【摘要】1我省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展研究報(bào)告(初稿)湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院湖北物流發(fā)展研究中心2020年4月2目錄一統(tǒng)一現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展的若干認(rèn)識(shí)...3(一
2024-11-13 09:57
【摘要】分析制造業(yè)信息化進(jìn)程 ???半個(gè)世紀(jì)以來,特別是近三十年來,信息革命已經(jīng)滲透至各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門,迅速改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的面貌。計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的迅猛發(fā)展極大地拓展了制造業(yè)的廣度和深度,產(chǎn)生了一批新的制造哲理和制造技術(shù),使制造業(yè)正發(fā)生著質(zhì)的飛躍??v觀制造業(yè)信息化進(jìn)程,可將其分為以下幾個(gè)階段:???功能自動(dòng)化
2025-06-16 04:20
【摘要】制造業(yè)常用英語詞匯制造業(yè)常用英語詞匯--強(qiáng)烈推薦!!!一、部門及職位名稱總經(jīng)理辦公室Generalmanager’soffice模具部Toolingdepartment項(xiàng)目部Projectdepartment品質(zhì)部Qualitydepartment計(jì)劃部Plandepartment制造部ManufacturedepartmentKeyp
2025-04-04 00:06
【摘要】加工制造業(yè)勞動(dòng)合同樣本 加工制造業(yè)勞動(dòng)合同樣本 編號(hào):_______ 甲方(用人單位):_______ 法定代表人:_____________ 地址:___________________...
2024-12-15 01:58
【摘要】制造業(yè)的目標(biāo)?提高服務(wù)水平?降低生產(chǎn)成本降低庫存需求供給閉環(huán)通訊銷售員工廠采購員制造資源計(jì)劃?管理層?戰(zhàn)略層應(yīng)收帳成本基礎(chǔ)財(cái)務(wù)庫存項(xiàng)目主文件成本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
2025-01-13 20:40
【摘要】....制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)模型1.業(yè)務(wù)模式分析的背景通過對(duì)完美、海大、仁和等流程制造企業(yè)和一些離散制造企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行分析,從大的方面講,對(duì)于集團(tuán)型制造企業(yè),更多的是采用運(yùn)營控制型管理模式。是在整個(gè)供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)物流的控制和生產(chǎn)的協(xié)同,包括:統(tǒng)一管控物料、供應(yīng)商、客戶、
2025-05-16 02:06
【摘要】1ProfessorEdisonTse謝德蓀教授管理科學(xué)與工程系斯坦福大學(xué)2023-09-06《《制造業(yè)創(chuàng)新與制造業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型之路轉(zhuǎn)型之路》》蘇州‘千人計(jì)劃’項(xiàng)目核心課件-52正確的創(chuàng)新概念正確的創(chuàng)新概念什么是創(chuàng)新?新產(chǎn)品?新技
2025-03-01 13:55
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)管理制造業(yè)生產(chǎn)管理主講嘉賓:主講嘉賓:曾水良老師曾水良老師曾水良清華長三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家;中國著名民企治理及管理整合專家。香港光華管理學(xué)院及多所高校EMBA課程研修班特邀客座老師?!杜嘤?xùn)在線》《中華講師網(wǎng)》《博銳管理在線》特聘講師、培訓(xùn)師。榮膺首屆全球500強(qiáng)華人講師
2025-03-01 12:20
【摘要】食品加工制造業(yè)之審核要點(diǎn)1.文件審核2.第一階段(初訪),,,,,,,,3.第二階段:全部要素要素審核內(nèi)容1.文件審核:﹡查方針的具體內(nèi)容是否體現(xiàn)了﹠遵守法規(guī)﹠持續(xù)改進(jìn)﹠事故預(yù)防保護(hù)員工職業(yè)安全健康的承諾?是否經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)?﹡查方針制定的原則、職責(zé),何時(shí)以何種方式進(jìn)行評(píng)審是否作出規(guī)定?2.第一階段審核﹡了解方針是如何制定的?員工及其代表是
2025-06-16 12:14
【摘要】一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù),然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù),達(dá)成工廠整體目標(biāo),就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計(jì)劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé),負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé),以作為推動(dòng)工作計(jì)劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核。因此在程序上就是計(jì)劃STAFFING、領(lǐng)導(dǎo)LEADING、控制CONTROLLL
2025-04-07 23:03
【摘要】1有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股時(shí),如果有新的投資者加入,則新加入的投資者繳納的出資額大于按約定比例計(jì)算的其在注冊(cè)資本中所占份額部分,應(yīng)記入的貸方賬戶是()?!皩?shí)收資本”賬戶“股本”賬戶“資本公積”賬戶“盈余公積”賬戶2資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額為所有者權(quán)益,亦稱凈資產(chǎn)。()正確錯(cuò)誤1下列交易、事項(xiàng)中能
2025-06-29 00:26
【摘要】21/21關(guān)于制造業(yè)的流程分析1:流程的客戶需求分析 流程管理對(duì)于管理者而言是工具,所以流程管理的責(zé)任人應(yīng)該是流程穿過的各組織的管理者。業(yè)務(wù)流程面對(duì)不斷變化的客戶客戶需求,需要得到及時(shí)地調(diào)整和改良。但是如何對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整到什么程度,這就必須在對(duì)流程進(jìn)行分析,以得出對(duì)流程進(jìn)行調(diào)整和改良的依據(jù)。流程分析是流程管理的重要手段和工具。 流程分析,首先
2025-06-25 01:47
【摘要】服務(wù)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與典型案例 第二節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑 一、替代跨國公司產(chǎn)品,提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力 二、通過技術(shù)跨越,直接進(jìn)入先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域 三、跨越多重技術(shù)領(lǐng)域的嫁接,實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品功能的交叉與延伸 四、從原始設(shè)備制造(OEM)到原始設(shè)計(jì)制造(ODM)再到原始品牌制造(OBM)的多種方式組合 五、以產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)為載體,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2025-05-02 02:01
【摘要】服務(wù)業(yè)管理理論探討與個(gè)案研究1服務(wù)業(yè)管理服務(wù)業(yè)品質(zhì)補(bǔ)充:品質(zhì)篇總監(jiān):江達(dá)隆2服務(wù)業(yè)管理服務(wù)業(yè)品質(zhì)前言?近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得服務(wù)業(yè)的比重超越製造業(yè),其範(fàn)圍涵蓋也越來越大。?服務(wù)業(yè)的品質(zhì)多屬無形、不易量化、儲(chǔ)存且變異性大,儘管如此,隨著市場的競爭,服務(wù)品質(zhì)越來越受到消費(fèi)者與管理者的重視。?常
2025-03-08 05:53
【摘要】公開一個(gè)優(yōu)秀的制造業(yè)成本會(huì)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)案例(一)?工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì),特別是大型機(jī)械制造業(yè)會(huì)計(jì)最困惑的是成本核算,成本核算真那么難嗎?一個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)成本核算需要多久?如何才能做好成本核算、分析?如何才能輕松自如地處理好工業(yè)企業(yè)的特殊業(yè)務(wù)?結(jié)合本人多年實(shí)踐和理論研究,整理歸納如下詳細(xì)心得(不講理論只談實(shí)務(wù))供初學(xué)者學(xué)習(xí)及同行交流:?歸納一下宏觀方面對(duì)成本會(huì)計(jì)的的基本面
2025-05-12 00:48