全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷-預(yù)覽頁
【正文】 監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。于是，總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電焊街頭進行整改?！ ∈录?：對于事件2，相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認?！ ?．指出事件1中施工單位的提法及施工單位與項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確做法或說明理由。按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。施工單位認為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。 事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。 3．事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價如表51所示，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖51所示。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，F(xiàn)、G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為25％、35％和10％。列式計算D工作調(diào)整后新的全費用綜合單價（計算結(jié)果精確到小數(shù)點后兩住）?！ ×?、某工程，施工合同中約定：工期19周；鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15％時，結(jié)算時對超出部分按原價的90％調(diào)整單價。增加的最少趕工費用是多少？ 3．對表62中未通過的調(diào)試工作，根據(jù)施工合同進行責(zé)任界定，并確定應(yīng)補償施工單位的費用。（） 正確做法：總監(jiān)理工程師主持編制AA2標(biāo)段兩個監(jiān)理規(guī)劃。（） 正確做法：“工程暫停令”應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。（） 正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽定委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。（） 正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理工程索賠。（） 正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé)審批項目監(jiān)理實施細則?！ 。?）獲得國家級工程質(zhì)量獎項的要求應(yīng)采納。（） ?。?）擁有國有股份的要求不應(yīng)采納。（） 2．事件2中，發(fā)生的經(jīng)濟損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的是：；；；；。（1分） 3．總監(jiān)理工程師對事件3的處理程序：總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。（3分） 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，事件4中項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的程序：（4分） （1）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書； ?。?）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； ?。?）承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表； ?。?）總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合規(guī)定的條件時予以受理； ?。?）總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商； ?。?）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知。（1分） 2．事件1中施工單位的提法及施工單位與項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確做法或說明理由。（） 正確做法：送檢樣品應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師負責(zé)封樣。（） 正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對出現(xiàn)質(zhì)量問題的電焊接頭整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。（3分） 試題四 1．項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序：首先指令施工總承包單位要求增加的樁基施工分包單位暫停施工，并要求施工總承包單位報送分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。（1分） 理由：監(jiān)理單位履行了職責(zé)。（1分） 理由：建設(shè)單位沒有權(quán)利簽定設(shè)備安裝分包合同。（1分） 正確做法：應(yīng)該經(jīng)施工總承包單位同意，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。（） 理由：大型機械設(shè)備進場費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的措施費，已包括在合同價款中，施工單位沒有理由提出由建設(shè)單位支付其進場費的要求。（） 理由：不論是發(fā)包人供應(yīng)的材料，還是承包人負責(zé)采購的材料，承包人均有送檢的義務(wù)。 4．事件4中，施工單位提出調(diào)整F工作單價的要求合理。（） F工作的新單價=150（30％+25％130／105+35％140／110+10％120／100）元／m3=／m3。（1分） 4月份施工單位的應(yīng)得工程款額=[（4500／3）120+（2200／2）200+（2300／2）100]元=515000元=。（1分） 對合同總工期有影響。因為C工作的工程量是減少了，所以不進行調(diào)價。（5分） 2．事件2中，項目監(jiān)理機構(gòu)在原施工總進度計劃的基礎(chǔ)上，各縮短工作G和工作K的工作時間1周，這樣才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費用最少。（1分） ?。?）工作L調(diào)試未通過的責(zé)任由施工單位承擔(dān)
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