【摘要】財務(wù)部流程圖廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司診斷報告2020年8月8日流程名稱:創(chuàng)新港灣公司年度預(yù)算編制準(zhǔn)備工作流程流程擁有者:財務(wù)部時間各責(zé)任中心財務(wù)部總經(jīng)理辦公會董事會每年9月中旬開始提出經(jīng)營目標(biāo)編制預(yù)算指標(biāo)草案和基本假設(shè)形成各責(zé)任中心初步目標(biāo)草案
2024-11-14 09:21
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2024-10-29 04:57
【摘要】物料部全新流程圖物料管理工作流程1.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始
2024-10-21 16:27
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)工程部職位說明書工程部經(jīng)理職位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程管理部職等職級直接上級總經(jīng)理直接下級工程經(jīng)理崗位定員1薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:負(fù)責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項目的工程技術(shù)管理及施工過程中技術(shù)指導(dǎo)等方面的工作。崗位職責(zé):1.
2025-06-27 00:23
【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。2.適用范圍本公司購置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉儲申請變賣Y倉儲轉(zhuǎn)帳發(fā)料開出代用單,按代用程序執(zhí)行倉儲每月統(tǒng)計呆料使用情況結(jié)束查核庫存呆
2025-08-23 09:26
【摘要】......項目管理部工作流程目錄第一章文件收發(fā)及信息溝通流程 2第一節(jié)項目管理部信息溝通、傳遞流程 2第二節(jié)現(xiàn)場工作聯(lián)系流程 2第三節(jié)現(xiàn)場簽證工作流程 3第四節(jié)收發(fā)文件工作流程 3第二章項目管理組現(xiàn)場工作流程 3第一節(jié)零星工程簽證工作流程 3第二節(jié)重點部位、重要隱
2025-06-23 19:16
【摘要】目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流
2025-04-07 23:17
2025-05-31 18:42
【摘要】..新項目審批及實施流程三證齊全三證不全核定該項目開展所需儀器、試劑的三證是否齊全評估開展該檢驗項目所需人力、設(shè)備及空間資源確認(rèn)開展檢驗科各專業(yè)組組長、技術(shù)主管提出開展新項目申請,并說明理由臨床醫(yī)生根據(jù)臨床需要,提出開展新項目申請,并說明理由根據(jù)臨床專家反饋意見,評估新項目開展的意義暫不開展檢驗科主任根據(jù)開展新項目申請,評估是否開
2025-08-05 08:03
【摘要】中通建設(shè)股份有限公司管理體系程序文件版本:A版過程流程圖合同交底記錄準(zhǔn)備階段工程摸底摸底報告設(shè)計會審
2025-06-17 14:39
【摘要】地面工程(1)B1地面工程設(shè)計不合理(K)1)B:地面工程設(shè)計不合理(1)BK1采油廠地面工程室地面項目前期崗位進行施工圖審查時應(yīng)結(jié)合工程現(xiàn)場實際對工程設(shè)計進一步優(yōu)化,確保設(shè)計合理。(2),確保設(shè)計合理。編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述地面工程結(jié)算關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算
2025-06-29 11:16
【摘要】、經(jīng)貿(mào)部門批復(fù)立項及核準(zhǔn)招標(biāo)方式、范圍、組織形式業(yè)主單位(招標(biāo)人)開展招標(biāo)前期工作,提出招標(biāo)方案申請同級財政部門(注1)審核工程造價、最高限價和付款方式等相關(guān)項目區(qū)招標(biāo)辦核準(zhǔn)招標(biāo)方案招標(biāo)人、代理機構(gòu)編制招標(biāo)公告、資審文件、招標(biāo)文件各行業(yè)主管部門(注2)招標(biāo)公告、資審文件、招標(biāo)文件審核備
2024-10-22 08:39
【摘要】日常費用(包括購買辦公用品,零星材料采購等)報銷流程:采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費用支出的申請單(申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價)牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請單到財務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗收
2025-04-15 12:11
【摘要】......建筑工程項目基本流程學(xué)習(xí)參考工程項目基本流程及注意事項一、建設(shè)工程前期手續(xù)(一)確定投資項目:(1)寫出工程項目建議書(申請);(2)建設(shè)單位委托有資質(zhì)的機構(gòu)進行可行性研究,并簽訂有關(guān)合同。(二)立項:向陽泉市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)申請立項報告
2025-06-17 13:46
【摘要】......采購管理流程鑒于本公司組織架構(gòu),特制定以下采購崗位職責(zé)及采購管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場人員會計出納人事
2025-06-17 13:43