【正文】 和組織機構(gòu)隨之進行調(diào)整，以使組織機構(gòu)適應施工任務的變化。 施工組織編制過程 組織結(jié)構(gòu)本公司是北京市內(nèi)專業(yè)從事弱電系統(tǒng)集成的公司，公司擁有一支優(yōu)秀的管理、技術和施工人才隊伍。具體的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示： 派駐現(xiàn)場工程技術、管理人員匯總表項目名稱：中國人壽研發(fā)中心項目二期E09地塊研發(fā)中心D座弱電工程姓名本工程擬任崗位年齡性別專業(yè)專業(yè)年限職務和職稱安排上崗 起止時間項目經(jīng)理男計算機經(jīng)理工程管理男通信助理工程師工程管理男通信助理工程師設計員男通信助理工程師檔案管理男線路安全管理男線路技術員男計算機助理工程師技術員男線路技術員男線路技術員男線路說明：項目經(jīng)理到位率承諾達到 %以上，即每個月不少于 天。施工部署由于工程項目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同，其內(nèi)容和側(cè)重點會有所不同。(2)統(tǒng)籌安排各類項目施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產(chǎn)。寒冷地區(qū)入冬以后最好封閉房屋并轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)和設備安裝。第3章 ﹑工程項目施工準備工程項目施工準備工作是生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，是對擬建工程目標、資源供應和施工方案的選擇及其空間布置和時間排列等諸方面進行的施工決策。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理，推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù)。 施工準備工作的內(nèi)容 工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。(3)熟悉、審查設計圖紙的程序。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。3)設計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。 原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準備工作，除了要掌握有關擬建工程的書面資料外，還應該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的，因此應該做好以下幾個方面的調(diào)查分析：(1)自然條件的調(diào)查分析。 物資準備材料、構(gòu) (配)件、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。1)建立擬建工程項目的領導機構(gòu)施工組織機構(gòu)的建立應遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。4)向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。其具體內(nèi)容如下：安裝材料、調(diào)試施工設備及機具的進場；做好建筑構(gòu) (配)件、制品和材料的儲存和堆放；做好冬雨季施工安排；設置消防、保安設施；布置臨時用房，包括：辦公用房、工棚、倉庫等；接通施工用電等配套設施。它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。組織措施主要是指落實各層次的進度控制的人員，具體任務和工作任務；建立進度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標，建立控制目標體系；確定進度控制工作制度，對影響進度的因素分析和預測。信息管理措施是指不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，定期地向建設單位提供比較報告。其主要影響因素有:1）有關單位的影響施工項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用，但是建設單位與業(yè)主、設計單位、銀行信貸單位、材料設備供應部門、運輸部門、水、電供應部門及政府的有關主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。2）施工條件的變化施工工程條件與勘查設計的不符，對施工進度產(chǎn)生影響、造成臨時停工或破壞。 施工項目進度控制原理(一)動態(tài)控制原理施工項目進度控制是一個不斷進行的動態(tài)控制，也是一個循環(huán)進行的過程。但是在新的干擾因素作用下，又會產(chǎn)生新的偏差。編制時從總體計劃到局部計劃，逐層進行控制目標分解，以保證計劃控制目標落實。施工組織各級負責人，從項目經(jīng)理、施工隊長、班組長及其所屬全體成員組成了施工項目實施的完整組織系統(tǒng)。事實上有的領導可能是計劃的實施者又是計劃的控制者。