【正文】 ；人工作業(yè)價(jià)格一般按照直接人員薪酬制度結(jié)合加班情況進(jìn)行測(cè)算，每月因法定假日和加班工時(shí)比例不一樣，一般每個(gè)月都有一個(gè)作業(yè)價(jià)格。13.實(shí)際成本＝∑BOM標(biāo)準(zhǔn)用量實(shí)際材料單價(jià)＋投入工時(shí)每工時(shí)實(shí)際人工成本+投入工時(shí)每工時(shí)實(shí)際制造費(fèi)用。生產(chǎn)性和能率在企業(yè)生產(chǎn)管理中，會(huì)設(shè)效率管理的部門(mén)入IE（Industrial這么記憶：直接拿錢(qián)（需要支付工資），投入干活。orc.d.以下為量測(cè)的基本標(biāo)準(zhǔn)：時(shí)間（或交期）…Time………（T）品質(zhì)………………Quality……（Q）成本………………Cost………（C）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（T）以最低的成本（C）制造出最佳品質(zhì)的產(chǎn)品（Q）。如果是需要專(zhuān)用模具的還需要先進(jìn)行模具開(kāi)發(fā)。詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)他們?cè)趺促u(mài)？詢(xún)價(jià)：向有合作意向的供應(yīng)商發(fā)出報(bào)價(jià)的申請(qǐng)，可以理解為要約。采購(gòu)的分類(lèi)哪種方式買(mǎi)？合同、PO(采購(gòu)訂單)、PR(采購(gòu)申請(qǐng))的對(duì)比。供應(yīng)商寄售——VMIVendor Managed Inventory（供應(yīng)商管理庫(kù)存）的縮寫(xiě)，我們將生產(chǎn)計(jì)劃提交給供應(yīng)商，他們按照我們的計(jì)劃安排生產(chǎn)，將存貨送到我們的倉(cāng)庫(kù)。一品多供及配額管理一品多供，顧名思義是一個(gè)材料品號(hào)有多個(gè)供應(yīng)商供應(yīng)。盡可能挖兩口井，不系在一顆樹(shù)上。庫(kù)存單據(jù)有四類(lèi)：（1）報(bào)廢單——因損壞倉(cāng)的材料我們預(yù)提計(jì)入了費(fèi)用，故報(bào)廢單不產(chǎn)生費(fèi)用只減少庫(kù)存。4.幾年后，出納登賬有拖延，出納得和倉(cāng)管員管理材料一樣管理我們的現(xiàn)金日記賬。四者的關(guān)系是反向看的，材料收發(fā)（對(duì)倉(cāng)庫(kù)而言）領(lǐng)退（對(duì)產(chǎn)線而言）、成品入庫(kù)銷(xiāo)售（對(duì)成品而言）或者銷(xiāo)退，只要有數(shù)量增減或者不同庫(kù)位之間調(diào)撥（移庫(kù)），都要填物資收付卡和審核系統(tǒng)單據(jù)（賬），而涉及非完好包裝發(fā)料的，則需要進(jìn)行現(xiàn)品票的修改。不良品分類(lèi)普通來(lái)料不良：一般來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商來(lái)料不良在抽檢的時(shí)候不能被全部發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)線拆封后發(fā)現(xiàn)的不良，我們會(huì)退回外購(gòu)不良品倉(cāng)或內(nèi)購(gòu)不良品倉(cāng)。這個(gè)時(shí)候退倉(cāng)，我們?nèi)绻麤](méi)有組件編號(hào)，則需要還原為組件的材料退誘發(fā)不良倉(cāng)。9.對(duì)于有些業(yè)務(wù)可能因?yàn)橐粋€(gè)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置而變得非常簡(jiǎn)單，請(qǐng)看業(yè)務(wù)舉例：例1：設(shè)置不良周轉(zhuǎn)倉(cāng)來(lái)處理供應(yīng)商的換貨。這些調(diào)撥的單據(jù)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)歷史交易賦值，如果某些庫(kù)位有數(shù)量為零金額不為零的情況，啟用系統(tǒng)的分庫(kù)調(diào)整功能即可將金額調(diào)整入有數(shù)量結(jié)存的倉(cāng)庫(kù)的材料。