【正文】 情節(jié)嚴(yán)重的處以停職、開除，直至送交司法機關(guān)處理。（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而在私下進行議論的，解聘，重犯者開除。因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時，應(yīng)立即承認(rèn)并誠懇道歉，以求得公司及同事的原諒。，謊報情況及散布流言蜚語的，開除。，只準(zhǔn)駕駛4萬元以下的微型車輛；在3個月內(nèi)沒發(fā)生交通事故，且駕車次數(shù)30次以上或累計行程1000公里以上的，可升級駕駛6萬元左右的車輛；1年內(nèi)沒有發(fā)生交通事故，并駕車100次以上或累計行程3000公里以上的，可升級駕駛8萬元以上15萬元以下的車輛，如發(fā)生交通事故，造成損失在500元以下者，予以只準(zhǔn)駕駛微型車1個月的處罰，造成損失1000元以下者，予以只準(zhǔn)駕駛微型車3個月的處罰；造成重大交通事故者，予以只準(zhǔn)駕駛微型車1年的處罰。當(dāng)你駕車由岔路、支路行駛?cè)胫鞲傻罆r，在交叉路口處，務(wù)必做到⑴停車；⑵觀察后通過。、服用毒品、發(fā)動騷亂、參加邪教組織或參與其他對公司不利活動的開除并移交司法機關(guān)處理。二、日常關(guān)系，分手說再見。，更不可指責(zé)或譏諷同事。這種私下的借貸關(guān)系可能會導(dǎo)致你與他人關(guān)系的復(fù)雜與緊張。（包括其他人）在任何時候打麻將、玩紙牌或在游戲機上玩，無論是賭錢還是娛樂性質(zhì)的（但春節(jié)前后三天除外）。實踐證明，猜測一般都是錯誤的（錯誤率高達99%以上），而且猜測會使同事之間的關(guān)系變得復(fù)雜與緊張。你不能在沒有商量的前提下，以吩咐或命令的口吻來要求你的同事（即使是你的下屬）改變?nèi)粘０才呕蛲Ｏ率诸^工作來幫助你或協(xié)同你完成某一項工作。你的同事的存在，對你來說是非常重要的。，爭取更快地提升。發(fā)現(xiàn)自己胃腸不適時，身上應(yīng)備口香糖，時時保持口腔的衛(wèi)生與清潔。否則，會使同事及其他人感到不衛(wèi)生，從而影響工作。如隱瞞病情，將會受到公司的嚴(yán)厲處罰。競爭必須是公平狀態(tài)下的競爭。：同等條件下應(yīng)優(yōu)先提拔與上級無血緣關(guān)系的員工。七、矛盾與糾紛。，公司鼓勵另一方予以舉報，以便公司核實后做出相應(yīng)的處理。，以國家法律為準(zhǔn)。二、制度督察與質(zhì)量督察 一個公司是否能完全按照國家的法規(guī)、公司的章程及其他的規(guī)章制度辦事，督察人員起著至關(guān)重要的作用。被督察的員工必須主動配合，不得有任何消極與抵觸情緒；同時，督察工作人員也不得以督察工作為名泄私憤，否則，一經(jīng)查實，立即調(diào)離督察工作崗位。如實踐證明其不適合從事督察工作，立即調(diào)離督察崗位，讓其從事其他工作或?qū)⑵浣馄?。特別是質(zhì)量督察長在履行質(zhì)量督察職能時，如因發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患、材料偽劣及工藝粗糙等問題，在上級違背“質(zhì)量問題不可商量”宗旨的前提下，堅持原則，拒不執(zhí)行上級的指令（嚴(yán)格地講是錯誤的指令），而遭到解聘或開除時：。 質(zhì)量督察長只有完成3條后，才能得到第4條規(guī)定的工資。如董事會放棄“質(zhì)量問題不可商量”的永恒宗旨，即視為公司董事會宣布解散公司。 