初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)筆記-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 會(huì)人”它假設(shè)人們?cè)诠ぷ髦械玫降奈镔|(zhì)利益固然可以受到鼓舞，但不能忽視人是高級(jí)的社會(huì)動(dòng)物，與周?chē)渌说娜穗H關(guān)系對(duì)人的工作積極性也會(huì)受到很大影響。（3）相應(yīng)的方式：梅奧的“人際關(guān)系理論”P(pán)19。 (1)概念：假設(shè)人性是善良的，只要能充分發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)，就可以把工作搞好。主張下放權(quán)利，建議決策參與制度等，把個(gè)人需要同組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。(1)概念:是一種假設(shè)隨著人的發(fā)展和生活條件的變化，人們會(huì)因人、因事、因時(shí)、因地而不斷變化出多種多樣的需要；各種需要相互結(jié)合、形成了動(dòng)機(jī)和行為的多樣性，摻雜著善與惡的混合的一種人性理論。 三、人本管理的基本要素 四、人本管理的理論模式人是管理的主體，也是管理的客體，主體和客體的目標(biāo)應(yīng)協(xié)調(diào)一致。 在組織和社會(huì)范圍內(nèi)塑造有助于人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮和人的自由發(fā)展的環(huán)境氛圍，以建立一個(gè)使“組織人”的工作績(jī)效與其所獲得相稱(chēng)的生活資料、物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相聯(lián)系的有效機(jī)制，使個(gè)人感覺(jué)到自己的勞動(dòng)為組織和社會(huì)所承認(rèn)。 五、人本管理的基本內(nèi)容 間接環(huán)境國(guó)家政策、法律法規(guī)等因素。 社會(huì)環(huán)境即人文環(huán)境組織外部環(huán)境是指組織所處的社會(huì)環(huán)境，是組織本身難以控制的因素，通常以間接的形式影響組織系統(tǒng)。組織內(nèi)部環(huán)境是指組織的具體工作環(huán)境。 八、人力資源成本的類(lèi)別 一、什么是工作分析？ 在人力資源開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中，工作分析具有十分重要的意義： . ，工作分析也是不可缺少的。 五、工作分析的方法 (2)記實(shí)分析法 別人記記實(shí)分析法。 (2)人員分析法是通過(guò)一定的方法尋求那些足以保證人們成功地從事某項(xiàng)工作的知識(shí)、能力、技能和其它個(gè)性特征因素的方法，這種方法解決的是這個(gè)崗位需要什么素質(zhì)的人來(lái)干的問(wèn)題。 一、什么是招聘？什么是甄選？ ，會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生極其不好的影響。 1．明確招聘需求 選擇合適的人員是人力資源最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 常用方法通過(guò)示范，教一名工人如何操作一臺(tái)車(chē)床，或教一名管理人員如何安排日常生產(chǎn)，這都是培訓(xùn)的例子。 二、培訓(xùn)的內(nèi)容 內(nèi)容有職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)。 二、員工考評(píng)的內(nèi)容 技能工資制是根據(jù)不同崗位或職務(wù)對(duì)勞動(dòng)技能的不同要求和員工實(shí)際掌握的勞動(dòng)技能水平而支付報(bào)酬的一種工資形式. 三、薪酬制度設(shè)計(jì)的程序 ? 勞動(dòng)安全衛(wèi)生包括兩個(gè)方面的含義：一是指員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全衛(wèi)生條件或狀況；二是指以保障員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康為目的的工作領(lǐng)域，或在法律、技術(shù)、設(shè)備、企業(yè)制兜緇巴教育等方面所采取的措施 （3）權(quán)利與義務(wù)相對(duì)應(yīng)； （7）管理法制化。 （2）對(duì)危害生產(chǎn)安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。 五、什么是養(yǎng)老保險(xiǎn)？ （1）投保資助型養(yǎng)老保險(xiǎn)；繳費(fèi)利息積累在每個(gè)人的賬戶(hù)上，當(dāng)投保人年老、傷殘或死亡時(shí)，賬戶(hù)上的錢(qián)可一次或按月支付。在基金的籌集上采用傳統(tǒng)型的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用的籌集模式，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金實(shí)行社會(huì)互濟(jì)，在基本養(yǎng)老金的計(jì)發(fā)上采用結(jié)構(gòu)式的計(jì)發(fā)辦法，強(qiáng)調(diào)個(gè)人賬戶(hù)養(yǎng)老金的激勵(lì)因素和勞動(dòng)貢獻(xiàn)判別既吸收了傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的優(yōu)點(diǎn)，又借鑒了個(gè)人賬戶(hù)模式的長(zhǎng)處；既體現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)互濟(jì)、分散風(fēng)險(xiǎn)、保障性強(qiáng)的特點(diǎn)，又強(qiáng)調(diào)了員工的自我保障意識(shí)和激勵(lì)機(jī)制。 也就是說(shuō)，是使推動(dòng)工作的員工在失業(yè)期間獲得一定的收補(bǔ)償。 失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集原則 職業(yè)生涯就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是指一個(gè)人一生在職業(yè)崗位上所度過(guò)的、與工作活動(dòng)相關(guān)的連續(xù)經(jīng)歷，并不包含在職業(yè)上成功與失敗或進(jìn)步快與慢的含義。 職業(yè)選擇成為人們職業(yè)生涯管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。由此，他提出了職業(yè)選擇的三大要素：第一，了解自己的能力傾向、興趣、愛(ài)好、氣質(zhì)性格特點(diǎn)、身體狀況等個(gè)人特征。這一理論認(rèn)為，職業(yè)選擇是個(gè)人人格的反映和延伸，他將人格分為六種類(lèi)型，相應(yīng)地將職業(yè)也分為六種類(lèi)型，職業(yè)選擇取決于人格與職業(yè)的相互作用。從全社會(huì)的角度來(lái)看，人力資源的流動(dòng)有利于整個(gè)社會(huì)更加合理地使用人力資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，人力資源流動(dòng)有助于規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。 五、勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容和法律特征 勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容包括：?jiǎn)T工與組織之間在工作時(shí)間、休息時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)福利保險(xiǎn)、職業(yè)教育培訓(xùn)、勞動(dòng)環(huán)境等方面形成的關(guān)系。 六、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑和方法 解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑和方法有： （1）通過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解； （2）通過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)進(jìn)行裁決； （3）通過(guò)人民法院處理勞動(dòng)爭(zhēng)議. 七、什么是勞動(dòng)合同？勞動(dòng)合同的內(nèi)容 勞動(dòng)合同就是員工與組織確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，是組織和員工之間確立勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證。人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)：（1）界面友好（2）操作簡(jiǎn)便（3）程序流暢（4）一看就懂（5）拿來(lái)就用三、人力資源管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)要求（1）跨平臺(tái)運(yùn)行并支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)；（2）系統(tǒng)高度集成，結(jié)構(gòu)要求模塊化；（3）高可靠性和安全性；（4）面向人性化的設(shè)計(jì)；（5）智能化的動(dòng)態(tài)信息處理功能（識(shí)別、優(yōu)化、分析）；（6）具備可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架
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