結(jié)果生產(chǎn)線的物料助理笑了，倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管員也笑了：這么做真好！10.應(yīng)付款管理需要小心，因付款按照PO結(jié)算，而退貨未補(bǔ)部分會(huì)被付出。報(bào)廢料的處理保稅物料需要退關(guān)處理，以沖減海關(guān)手冊(cè)進(jìn)口保稅料件的數(shù)量（金額），因?yàn)楸６愇锪隙倘?，?huì)讓我們補(bǔ)進(jìn)口的關(guān)稅和海關(guān)代征的增值稅，單純補(bǔ)稅還不可怕，可怕的是保稅物料短缺了還會(huì)作為走私罪處罰。因報(bào)廢都先有預(yù)提，所以經(jīng)總經(jīng)理或者被授權(quán)人批準(zhǔn)后，可以將損壞倉(cāng)的材料進(jìn)行報(bào)廢處理。引文：中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例 第十條 下列項(xiàng)目的進(jìn)項(xiàng)稅額不得從銷(xiāo)項(xiàng)稅額中抵扣： （一）用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目、免征增值稅項(xiàng)目、集體福利或者個(gè)人消費(fèi)的購(gòu)進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)； （二）非正常損失的購(gòu)進(jìn)貨物及相關(guān)的應(yīng)稅勞務(wù)； （三）非正常損失的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品所耗用的購(gòu)進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)； （四）國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門(mén)規(guī)定的納稅人自用消費(fèi)品； （五）本條第（一）項(xiàng)至第（四）項(xiàng)規(guī)定的貨物的運(yùn)輸費(fèi)用和銷(xiāo)售免稅貨物的運(yùn)輸費(fèi)用。13.一般來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)批準(zhǔn)證辦理后就可以用來(lái)生產(chǎn)內(nèi)銷(xiāo)成品了。 有第一款所列行為之一，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。但保證這些物料每年至少要被抽盤(pán)兩次。類(lèi)型位數(shù)12467～89~12自主材料1內(nèi)外購(gòu)材料大類(lèi)材料小類(lèi)版本號(hào)流水號(hào)半成品和組件8內(nèi)外銷(xiāo)半成品大類(lèi)小類(lèi)版本號(hào)流水號(hào)成品9內(nèi)外銷(xiāo)成品大類(lèi)小類(lèi)版本號(hào)流水號(hào)對(duì)第2位，可以把內(nèi)外購(gòu)和環(huán)保非環(huán)保兩個(gè)信息合并，比如2分別代表內(nèi)購(gòu)非環(huán)保和內(nèi)購(gòu)環(huán)保；4分別代表外購(gòu)非環(huán)保和外購(gòu)環(huán)保。供應(yīng)商編碼設(shè)置技巧供應(yīng)商編碼上如何方便以后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)呢？我們的采購(gòu)一般分為直接進(jìn)口、轉(zhuǎn)廠進(jìn)口、內(nèi)購(gòu)。例如深圳某轉(zhuǎn)廠供應(yīng)商編碼10755008東莞某內(nèi)購(gòu)供應(yīng)商編碼307690008。生產(chǎn)成本下設(shè)直接材料、直接人工、制造費(fèi)用三個(gè)二級(jí)科目即可，如果不嫌麻煩可以設(shè)置一個(gè)委外加工費(fèi)——實(shí)踐證明這個(gè)加工費(fèi)設(shè)置沒(méi)有多少意義，因?yàn)槲饧庸さ膯蝺r(jià)我們是非常清楚的，把一個(gè)已知的費(fèi)用放在一個(gè)獨(dú)立的科目核算是沒(méi)有必要的。