【正文】 的人員，不得上崗作業(yè)。達(dá)到全員無人身重大傷亡事故，力爭 100％安全達(dá)標(biāo)，輕工傷率控制在 1％以下。施工準(zhǔn)備包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。（三）圖、表計(jì)劃開工、竣工日期計(jì)劃在 2022 年 12 月 1 日開工，2022 年 12 月 15 日前竣工。勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即10 / 34按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。按照本方案規(guī)定的施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全等要求為原則，經(jīng)業(yè)主審核后，進(jìn)行實(shí)施。11 / 34項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。（四）保證進(jìn)度的資金保證措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。（六）保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施：如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。（3）及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)13 / 34和返工。第四章 工程質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002022）及建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502102022 等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實(shí)措施。（二）質(zhì)量管理制度14 / 34本工程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按合同要求，實(shí)行目標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)動(dòng)態(tài)管理。技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個(gè)工人。（三）質(zhì)量保證體系網(wǎng)路圖質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)15 / 34 工程質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量預(yù)控及檢測是 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌牙狀態(tài)。（二）進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。（五）成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作?工序交接?成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控。（二）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查。搬運(yùn)吊裝過程中采取必要的保護(hù)措施，用木墊板、木框等對材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞。施工過程中，遇下部有設(shè)備儀器的，用塑料布整個(gè)包裹起來，嚴(yán)密保護(hù)起來。20 / 34 在除去標(biāo)貼及保護(hù)材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到業(yè)主的要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述的部分更換以求達(dá)到到業(yè)主的要求。 每批發(fā)運(yùn)的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對應(yīng)合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運(yùn)地等內(nèi)容。按照本方案的計(jì)劃工期，我公司需要派遣 5 名經(jīng)驗(yàn)豐富的彩鋼板安裝人員，其中技術(shù)管理人員一名，其余皆為安裝人員。第七章 安全施工措施 安全目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、一般安全事故控制在 3‰以內(nèi)。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。 安全保證措施組成部分 控制對象 主要控制內(nèi)容安全制度人的方面：（人的不安全行為——操作者、工作者）安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）——施工手段作業(yè)對象施工衛(wèi)生 現(xiàn)場環(huán)境條件安全檢查安全技術(shù)管理1）健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3）建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來，做到獎(jiǎng)罰分明。1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)a、確保工程項(xiàng)目安全施工，對整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程的情況組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施；c、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。c、安全檢查，對檢查中存在的問題,從技術(shù)方面提出整改意見。7）現(xiàn)場搭設(shè)腳手架安全控制要點(diǎn)A、8m 天花維修及更換，腳手架搭設(shè)方法是最下部用兩副腳手架拼接起來保證整體穩(wěn)固，再向上搭設(shè)單副腳手架兩層半，上部腳手架用方管與最下部腳手架連接起來，以保證整組腳手架的整體牢固度。1）安全教育制度加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育，通過安全知識教育和安全技術(shù)交底，提高職工的綜合素質(zhì)，以達(dá)到安全文明施工的目的。3）安全設(shè)施驗(yàn)收制度安全設(shè)施是按施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施配備的，為了保證其數(shù)量、質(zhì)量、位置、性質(zhì)都符合措施規(guī)定的要求。7）機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施1）在編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案中都要有針對性的安全技術(shù)措施；a、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃、倉庫、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。3）安全用電 電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。消防措施29 / 341）建立消防組織，設(shè)立防火小組和放火小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消防火災(zāi)隱患。5）現(xiàn)場禁止使用明火，動(dòng)力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。（2）現(xiàn)場設(shè)置工程介紹標(biāo)牌，宣傳標(biāo)語，建立良好的企業(yè)的形象。（5）遵守業(yè)主有關(guān)規(guī)定，保持良好的施工環(huán)境和施工。（3）特種作業(yè)人員持證上崗。所用“三寶”必須符合質(zhì)量要求。機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備經(jīng)專業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定安裝調(diào)試后，由有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可使用。原材料質(zhì)量（1）施工現(xiàn)場原材料，半成品符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，設(shè)計(jì)要求，材料的出廠合格證，材質(zhì)證明等齊全，原材料與試配單相符。自檢、交接檢、專職檢（1）各分部分項(xiàng)工程都必須嚴(yán)格按照自檢、交接檢、專檢制度，辦理交接手續(xù)，做好交接記錄，雙方簽字后方可繼續(xù)下道工序。32 / 34采取各種保護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料存放要按照施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意堆放。（2）建立職工檔案，確定社會治安綜合治理的目標(biāo)，制訂管理制度和責(zé)任人。(六)、環(huán)保措施環(huán)保措施制定原則：施工前應(yīng)有環(huán)保設(shè)計(jì)措施，施工中要最大限度地減少污染，施工未期應(yīng)徹底清除遺留污物，施工結(jié)束不留任何永久性污物。嚴(yán)格控制人為噪聲，施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲打模板、亂吹口哨，盡量選擇噪聲低，振動(dòng)小，公害小的施工機(jī)械和施工方法，最大限度地減少噪聲。在使用過程中，無論發(fā)生任何質(zhì)量問題，我公司將根據(jù)合同的服務(wù)條例承擔(dān)維修責(zé)任，公司接到通知后，在當(dāng)天派技術(shù)人34 / 34員前往察看，了解情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、部位后，即制定合理的維修方案，并以書面形式報(bào)告業(yè)主，在得到業(yè)主認(rèn)可后方組織維修，在遇有特殊情況時(shí)，將加班加點(diǎn)確保業(yè)主的利益不受