【摘要】5—S標(biāo)準(zhǔn)整改法w5—S法是什么w在各組織里,5—S是用來建立和保持質(zhì)量環(huán)境的一種技術(shù)。5—S法的名稱代表下列意義的五個(gè)日本詞:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。w5—S法的邏輯是:工作場(chǎng)所的常整理、常整頓、常清掃、常清潔和常素養(yǎng)(即常自律)是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、高質(zhì)量服務(wù)、杜絕或減少浪費(fèi)和提高生產(chǎn)力的最根本的要求。w我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析:w
2025-04-29 00:53
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S與直觀工廠更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)課程主題?5S概述?推行5S的八大目的和作用?5S之間的關(guān)系?直觀工廠概述更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S概述?5S的起源
2025-03-08 05:19
【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)1?了解5S的基本含義。?了解實(shí)施各級(jí)5S的目的。?掌握實(shí)施5S的各類工具。學(xué)習(xí)目標(biāo)?能運(yùn)用所學(xué)推行5S活動(dòng)。2目錄1、5S概念導(dǎo)入2、5S知識(shí)簡(jiǎn)介3、直擊現(xiàn)場(chǎng),案例分析4、5S理解測(cè)試5、交流31、5S概
2025-03-04 15:55
【摘要】?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功?」?5S是一種行動(dòng)。?藉活動(dòng)來改變?nèi)说乃伎己托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)APCD人際關(guān)系?真意為組織化
2025-01-16 13:57
【摘要】S195機(jī)體機(jī)械加工工藝及精鏜三面孔工序夾具設(shè)計(jì)摘要現(xiàn)代制造工藝是先進(jìn)制造技術(shù)的重要組成部分,也是其最有活力的部分。一件產(chǎn)品從設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)必須通過生產(chǎn)加工才能完成,故而工藝是設(shè)計(jì)、制造的橋梁,設(shè)計(jì)的可行性一般會(huì)受到工藝水平的制約。同時(shí),在機(jī)械加工過程中,夾具占有非常重要的地位,它可靠地保證了工件的加工精度,提高了加工效率,減輕了勞動(dòng)的強(qiáng)度。本課題通過分
2025-06-29 07:57
【摘要】集美大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)基于有限元方法的S195柴油機(jī)活塞設(shè)計(jì)[摘要]本文針對(duì)將S195型柴油機(jī)的渦流室燃燒室改為直噴式燃燒室,對(duì)活塞的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)。對(duì)改進(jìn)后的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了熱力計(jì)算和動(dòng)力計(jì)算,將計(jì)算所求得的最高爆發(fā)壓力和對(duì)應(yīng)的加速度所產(chǎn)生的慣性力作為活塞最危險(xiǎn)工作情況,利用有限元分析軟件ANSYS對(duì)其進(jìn)行機(jī)械應(yīng)力分析,得出活塞應(yīng)
2024-12-03 18:53
【摘要】來自于網(wǎng)絡(luò)巴馬格紡織機(jī)械(蘇州)有限公司員工培訓(xùn)教材(試行)二OO二年十一月六日修改:二OO三年十一月三日目錄第一節(jié):FK6-1000型加彈機(jī)的構(gòu)造及功能簡(jiǎn)介第二節(jié):加彈生產(chǎn)知識(shí)介紹第三節(jié):加彈機(jī)維修保養(yǎng)知識(shí)介紹第四節(jié):加彈生產(chǎn)工藝舉例說明第五節(jié):結(jié)束語(yǔ):我所面臨
2025-08-05 22:49
【摘要】湘美版五年級(jí)美術(shù)上冊(cè)教案飛機(jī)工廠課目第12課飛機(jī)工廠年級(jí)5年級(jí)上冊(cè)教學(xué)程序教學(xué)活動(dòng)媒體運(yùn)用直觀感受1.欣賞直升飛機(jī)影像片斷。2.引導(dǎo)提問:有誰了解有關(guān)直升飛機(jī)的知識(shí)?學(xué)生組內(nèi)交流、討論,以組為單位推舉同學(xué)發(fā)言。認(rèn)識(shí)直升飛機(jī)的垂直起飛和飛行,小結(jié)直升飛機(jī)的簡(jiǎn)單飛行原理和直升飛機(jī)的分類。
2024-12-11 09:24
【摘要】作成:***時(shí)間:2023-6-28什么是不簡(jiǎn)單,就是把每一件簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單,什么是不平凡,就是把每一件平凡的事做好了就是不平凡!
2025-03-04 15:33
【摘要】6S培訓(xùn)教程(第一版)?為什么要進(jìn)行整理和整頓?(一)我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放(二)綜上述不良現(xiàn)象,可以看出不良現(xiàn)象均會(huì)造
2025-01-16 13:03
【摘要】2023/1/24康達(dá)信CMC6SManagementofFactory東莞康佳模具塑膠有限公司2023/1/24康達(dá)信CMC我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎?、特納(麥當(dāng)勞總裁)
2025-01-08 10:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632六、5S檢查表(工廠現(xiàn)場(chǎng)診斷用)項(xiàng)目檢查內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)(一)(清楚不必要品)5整 、工具4理 4 “不必要的隔間”影響現(xiàn)場(chǎng)視野4 3 小計(jì)20(二)1.倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)料室是否有規(guī)定?4整2.料架是否定位化,4頓3.工具是否易于取用,
2025-08-21 13:08
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄NO:被檢查部門檢查時(shí)間檢查人員項(xiàng)目具體檢查項(xiàng)目額定分檢查得分檢查記錄整理有無車間生產(chǎn)不用的雜物5有無剩余材料近期不用的東西3有無不用的工裝夾具散置在加工位
2025-06-30 20:31
【摘要】“5S”的重要性到過日本的人,第一個(gè)感覺就是工作步調(diào)緊湊,工作態(tài)度相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)。參觀過日本工廠,印象又是特別強(qiáng)烈。從廠外的環(huán)境花草、通道、包括汽車的排放,可說是整整齊齊、井井有條。進(jìn)入廠內(nèi)又是一種詫異,不論辦公場(chǎng)所、工作車間、儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù),從地板、墻板、地上物到天花板,所看到的均是亮亮麗麗整潔無比。人們井然有序的在工作,物品也井然有序的在流動(dòng),也許你會(huì)問,難道這就是以日本這樣一個(gè)自身自然資源缺
2025-06-22 17:34
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注。——弗雷德、特納(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-01-01 16:53