（1）、采購(gòu)入庫(kù)借：原材料 10000借：應(yīng)交稅費(fèi)－暫估進(jìn)項(xiàng)稅 1700 可以分供應(yīng)商核算貸：應(yīng)付賬款 11700（2）、收到發(fā)票并掃描當(dāng)月借：應(yīng)交稅費(fèi)－應(yīng)交增值稅－進(jìn)項(xiàng)稅 1700貸：應(yīng)交稅費(fèi)－暫估進(jìn)項(xiàng)稅 1700 可以分供應(yīng)商核算（3）、技巧：無(wú)論發(fā)票是在應(yīng)付確認(rèn)的前月收到、當(dāng)月收到還是之后收到，兩筆分錄可以照做，如果暫估進(jìn)項(xiàng)在借方，證明應(yīng)付已確認(rèn)，而稅票未收到或未掃描，暫估進(jìn)項(xiàng)在貸方，證明發(fā)票已經(jīng)掃描，但是應(yīng)付還未確認(rèn)（材料采購(gòu)一般不會(huì)出現(xiàn)，有些運(yùn)輸費(fèi)發(fā)票和零星采購(gòu)沒(méi)有入庫(kù)存賬的，發(fā)票一般都掃描較早，而財(cái)務(wù)收到付款資料較晚）。關(guān)鍵點(diǎn)：收到發(fā)票的時(shí)候及時(shí)掃描，入賬的進(jìn)項(xiàng)稅和掃描的結(jié)果一致，而合同、PR采購(gòu)根據(jù)記賬聯(lián)入賬的時(shí)候掛賬，PO采購(gòu)的根據(jù)材料入庫(kù)掛賬。當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)常退單，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)常有找不齊送貨單的情形。我們要求必須使用打印版，因?yàn)槭謱?xiě)版本修改后看起來(lái)很亂。發(fā)票和錢(qián)一樣重要，在進(jìn)項(xiàng)稅票的管理上一定要小心。針對(duì)這種情形，我們需要供應(yīng)商開(kāi)一張委托收款的聲明，重要的是因此發(fā)生的糾紛和損失和我們公司無(wú)關(guān)。月結(jié)的解釋月結(jié)原來(lái)可以這么長(zhǎng)。 1.而送貨單則可以由供應(yīng)商自己整理。提貨單有些也可以從系統(tǒng)生成，有些則是另外填寫(xiě)的系統(tǒng)外的單據(jù)（外部單據(jù)）。生產(chǎn)管理 1.在實(shí)際工作中，我們還會(huì)設(shè)置一些用來(lái)歸集各機(jī)種各系列的成本中心來(lái)領(lǐng)用輔料，假設(shè)我們生產(chǎn)3類(lèi)產(chǎn)品，分別是電視、洗衣機(jī)、冰箱，我們可以設(shè)置3個(gè)成本中心：801 電視，802 洗衣機(jī)，803 冰箱。假設(shè)1A、1B對(duì)應(yīng)的是801 電視，1C、2A對(duì)應(yīng)的是洗衣機(jī)，2B、2C對(duì)應(yīng)的是冰箱。當(dāng)我們?cè)O(shè)置工藝的時(shí)候，我們將1A、1B、1C都對(duì)應(yīng)了801電視，當(dāng)我們領(lǐng)用輔料的時(shí)候我們使用了801電視這個(gè)部門(mén)去領(lǐng)用。工作中心工時(shí)分?jǐn)偮?01電視輔料1A100025％2501B1500％3751C1500％375小計(jì)4000100％1000明顯的出現(xiàn)了費(fèi)用“串戶”，這種結(jié)果是我們成本核算人員不愿意見(jiàn)到的。我們按照這種邏輯設(shè)置后的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：生產(chǎn)排程一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員，要對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，也就是全面了解企業(yè)到底是怎么進(jìn)行生產(chǎn)的，熟悉其中每個(gè)細(xì)節(jié)，這是當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度最基本的前提條件。結(jié)果，表面風(fēng)風(fēng)火火的ERP與企業(yè)最關(guān)鍵的生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生了斷層，從這個(gè)斷層衍生出來(lái)的一大堆問(wèn)題成為眾家ERP軟件難解之死結(jié)。我們知道，直接人員的工時(shí)成本，正常班的工時(shí)成本最低，平時(shí)加班的工時(shí)成本次之，周日和節(jié)假日的加班工資最高。