【正文】 的質量控制．檢查．管理制度，并據此對各分包施工單位予以監(jiān)控，確保達到合格。1．分包單位選用前，對擬選的分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位無論是資質．管理．經驗上均符合工程要求。第三章、施工準備與部署 技術準備 在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揮在施工技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 現場準備、地下障礙物進行調查，在必要情況下制定出排除障礙的計劃和方案。，如搭建臨設的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器等，均提前五天進場，并合理分類堆施，派專人看護。、材料都放置在對應樓層標高處，相應的做好材料傳遞及處置運輸工作，即分類別有計劃的運輸。砌石和格賓網石料工程選用10輛自卸車配合運輸石料，由于受施工現場地形和工藝的限制現場運輸主要依靠人力。本工程工程量大，施工任務急。針對本工程特點及工期質量要求，選擇隨我公司多年能打硬仗且各工種人員齊備，組織健全，有較高自身素質，并經我公司考核合格施工作業(yè)組作為操作層。：第一區(qū)域辦公、住宿、食堂。現場大門具體位置見“施工現場平面圖”，并按公司統(tǒng)一CI要求做法。施工用水全部用水車運水施工，生活飲用水用消毒保溫桶，保證施工人員的身體健康。GEODIMTER520N型全站儀器的測角精度為2秒；測距精度為 2 2XDXPPM。177。校核無誤后，利用DJIE型光學經緯儀及鋼尺校核各激光點的位置是否正確。待基槽開挖結束后，及時利用水準儀、塔尺、線墜往基槽內導測，半永久性水準控制點，以方便零米以下的施工測量。177。校核完畢后借助DJIE型光學經緯儀投測出細部尺寸。，所有測量設備均檢驗合格，且在有效期內使用。土方工程準備2臺日立EX300反鏟挖掘機開挖。，填土內有機物含量不得超過5%。踏步形基礎，上級料石應壓下級料石至少三分之一。砌筑時砌體應表里一致，不得以大石塊砌外緣而內填碎石活和河卵石，外砌石塊要互壓1/2以上，并用大石塊封頂，塊石粒徑采用200——400MM。 毛石砌體的第一皮及轉角處、交接處和洞口處，應用較大的平毛石砌筑。墻頂上面應有適當坡度使流水流向擋土墻外側面。坡面用格賓網箱疊加進行防護。從捆扎包中把折疊的單位取出并放置在堅固和平整地面上，然后展開并壓平成原形狀。尾板和中間隔板都應豎立，并確保所有的折痕都在正確的位置，每個邊的頂部都水平。將隔板放置于垂直位置，并以同樣方法用鋼絲將隔板與邊板連接。豎直結構的賓格表層應以人工方式仔細放置，是表面平整緊湊。填充格賓時，應按照要求插入加強棒，將加強棒固定在1m高的格賓的1/3高度和2/3高度處。要確保間隔板的上部外露。再將底部所有的鋼絲向內折好。②不同類型的尼龍網紗夾在兩層纖維網間，要起受力加筋作用。纖維之間的等效孔徑和間隙密度能達到透水反濾和加固軟土的作用。客土因地制宜，最好選擇壤土和黃土?；瘜W肥料采用有機肥和復合肥配方使用，為植物生長提供最長時間的肥分供應。植物種子選擇和坡面植草的主要作用是恢復植被，同時增加綠化景觀效果。在植物生長期間，需要時常灑水，加強管護，以保證草種的成活率和綠化效果。、進場前，要抓緊維修，補足水泵，并準備好足夠的膠皮管、防水材料、苫布、紡織袋等，雨施材料。“以人為本的核心”的質量控制原則首先建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理和質量管理人員，強化“項目管理，以人為本”；“預防為主”的質量控制原則；將對質量的事后把關轉向對質量的事前控制、事中控制。同時制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度；建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法，實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行；、三檢制、檢驗批交接制度和質量檢查和審批等制度；、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施。 基本要素質量 工作質量方案 經審批方可實施 實施中優(yōu)化總結 方案保證 人員 培訓考核持證上崗 執(zhí)行崗位責任制 人員素質保證 材料 原材料、半成品檢驗 技術資料保證 原材料質量保證 操作 按工藝標準要求 技術資料保證 原材料質量保證 機具 檢測合格方可使用 周檢維修保養(yǎng) 機具保證：質量過程控制程序 “會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查”，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現的問題，以過程精品保證精品工程。（1）、首先按照業(yè)主、設計和規(guī)范的要求確定其質量標準、檔次；（2）、其次是嚴格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見；（3）、嚴格按照設計參數標準、樣板或樣品進行選型和采購；（4）、對材料設備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制；（5）、對進入現場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上，決不留情；對于砼質量等重要材料，必須進行出廠前的定期檢查，對其它重要材料、設備，必要時對重要材料和設備派有豐富實踐經驗的工程師駐廠監(jiān)造。采購物資（包括分供方采購的物資），根據國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經批準的質量計劃要求，進行驗證并做好標記。3）、嚴格質量程序化管理，包括：項目質量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程序，以嚴格的程序規(guī)范各項質量管理工作。7）、協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設計單位和相關的政府質量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。本工程擬選擇具有一定資質、信譽好和我們長期使用的勞務施工隊伍參與本工程的施工，同時我們有一套對勞務施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的個人素質，從而為本工程質量目標奠定了堅實的基礎。第八章 安全管理和消防、保衛(wèi)管理，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、北京市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。對現場的溝槽在邊沿處設置兩道護身欄桿，并于夜間應設紅色標志燈。施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。，制定相應的消防管理措施和明確責任制，每季度對義務消防隊員進行一次培訓，學習防火、滅火知識及器材的使用方法。第九章 環(huán)境保護與文明施工管理、我們將依據GB/T24001（1996）/ISO14001（1996）環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)預防污染，節(jié)能減廢，實現施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。、建立并執(zhí)行施工現場環(huán)境保護管理檢查制度。先進：采用“四新”技術，每道工序從工程量計算，投入勞動實施到完成，控制手段在北京市建筑行業(yè)中屬先進水平。充分利用各種資源。在施工過程中，我們將建立施工協(xié)調例會制度，加強同業(yè)主的聯(lián)系，向業(yè)主和有關單位反映通報工程進度狀況和急需解決的問題。：信譽良好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選用與我公司長期合作的素質較高的成建制的建筑公司作為勞務分包，并通過我公司的管理和控制，能夠保證工程一次通過驗收，減少由于質量原因造成工期浪費，確保工期目標的實現。第十一章、施工技術管理資料保證措施,負責工程人開工至竣工期間的專業(yè)技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達到市檔案館的要求。技術資料管理中，我公司追求的是真實、準確、同步。以業(yè)主的完全滿意為最終的服務標準，創(chuàng)建“施工過程預控、維修期全面保證、長期延伸服務”的交付后服務工作新體制。施工過程中設專職資料員對工程的所有驗收資料進行匯編整理，資料做到及時、準確、完整、有效，能夠如實的反映施工的質量情況。，由項目經理部有關人員對該工程相關產品的性能、使用方法及使用要求對用戶使用、操作人員進行系統(tǒng)