以欺詐的手段報銷因私費用是不道德的，甚至是非法的。三、因私費用 因私費用是個人生活使用的日用品、生活必需品、衣物費用。家庭成員指配偶、子女、夫妻雙方的父母及其他直系親屬。可列入報銷的因私費用或補助費用還有；家庭遇到不可預(yù)見的困難可向公司申請困難補助的費用（需經(jīng)批準(zhǔn)）；因自愿辭去公司的職務(wù)赴新的工作單位時的差旅費用；從公司或工地往返于家庭所在地的差旅費用；家庭婚喪嫁娶，在辦完公司規(guī)定的手續(xù)后適當(dāng)補助的費用。很難界定的因公費用如：購買假公濟私物品（以公司的名義購買的自己喜歡的物品，主要自己使用或占用）的費用；某些情況下的招待費用；在享受醫(yī)療保險時在非指定的醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療費用；與客戶單位某一員工產(chǎn)生戀情而發(fā)生的通訊、交通及其他有關(guān)費用；在調(diào)查時沒有證據(jù)能證明因公的費用等。七、個人信用計算機輔助系統(tǒng)“個人信用計算機輔助系統(tǒng)”是一套專門分析員工報銷行為的系統(tǒng)。員工在進入公司后，其對應(yīng)的信用信息也就進入了該系統(tǒng)。采購時的腐敗行為、業(yè)務(wù)談判時的桌底交易、報銷時的欺詐等行為，一經(jīng)查出，都將受到應(yīng)有的懲罰。采購規(guī)則一、采購原則 必須按照先質(zhì)量、后價格的原則，在確保質(zhì)量的前提下商談價格。采購工程材料時，采購單由倉儲部主管、施工總監(jiān)、副總監(jiān)及使用人填寫。三、采購物資的計劃安排采供部在采購物資時應(yīng)盡量做出月采購計劃及周采購計劃，以便工程、施工、倉儲、計財?shù)炔块T做好相應(yīng)配合。對一些內(nèi)在質(zhì)量無法看到的材料，一定要在發(fā)貨前到供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢；有的貨物還需在生產(chǎn)過程中抽檢（如家具在未油漆前）。必須做到先驗貨后付款。，應(yīng)將采購計劃提前一周交于計財中心，以便計財中心根據(jù)資金情況做出相應(yīng)決定。因此，一個管理有效的公司必須建立一套完整的復(fù)訓(xùn)制度，以確保專業(yè)（技術(shù)）人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的恒定。員工從事一項新工作時。部門之間經(jīng)常出現(xiàn)摩擦?xí)r。：（1）工程部的復(fù)訓(xùn)時間，應(yīng)該安排在新工地開工前一星期或業(yè)務(wù)淡季時進行，以不影響或少影響工作為原則。：（1）工程部：原來成熟的工作流程和即將實施的新工藝流程。復(fù)訓(xùn)方式：操作規(guī)程、工作流程的重溫及模擬實際作業(yè)。：（1）頻繁而短時的授課比偶爾的為時甚長的授課效果好。（4）增強復(fù)訓(xùn)者的信心。是否認(rèn)識到復(fù)訓(xùn)的重要性。不溜須拍馬，不欺上瞞下。每天檢查施工作業(yè)程序的正確性。做到問題不過夜，該通報的通報，該總結(jié)的總結(jié)。執(zhí)行長、值班長制度一、執(zhí)行長的產(chǎn)生、職責(zé)及地位（產(chǎn)品）的質(zhì)量依賴于每一個員工的技術(shù)熟練程度、個人修養(yǎng)及工地有效、科學(xué)的管理。，由參與該項工作的員工中最有經(jīng)驗者擔(dān)任。