這個(gè)方法很古老，但非常實(shí)用，中間有很多的智慧和財(cái)富，成本會(huì)計(jì)有興趣的可以找采購(gòu)擔(dān)當(dāng)或者生產(chǎn)調(diào)度員學(xué)習(xí)、了解。MRP計(jì)算公式：凈需求=毛需求+已分配量+安全庫(kù)存計(jì)劃在途實(shí)際在途可用庫(kù)存銷(xiāo)售部門(mén)接單、采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)物料、生產(chǎn)部門(mén)組織生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，事實(shí)上我們并不能簡(jiǎn)單的理解成系統(tǒng)結(jié)合庫(kù)存、訂單、交期等等因素就能自動(dòng)計(jì)算出來(lái)物料的需求和生產(chǎn)計(jì)劃的安排。生產(chǎn)訂單（工單）工單分類(lèi)：新規(guī)、改修、改制、維修訂單、拆解工單工單管理的信息有：下達(dá)日期；開(kāi)工日期；生產(chǎn)的工作中心（產(chǎn)線）；預(yù)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量。入庫(kù)分類(lèi)：如果對(duì)應(yīng)的是成品入庫(kù)，則從生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入庫(kù)存商品。工單類(lèi)型領(lǐng)退料單入庫(kù)單據(jù)會(huì)計(jì)分錄新規(guī)新規(guī)領(lǐng)料單新規(guī)退料單新規(guī)成品入庫(kù)單領(lǐng) 借：生產(chǎn)成本－直接材料貸：原材料、半成品轉(zhuǎn) 借：庫(kù)存商品 貸：生產(chǎn)成本改修改修領(lǐng)料單改修退料單改修成品入庫(kù)單領(lǐng) 借：生產(chǎn)成本－直接材料貸：原材料、庫(kù)存商品、半成品轉(zhuǎn) 借：庫(kù)存商品 貸：生產(chǎn)成本改制改制領(lǐng)料單改制退料單改制成品入庫(kù)單領(lǐng) 借：生產(chǎn)成本－直接材料貸：原材料、庫(kù)存商品、半成品轉(zhuǎn) 借：庫(kù)存商品 貸：生產(chǎn)成本維修訂單維修領(lǐng)料單維修退料單維修退料單領(lǐng) 借：生產(chǎn)成本－直接材料貸：原材料、半成品轉(zhuǎn) 借：庫(kù)存商品 貸：生產(chǎn)成本拆解工單拆解領(lǐng)料單拆解退料單拆解退料單領(lǐng) 借：生產(chǎn)成本－直接材料貸：庫(kù)存商品、半成品轉(zhuǎn) 借：原材料、半成品/ 費(fèi)用貸：生產(chǎn)成本－直接材料委外工單委外領(lǐng)料單委外退料單委外入庫(kù)單領(lǐng) 借：委托加工材料 貸：原材料、半成品轉(zhuǎn) 借：庫(kù)存商品、半成品 貸：委托加工材料、加工費(fèi)對(duì)有成品入庫(kù)的，成品半成品是共用單別和領(lǐng)料單類(lèi)別。見(jiàn)第19頁(yè)“來(lái)料不良的處理技巧”表10財(cái)務(wù)計(jì)提和沖銷(xiāo)計(jì)提可以參考第26頁(yè)“51生產(chǎn)損壞的計(jì)提”?？屯顺善吠藫p壞料件所以，如果計(jì)提完之后，不去核對(duì)期末的損壞倉(cāng)材料金額和總賬，我們就會(huì)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的損失沒(méi)有能及時(shí)計(jì)提入賬，違反了權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。但有些公司則可以在加工車(chē)間直接將水口料重復(fù)投入。相關(guān)分錄如下：（1）結(jié)轉(zhuǎn)回爐的人工、制費(fèi)借：制造費(fèi)用——水口料回爐 130貸：生產(chǎn)成本——直接人工 50 （或直接貸記應(yīng)付職工薪酬——計(jì)提工資時(shí)直接入賬）貸：生產(chǎn)成本——制造費(fèi)用 80 （或者用制造費(fèi)用——結(jié)轉(zhuǎn)）（5）（1）批準(zhǔn)報(bào)廢后，損壞保稅料件轉(zhuǎn)實(shí)物保留倉(cāng)，非保稅料當(dāng)作廢品處理，可出售借：其他應(yīng)付款——預(yù)提材料損壞 2,000元貸：原材料 2,000元保稅料件需要從損壞倉(cāng)調(diào)撥到實(shí)物保留倉(cāng)。結(jié)轉(zhuǎn)委托加工半成品、成品的成本。