最易發(fā)生病蟲害,導致葉片斑變和脫落,所以在梅雨季前就開始定期噴藥防治。 二、兩年養(yǎng)護管理具體計劃 為了體現養(yǎng)護管理的計劃與目標,并組織具體工作 ,我們制定以下養(yǎng)護管理年工作計劃: 樹木養(yǎng)護工作計劃 1月(小寒、大寒) 常綠喬木的整形修剪。 經常注意檢查防寒設備、設施及苗木防寒包扎物。 繼續(xù)剪除病蟲技,并注意觀察病蟲害的發(fā)生情況( 如吹綿蚧、草履蚧等)。 天氣漸暖,許多病蟲害即將發(fā)生,要維護修理好各種除蟲防病器械并準備好藥品,注意蚜蟲、草履蚧的發(fā)生,做到及時防治。 做好樹木的剝芽、修剪,隨時除去多余的嫩芽和生長部位不當的枝條。 本月氣溫漸高,病蟲害大量危害樹木花卉,應注意蟲情的預測預報,做好防蟲工作。 本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、尺蠖、龜臘蚧等害蟲和葉斑病、炭疽病、煤污病。本月又是暴雨較多的月份,故要注意防澇。 本月份苗木生長旺盛,要及時追施肥料,對小苗要薄肥多施 繼續(xù)做好防臺風、防汛工作,發(fā)現風倒木及時扶正。 繼續(xù)抓好病蟲害防治工作。 苗本停止生長后,檢查成活率,摸清家底,保證冬春綠化補植工作的順利進行。特別是除袋 蛾囊、刺蛾繭等。 大量積肥,冬耕翻地,改良土壤。 地被及白三葉養(yǎng)護工作計劃: 1月份:酌施有機肥料,晴天中午適當澆水。 4 月份:清明前后是地被返青的高峰,要進行中耕除草、提高土壤溫度和透氣性。 7 月份:中耕、除草、追肥,干旱時要在早晚澆水或噴霧,提高空氣濕度,結合澆水酌施薄肥,繼續(xù)防治病蟲害。 11 月份:大部分地被植物開始進入休眠或半休眠,要施冬肥和秋花“花后肥”,修剪地面枯苗部分,進行地被 植物的種子采收,清理枯株群落。 角斑古 毒蛾 防治方法 (1)人工防治 : 冬春可人 工摘除卵塊 。 (2)藥劑防治:低齡 幼蟲期噴 20%除蟲脲 懸浮劑 8000倍 液,或 Bt乳劑 500倍 液;大 齡幼蟲噴灑 50%殺螟松乳油 1000倍液等殺 蟲劑 。 ( 2)藥劑防治 : 發(fā)生量較大時 , 可噴 農藥防治。 支 撐:雨季容易造成樹木支撐傾斜,發(fā)現及時加固。施工用材進場時(如 29 水泥、沙、石等),必須堆放在指定的地方,并做好維護、清潔衛(wèi)生工作;不得亂堆亂放,破壞環(huán)境衛(wèi)生,影響其它單位的施工。才允許進行局部研磨(如磨剪口)。 2.貼飾面板的產品保護: ①材料進場應儲存在材料倉庫中加蓋防雨防曬,并按制品的種類、規(guī)格水平堆放,底層應擱置墊木,墊木離地高度不小于 200M,并使其能自然通風。 ④安裝施工時不得損壞己裝修面,尤其是出入口,應及時采取保護措施,如釘保護條、護角木板,蓋塑料薄膜,設專人看管等。 30 二、材料管理 工程所有材料均按設計要求采購優(yōu)質品牌的材料,主 要材料都需送樣板及合格證、質保書、供建設單位、監(jiān)理公司選擇,認可簽字后對樣,樣板和資料一式四份,一份送主,一份送監(jiān)理公司,一份質檢部保管,作為材料驗收的依據,一份送材料員采購。 由于該工程工期緊、工序多,各分部分項工程和各施工作業(yè)過程必須嚴密接平行流水立體交叉的原則組織施工。 2 .進度調控管理 ( 1)、總計劃為指導性計劃,如何達到較強好的操作性,由項目經理制定,技術員深化細化。周轉材料為次要依據,工作關系必須簡捷和有最大限度的可操作性,即使施工中出現非正常情況,工作關系也基本不必調整且計劃網絡不會斷鏈。 本工程要嚴格進行施工項目進度控制。 控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采用措施調整。上下幅度控制在一天左右。主要采取的進度控制措施有組織措施、技術措施、經濟措施和信息管理措施。