、示范、糾正及監(jiān)督，上午及下午必須抽出一個小時的時間在自己所轄班組的各個崗位上巡視，發(fā)現(xiàn)問題并當(dāng)場解決。值班長因此產(chǎn)生。需檢查的方面如下：（1）施工安全；（2）材料防火、防雨、防潮及其他；（3）窗及門的關(guān)閉及通風(fēng)情況；（4）水電安全；（5）其他異常的情況；（6）統(tǒng)計出勤人數(shù)及安排休息人數(shù)；（7）在工地《施工責(zé)任書》上簽字。維修卡一式兩份，其內(nèi)容包括：故障原因、處理方法、聯(lián)系時間、到崗時間、維修員簽名、客戶簽名等。2. 預(yù)約維修（或年檢）時間，并在客戶要求的最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。三、與客戶交往的規(guī)則，做到不卑不亢；不得向客戶炫耀公司的成就。倉庫(廠房)管理制度一、消防管理1．倉庫（廠房）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及其他煙火。3．倉庫（廠房）管理及工作人員應(yīng)接受專業(yè)的消防培訓(xùn)，以便在緊急情況下能冷靜地應(yīng)對。5．未經(jīng)倉庫（廠房）管理人員的同意，不得隨意動用材料、工具及設(shè)備，也不得隨意變更材料堆放順序及方法。4．定期在倉庫（廠房）巡視，對是否有鼠患及其他異?，F(xiàn)象做出判斷。三、材料的保管及出入庫1．必須按照材料的特性及裝卸方便的原則來堆放材料。臨時堆放的危險品應(yīng)設(shè)專人看守，否則便違反規(guī)定。4．各類物品由工地保管員統(tǒng)一從倉庫（廠房）領(lǐng)取，并負責(zé)管理。施工安全及勞動保護措施一、總 則員工的生命是公司最寶貴的財富。二、服飾安全1．工牌必須始終佩戴在顯眼部位，以便同事及他人隨時辨認(rèn)你的工種。公司主張在作業(yè)場所始終穿勞保用鞋或膠鞋。三、用電安全1．臨時電線及一切施工用電的線路和設(shè)備安裝，都必須由專業(yè)電工實施作業(yè)，其他人員一律不得擅自作業(yè)。在處理一切不知是否帶電的線路及設(shè)備時，按帶電處理。四、施工設(shè)備1．施工設(shè)備必須由受過專門訓(xùn)練的人來操作。5．嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。3．通道口、樓梯口要設(shè)有明顯的警示牌。七、拒絕工作工作人員如發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺，或質(zhì)量太差，或陳舊得無法使用時，可以拒絕工作，直到一切勞保用品配全后方可復(fù)工。強制休息期間享受強制休息補助。如：是否選用太陽能熱水器、抽油煙機是內(nèi)循環(huán)還是外循環(huán)、馬桶是否選用標(biāo)準(zhǔn)型等等，在主體施工時都應(yīng)做相應(yīng)的管（線）路的預(yù)埋及接口的改變。此報告一式五份，工程、計財、倉儲、采供和售后服務(wù)中心都應(yīng)備案。4．施工責(zé)任書。8．工作安排表（由組長和主管負責(zé)安排，包括晴、雨、加班、休息表，在工作兩天之后呈報公司）。六、施工人員會議召開施工人員會議，時間必須達到1小時以上。乙肝病原攜帶者，經(jīng)檢查排除肝炎的不在此列）。 ⑸我請求 作為我的推薦人及擔(dān)保人，并申明我從未欺騙過我的擔(dān)保人。⑶不對公司有關(guān)事宜發(fā)表評論及與別人一起議論，也不探聽其他員工的報酬及隱私。⑺做錯事情立即向領(lǐng)班及主管匯報，否則，愿賠償損失并接受相應(yīng)的處罰。 