施工項目進度控制的過程就是信息反饋的過程。這就是施工項目進度控制中對彈性原理的應用。網(wǎng)絡計劃技術原理是施工項目進度控制的完整的計劃管理和分析計算理論基礎。 項目施工組管理施工由項目施工組中經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師，對工程進度、工程質(zhì)量和安全制度進行實時管理，根據(jù)施工進度計劃，安排施工，并與業(yè)主及其他系統(tǒng)承包商建立良好的協(xié)作關系。 檢測工程師進行系統(tǒng)檢測由測試維護組檢測工程師進行整個弱電管線系統(tǒng)的檢測工作。 弱電工程施工工序 弱電工程內(nèi)容根據(jù)弱電系統(tǒng)工程的總體設計方案，本弱電系統(tǒng)工程包括業(yè)主或招標文件所要求的所有弱電管線系統(tǒng)。（4）根據(jù)項目整體的施工進行進度安排，制訂并不斷調(diào)整本系統(tǒng)的施工進度計劃。 與其他工種的配合 與土建總包單位的配合（1）預留孔、洞和預埋管線與土建單位的配合在土建基礎施工中，應做好接地引線、地坪中配管的過墻孔、電纜過墻保護管和近線管的預埋工作，條件允許時，應將接地工程完成。在預制梁柱結(jié)構(gòu)的施工中，可預埋入弱電管路和固定件。 與裝潢單位的配合在吊頂內(nèi)敷設管線與裝飾工程必須配合進行，裝修好主龍骨后，在龍骨上配制管線，鋼管應卡固在龍骨上，按最近直線距離敷設。 冬、雨期的施工措施為保證施工進度，在冬、雨期不受影響應連續(xù)施工，在在冬、雨期施工應注意以下幾點：冬期施工應注意：保溫、防寒、防滑、防火工作；雨期施工應注意：防潮、防霉、防水、排水工作；安裝接地安全裝置，機動電閘箱、漏電保護裝置要安全可靠。 規(guī)范化管理標準化管理是現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要標志，是科學管理的重要依據(jù)，建筑施工的技術標準是對工程質(zhì)量、規(guī)格及檢驗方法所做的規(guī)定，是企業(yè)組織施工、評定工程質(zhì)量的技術依據(jù)?，F(xiàn)場工種技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修訂修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術管理檔案和數(shù)據(jù)。工程變更會帶來一系列的問題，如返工損失、停工窩工、材料準備、設備供應、施工機具、工期拖延以及預算變更、工程決算等。施工單位提出的問題，必須經(jīng)過建設單位、設計單位核定簽署認可后，才能做為施工的依據(jù)。施工單位收到技術核定后，應及時下發(fā)給有關人員，并以此作為工程交工驗收和工程竣工決算的依據(jù)。 技術培訓加強技術培訓、加強技術人員建設、加強企業(yè)科學管理是提高企業(yè)形象和競爭能力的一種重要手段。2）穿線在管內(nèi)不接頭號，不相結(jié)，接頭均設在接線盒內(nèi)。2）現(xiàn)場移動或手動式電動工具均采用橡套軟多股銅芯線，用電設備保護接地或保護零線均并聯(lián)接地。5）電焊機按區(qū)域或標高層集中編號設置，室外的設棚遮蔽。9）所有須有證上崗的崗位人員均持證上崗。 施工現(xiàn)場安全制度必須嚴格按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)和勞動保護的政策法令及規(guī)章制度進行施工；施工現(xiàn)場必須設立專職安全員，根據(jù)規(guī)范要求制定現(xiàn)場安全制度，監(jiān)督施工人員按照安全制度進行現(xiàn)場施工；進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，正確使用個人防護用品；3米以上的高空作業(yè)，無安全保護設施的，必須系好安全帶；高空作業(yè)時，禁止往下亂扔任何東西；使用各種電動機械設備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，手持電動設備必須裝配觸（漏）電保護器；電氣和專用設備的操作人員必須持證上崗，無證人員，不得使用機電設備；夜間施工必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險設施必須有紅色示警燈；施工人員應具有以下的安全技術知識：掌握各種事故的急救方法；了解各種電器設備的操作、使用方法；熟悉各種接地保護作用及保護方法；掌握高空作業(yè)的保護方法和要求。 工傷事故處理認真貫徹國務院有關職工傷亡事故的規(guī)定，發(fā)生事故應立即組織調(diào)查，查明事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定相應防范措施。在由我公司承接的弱電工程的安裝、施工、調(diào)試和開通運行的過程中，我公司指定的技術管理人員將給用戶進行操作和維護方面的技術培訓，并且在工程竣工驗收前為用戶提供一定全面詳細的培訓。第二步培訓：在硬件設備安裝、調(diào)試和驗收期間，讓用戶管理人員參與全部過程；在系統(tǒng)竣工驗收前，我公司還將為使用人員進行現(xiàn)場培訓，并提供機會到相關廠商的生產(chǎn)基地進行考察培訓，以保證用戶對整個系統(tǒng)能安全使用、熟練操作。