信息管理措施是指不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較,定期地向上級和建設單位提供比較報告。 建立了獎罰制度,提高大家的積極性。 ?、具體的技術措施: 采用流水作業(yè)與網絡圖進行控制。特別是垂直運輸機械的配 備。為建設單位節(jié)省投資成本。 ?、信息管理措施: 主辦工長將每次比較結果上報項目經理。 二、質量保證體系 建立本項目的質量保證體系,實施質量管理,建立組織結構、職責、程序、過程和資源全方位的管理,把項目的人、財、物等生產要素,按各種工作標準、管理標準、技術標準等組成統(tǒng)一的整體。 ( 2)質量體系 公司必須建立在維持行之有效的文件化的質量體系,以保證工程質量穩(wěn)定,連續(xù)并不斷提高。公司建立合格供應商和合格分包商的名單,并定期對其進行評審。 ( 7)產品標識與可追溯性 通過對原材料、施工過程及竣工工程的標識,使產品具有可識別性和可追溯性。 ( 10)檢驗、測量和試驗設備 通過按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期己校準等進行嚴格控制,使之處于完 好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。 ( l3)糾正和預防措施 通過對各工作中比較嚴重的不合格或反復發(fā)生的不合格進行調查和分析,采取相應的糾正措施,并定期總結,分析其發(fā)生趨勢和可能性,采取相應的預防措 施,把不合格減至最少。 ( 17)培訓:通過對員工進行上崗的培訓、特殊關鍵作業(yè)或技術管理人員培訓等,使其素質滿足施工要求。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等。 審閱進度計劃和施工方案。 為施工放線準備資料,如參考點、線等。 準備好全部監(jiān)理表格和質量管理表格,并對表格的作用和用法交底。 1開好第一次工地會議,全面檢查開工條件。諸如:操作工人材料與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等; 1及時檢驗工序質量,并對實測數據進行分析判斷,提出后續(xù)工作的要 求措施; (二)設置工序質量控制點 :對技術要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)設置技和監(jiān)理的重點,對操作人員、材料、設備施工工藝參數和方法均可重點控制。具體做法包括: l)裝飾材料、半成品、構件和設備質量檢查, 并檢驗合格證、質量保證書;試驗報告,對質量有懷疑時,應抽樣復查; 2)分項工程施工前預檢。工作包括合同所規(guī)定的人工、材料、材料表及說明。對任何一張圖紙的要求同時對其它圖紙也有效。 ,施工單位應向“建設、監(jiān)理單位和設計單位”提供施工進度表,顯示其工作的時間、順序階段和有關工作,這個程序應顯示所有的提前訂貨 開始日期,到貨日期,以及預期完成的日期。 。 , 必須是本公司的合格材料,并且長期合作,信譽等級較高,供貨質量比較可靠。 管理,防止材料出現后天性的不合格,任何材料進場時要檢驗,擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。 ,為通過試用期考核的班組馬上退場,通過試用期考核但在以后施工中出現重大質量事故或質量不穩(wěn)定的班組也馬上退場,在施工過程中不服從管理的班組不允 許使用。 ,不停巡視檢查,及時發(fā)現問題,及時糾正、制止, 預防質量事故于萌芽狀態(tài)。 ,若對施工質量有所懷疑并經查實立即就質量事故大小,當場對責任人罰款 30~ 200 元,對任何人從不寬容,若整改不及時或對質量認識不夠,屢教不改,情節(jié)嚴重者可
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