擔(dān)保人（簽名） 印刷體 年 月 日（2）擔(dān)保人不是本公司員工的情況下我擔(dān)保 到德勝（蘇州）洋樓有限公司工作。為了更好地維護我們的合作伙伴關(guān)系，現(xiàn)將我公司有關(guān)規(guī)定通知你們，請協(xié)助并遵守。，請立即通知我們。2．我公司保留追究貴單位法律責(zé)任的權(quán)利。（工作餐除外），更不得請我公司人員參加任何形式的娛樂活動。在與我公司的商業(yè)關(guān)系中不可夾雜有任何形式的腐敗行為，否則：。2．員工練習(xí)駕車（包括未取得駕駛證的學(xué)車人員）只能在規(guī)定的路段用指定的車輛進行，并且必須由持有駕駛證的熟練司機陪練。5．公用車輛必須按順序使用。7．駕駛電噴車，發(fā)動時腳不可踩在油門上。（2）汽車轉(zhuǎn)彎時必須打轉(zhuǎn)向燈并減速慢行?！瘪?cè)胄^(qū)后速度必須控制在每小時20公里以下。，尤其在高速公路上駕車時，如感覺困倦或疲憊時，必須及早到服務(wù)區(qū)或出口處方便的地方停下來休息十幾分鐘（根據(jù)個人身體情況決定），調(diào)整精神狀態(tài)，以確保行車安全。14．要保持適時的維護和保養(yǎng)：（1）按規(guī)定保養(yǎng)車輛。如做不到，可委托他人代辦。15．車輛使用完畢后按時停放在規(guī)定的停車位，務(wù)必做到：（1）置空檔位上。（5）車門鎖好。（2）撥打“110”報警。（6）因自己違法違規(guī)導(dǎo)致的事故，所造成的損失由本人自行承擔(dān)，公司不予補償。女性頭發(fā)干凈并且梳理整齊，扎不起來的短發(fā)應(yīng)用發(fā)卡卡好。不能留長指甲。6．吃任何東西的時候都應(yīng)該閉上嘴巴咀嚼，并且盡量不要發(fā)出聲音。9．待人接物要微笑； 女士和兒童優(yōu)先。13．和任何人講話的時候，眼睛都應(yīng)該看著對方。17．走路應(yīng)該靠右邊，乘坐自動扶梯和平地扶梯也應(yīng)該站在扶梯的右邊，以便別人超過你。20．在別人對話時，如果你要和其中一人講話，應(yīng)該等他們講完再說；如果你有緊急的事情，應(yīng)該說“對不起打斷你們，我有緊急的事情”。因故不能上課需事先請假。，關(guān)注每一個細小的動作，勤學(xué)苦練師傅當(dāng)天傳授的技術(shù)，理解其動作要領(lǐng)，不要把問題留到第二天。發(fā)現(xiàn)有工具損壞，要查明原因，立即報告。自己辦不了的，應(yīng)及時解釋清楚，任何事情都必須有個回話。，主動幫助老師及實訓(xùn)的師傅端菜、盛飯、洗衣、掃地。勤洗澡、勤換衣，刷牙每天至少一次，理發(fā)每月至少一次。提倡使用“請”、“對不起”、“謝謝”等文明用語，禮貌待人。不論內(nèi)容多少、篇幅長短、有話就寫，有事就記。不得互贈禮物，互請吃飯、喝酒等。盡量不要向他人借錢、借物、借飯票。，不準(zhǔn)動用他人的學(xué)習(xí)或生活用品。如矛盾系一方故意引發(fā)，學(xué)校鼓勵另一方予以舉報。，任何人都可以通過書面意見（投入意見箱）或其他形式反映，但不得在記錄卡上亂涂亂寫。實訓(xùn)室管理制度，所有學(xué)生必須認(rèn)真執(zhí)行。，不得爭先恐后。，因身體不適或其他特殊原因需要停止實訓(xùn)，必須履行請假手續(xù)。，故意損壞要加倍賠償（現(xiàn)金）。，生命安全是優(yōu)先的，學(xué)校不允許學(xué)生冒著生命危險去搶救物資。、良好、及格三個等級：⑴模范遵守各項規(guī)章制度，虛心請教，勤學(xué)苦練，能很好地掌握師傅傳授的木工基本技能者為優(yōu)秀。40 / 40