企業(yè)外部招聘方案設(shè)計-預(yù)覽頁
【正文】 古冰川泉水產(chǎn)品打造成中國健康飲用水一流產(chǎn)品、世界著名品牌。 （五）公司招聘的現(xiàn)狀及其分析 目前科科甲公司的招聘現(xiàn)狀是由人力資源部經(jīng)理、主管在上海地區(qū)通過人才交流中心的現(xiàn)場招聘會，對銷售總監(jiān)、產(chǎn)品市場策劃部經(jīng)理、各地銷售人員、生產(chǎn)技術(shù)類人員進(jìn)行大規(guī)模的招聘，經(jīng)過招聘現(xiàn)場的初步篩選和初試，由公司總經(jīng)理對入選人員進(jìn)行復(fù)試，從而確定最終人選。其二，公司沒有充分調(diào)動用人部門的積極性，使其參與到招聘 活動中來。 （二）招聘的意義 決定企業(yè)的生死存亡 在激烈的市場競爭中，如果沒有優(yōu)秀的員工隊伍和完善的人事安排，企業(yè)將面臨被淘汰的后果。 （三）招聘的來源與渠道 要進(jìn)行有效的招聘，必須首先明確招聘來源。 （四）招聘選拔的主要方法 面試 面試一直是最流行的用人單位選拔人員的方法，有研究表明， 80%以上的企業(yè)都借助面試來招聘和錄用人員。 三、上?？瓶萍姿畼I(yè)有限公司外部招聘方案設(shè)計 （一）確定招聘需求，制定招聘計劃 招聘需求調(diào)查是招聘工作的前提和基礎(chǔ)，招聘計劃的制定是整個招聘工作藍(lán)本，因此要切實的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)，制定合理的招聘計劃。 （二）空缺職位分析，并準(zhǔn)確撰寫出需求崗位的職位描述 銷售總監(jiān)、產(chǎn)品策劃部經(jīng)理是本次招聘活動的重點，而 且這兩個職務(wù)需要的是高、精、尖類人才，市場缺口較大，做好招聘工作的前提是分析好這兩個職務(wù)的崗位職責(zé)、任職條件、崗位說明書等具體規(guī)定，并準(zhǔn)確地寫出個崗位的職位描述。 以此類推，從而 正確撰寫產(chǎn)品策劃部經(jīng)理、分區(qū)銷售主管、銷售代表、生產(chǎn)工人的職位描述和任職資格。 （五）招聘的人員選擇 選擇招聘工作人員的標(biāo)準(zhǔn)是擁有熱情、公正 性格的人，要組織用人部門負(fù)責(zé)人積極參與到招聘活動中來。尤其是一些銷售總監(jiān)、產(chǎn)品策劃經(jīng)理，這樣可以節(jié)省大量內(nèi)部培養(yǎng)和培訓(xùn)的費用，是一種很有效的交流方式，企業(yè)可以借此在潛在的員工、客戶和其他外界人士中樹立積極進(jìn)取、銳意改革的良好企業(yè)形象。 （二）運用招聘渠道較多，費用較高 不同的招聘渠道能夠招聘相對應(yīng)層次的人才，能否正確選擇招聘渠道是決定招聘工作能否達(dá)到預(yù)期效果的關(guān)鍵。 （四）企業(yè)的管理者應(yīng)積極參與招聘活 動 招聘工作的成敗取決于企業(yè)主管對招聘工作的熱心程度。
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