再做入庫(kù)處理借：半成品、庫(kù)存商品 110萬(wàn)貸：生產(chǎn)成本——加工費(fèi) 10萬(wàn)貸：委托加工物資 100萬(wàn)注：這里大家思考一個(gè)問(wèn)題，委托加工物資是否有必要轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本科目？（4）1. 委外工單工料合一的情形假設(shè)上述業(yè)務(wù)中，受托加工方不僅僅提供加工勞務(wù)和輔料，而同時(shí)還提供主要零部件。（1）先做材料的入庫(kù)：借：原材料 100萬(wàn)借：應(yīng)交稅費(fèi)－暫估進(jìn)項(xiàng)稅 17萬(wàn)貸：應(yīng)付賬款——委外加工方 117萬(wàn)同時(shí)做材料的領(lǐng)用——發(fā)到委外加工訂單上：借：生產(chǎn)成本——直接材料 100萬(wàn)貸：原材料 100萬(wàn)（4）委外工單料件損耗的處理關(guān)鍵詞：“賣(mài)”還是“扣”。而另外的20個(gè)我們以配件的方式扣除其加工費(fèi)，假設(shè)本次加工費(fèi)稅前1萬(wàn)元。損壞料件實(shí)際批準(zhǔn)報(bào)廢并做報(bào)廢的時(shí)候：借：其他應(yīng)付款——預(yù)提材料損壞 200元貸：原材料 （從損壞倉(cāng)減賬） 200元（4）不妨變通理解為加工的過(guò)程有些瑕疵，導(dǎo)致我們要從加工費(fèi)中扣回這20個(gè)材料等價(jià)的費(fèi)用400元。以成本價(jià)做銷(xiāo)售。年終大盤(pán)點(diǎn)，我們需要將沒(méi)有完結(jié)的工單全部處理完畢——剩余的物料都要做工單退料的賬務(wù)處理。說(shuō)了這么多，就是讓我們明白實(shí)盤(pán)數(shù)是要和所有未完工工單的BOM材料匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。保證工單全部沒(méi)有剩余物料。1.這種方式我們錄入的是現(xiàn)在的真實(shí)庫(kù)存，盈虧數(shù)＝實(shí)盤(pán)數(shù)－庫(kù)存賬面數(shù)，根據(jù)系統(tǒng)的加權(quán)單價(jià)，會(huì)生產(chǎn)一個(gè)如下的憑證：借：管理費(fèi)用——盤(pán)盈虧貸：原材料（2）一、我們了解這些部門(mén)并了解這些部門(mén)的主要活動(dòng)，是為了對(duì)這些部門(mén)會(huì)發(fā)生哪些費(fèi)用做準(zhǔn)備的。固定費(fèi)用比較好理解，比如已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的資產(chǎn)的折舊，租賃廠房的租金和管理費(fèi)，無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)，裝修費(fèi)攤銷(xiāo)等。用電高峰電費(fèi)單價(jià)最高，平時(shí)居中，用電低谷時(shí)段的價(jià)格最便宜。這樣就能比較好的對(duì)各類(lèi)費(fèi)用的變動(dòng)情況進(jìn)行對(duì)比。我們分?jǐn)偟囊罁?jù)可以有多種，一般常用的有投入工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、產(chǎn)品重量、用電量等標(biāo)準(zhǔn)；有些時(shí)候我們可能也采用數(shù)量（產(chǎn)品材料耗用基本沒(méi)有差異，工藝一樣）分?jǐn)偅辉谟新?lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的情況下我們可能采用售價(jià)法分?jǐn)?。運(yùn)輸費(fèi)的計(jì)提和生產(chǎn)損壞的計(jì)提可以使用“其他應(yīng)付款——運(yùn)雜費(fèi)”和“其他應(yīng)付款——預(yù)提材料損壞”。就需要在“其他應(yīng)付款——租賃費(fèi)”下先做計(jì)提。常用模版1.直接人員工時(shí)成本動(dòng)態(tài)分析——根據(jù)選擇條件生成結(jié)果5.產(chǎn)品損益明細(xì)表——基本分析表9.成本費(fèi)用利潤(rùn)圖——將收入劃分為成本、費(fèi)用、利潤(rùn)，動(dòng)態(tài)生成圖表13.明細(xì)賬生成會(huì)計(jì)憑證——逐個(gè)選擇憑證實(shí)現(xiàn)打印17.